淺談xx公司的財(cái)務(wù)管理(文件)
【正文】 廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題 （ 1） 繁雜、失真的財(cái)務(wù)管理 由于目前集團(tuán)使用的管理系統(tǒng)是單機(jī)版的，并不能做到數(shù)據(jù)快速的傳遞和統(tǒng) ③ 李蘭 .優(yōu)化財(cái)務(wù)管理 打造優(yōu)質(zhì)企業(yè) [J].三峽大學(xué)學(xué)報(bào) (人文社會科學(xué)版 ),2020,(S1):11~12.。每個(gè)工作人員首先要在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上進(jìn)行大量的工作，在大量的工作面前，工作的效率和準(zhǔn)確性都不能得到保證，從而導(dǎo)致目前的財(cái)務(wù)管理工作的繁瑣、失真。這樣的情況在激勵(lì)的市場競爭中是非常不利的，在信息時(shí)代，數(shù)據(jù)是分析的核心 ⑥ 。 三、解決對策及措施 完善公司財(cái)務(wù)管理體系 （ 1）觀念轉(zhuǎn)變與財(cái)務(wù)管理中心地位的確定 由于企業(yè)是一個(gè)以盈利為主要目的機(jī)構(gòu)，所以財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的中心存在。另一方面，要強(qiáng)化成本控制，企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱、經(jīng)濟(jì)效益的好壞都由成本的高低而決定著，成本是一項(xiàng)綜合性能很強(qiáng)的指標(biāo)。所以，把財(cái)務(wù)管理擺在企業(yè)管理的中心地位，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求利潤最大化的客觀要求 ⑦ 。第二，財(cái)務(wù)管理方法的更新。針對存在的問題，宏遠(yuǎn)集團(tuán)首先應(yīng)該創(chuàng)造出利于財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升的環(huán)境。所以，財(cái)務(wù)人員的選擇及錄用都要嚴(yán)格的遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度。在進(jìn)行初始化的時(shí)候，要確保錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性，并保證其之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 （ 2）要注意整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的有效性 在宏遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式中，信息化、自動化的程度還不 高，每個(gè)人都管理著一個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)把很多管理模式進(jìn)行了固定，從而能快速的對信息進(jìn)行處理。因此，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，必須密切關(guān)注這一內(nèi)容，分析手工方式財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制如何進(jìn)行的，然后財(cái)務(wù)部門要詳細(xì)、全面的重新整理系統(tǒng)，啟用以前的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制整體有效運(yùn)行。 6 容，所以在財(cái)務(wù)管理中，將使用很多人員，但是使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后，由于系統(tǒng)高端的集成化，每個(gè)人可以管理很多方面的內(nèi)容，這樣就不需要大量的財(cái)務(wù)人員，從而降低了管理的成本 11。然而企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，使財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本操作方法和運(yùn)用技巧，以及財(cái)務(wù)管理理念。 結(jié)論 到此，本論文的主體部分已經(jīng)基本完成，經(jīng)過本文的撰寫，對自己學(xué)過的知識又進(jìn)行了一遍從新的梳理，更加牢固的掌握了自己所學(xué)習(xí)的知識。 7 參考文獻(xiàn) [1] 曾建山 ,陳朝陽 .基于 ERP 環(huán)境的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能與應(yīng)用 [J].價(jià)值工程 ,2020,(11):28~30 [2] 環(huán)海莉 . ERP 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 [J]. 經(jīng)營管理者 ,2020,(05):32~35 [3] 李蘭 .優(yōu)化財(cái)務(wù)管 理打造優(yōu)質(zhì)企業(yè) [J].三峽大學(xué)學(xué)報(bào) (人文社會科學(xué)版 ),2020,(S1):11~12 [4] 劉星辰 .ERP 在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用探討 [J].財(cái)經(jīng)界 ,2020,(11):7~9 [5] 張健 .加強(qiáng) ERP 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中合理應(yīng)用的措施 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2020(12):46~47 [6] 史燕蘭 .論 ERP 在 行政事業(yè)單位 財(cái)會管理中的 應(yīng)用 [J].管理觀察2020(23):37~38 [7] 楊晉東 .基于 ERP 管理系統(tǒng)的供電企業(yè)成本內(nèi)部控制探討 [J].中國外資2020(11):42~43 [8] 索俊穎 .我國政府會計(jì)財(cái) 務(wù)管理存在的問題及解決措施 [J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì) .2020(03):23~24 [9] 章潔倩 .企業(yè)集團(tuán)集中式財(cái)務(wù)管理模式探討 [J].商場現(xiàn)代化， 2020(29):24~25 [10] 楊振勇 .以 ERP 建設(shè)為契機(jī)提升勝利油田經(jīng)營管理水平 [J].勝利油田黨校學(xué)報(bào) 2020（ 2） :53~33 [11] 顧濤孫嘉卿 .基于 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理的探討 [J].科技與經(jīng)濟(jì)， 2020 (13):41~43 [12] 王煜 .淺談財(cái)務(wù)與 ERP 系統(tǒng)管理 [J].科技信息， 2020 (06):5~6 8 致 謝 在此論文的寫作 期間，指導(dǎo)老師和同事給了我很大的幫助，在這特別
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