【正文】 處 ” 向 “ 事前預(yù)防 ” 的轉(zhuǎn)變，從 “ 外部要企業(yè)安全 ” 轉(zhuǎn)變到 “ 企業(yè)自己要安全，企業(yè)會安全 ” 的概念轉(zhuǎn)變。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。 淺談現(xiàn)場施工管理 12 8 搞好 施工 現(xiàn)場環(huán)境 管理 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的組織措施 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的組織措施是施工組織設(shè) 計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分。技術(shù)總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目部總工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境技術(shù)管理。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理 認(rèn)真做好全體施工人員、駕駛員和臨時(shí)外來輔助工等的自覺保護(hù)環(huán)境意識，如利用企業(yè)報(bào)、民工學(xué)校、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等為陣地，精心設(shè)計(jì)活動載體，搭建工作平臺，做好思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德和法制觀念結(jié)合起來的宣傳教育。 完善施工現(xiàn)場環(huán)境管理責(zé)任制度建設(shè) 建立健全各項(xiàng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度，將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，做到責(zé)權(quán)分明，管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。 環(huán)境教育制度 三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育、三類人員培訓(xùn)教育、民工學(xué)校教育、施工技術(shù)交底和班前活動等都要有施工現(xiàn)場環(huán)境管理的內(nèi)容。編制時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn) 及項(xiàng)目所在地的具體情況編寫，內(nèi)容全面具體，且有指導(dǎo)性。因此必須采取有效的技術(shù)措施，控制環(huán)境污染與危害。 （ 3）施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化。若室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋以防止揚(yáng)塵。 （ 6）車輛不外帶泥沙和不灑污染物。場區(qū)內(nèi)外定人定時(shí)清掃，做到車輛不外帶泥沙、不灑污染物、不揚(yáng)塵，消除或減輕對周圍環(huán)境的污染。 （ 9）施工現(xiàn)場爐灶（如茶爐、鍋爐等）采用消煙除塵型，煙塵排放控制在允許范圍內(nèi)。 淺談現(xiàn)場施工管理 16 參考文獻(xiàn) [1]蘭宇 . 現(xiàn)代企業(yè)文化 商丘科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 15 結(jié)束語 以上就是本人對建筑工程過程管理的一點(diǎn)認(rèn)識 ,在實(shí)際工程中 ,工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量 ,堅(jiān)持 “ 以質(zhì)取勝 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,科學(xué)管理 ,規(guī)范施工 ,多建精品工程 ,以此推動企業(yè)拓寬市場 ,贏得市 場 ,謀求更大發(fā)展。 如焚燒瀝青、包 裝箱袋和建筑垃圾等。裝車時(shí)不應(yīng)裝得過滿，行車時(shí)不應(yīng)猛拐，不急剎車。卸貨時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。 （ 4）易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。清理多高層建筑物的施工垃圾時(shí)，采用定制帶蓋鐵桶吊運(yùn)或利用永久性垃圾道，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的技術(shù)措施 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的技術(shù)措施是指導(dǎo)施工現(xiàn)場環(huán)境管理具體行動的綱領(lǐng)。 搞好施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施方案編制 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)編制施工現(xiàn)場環(huán)境管理專項(xiàng)方案。 現(xiàn)場環(huán)境由各施工班組和分包單位按崗位、專業(yè)、片區(qū)、棟號等進(jìn)行分片包干，分別建立責(zé)任區(qū)，并負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的具體環(huán)境管理工作。經(jīng)常與當(dāng)?shù)鼐樱ù澹┪瘯?、周?居民、公安交通管理部門、建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門等進(jìn)行聯(lián)系，認(rèn)真對待來信來訪，及時(shí)解決問題。技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等為環(huán)境管理員 。 建立施工現(xiàn)場全面的環(huán)境控制系統(tǒng) 建立全面的環(huán)境控制系統(tǒng)，設(shè)環(huán)境管理總指揮，技術(shù)和施工總負(fù)責(zé)，層層分解，定人定責(zé)，分工明確，及時(shí)處理相關(guān)問題。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。 商丘科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 11 7 搞好 施工技術(shù)管理 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 作為一個(gè)工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。自 1994 年始，不少建筑企業(yè)開展質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證（ ISO9000、ISO1400 ISO18001）的工作， “ 三合一 ” 貫標(biāo)確保企業(yè)各項(xiàng)管理職能部門能有效達(dá)到管理目標(biāo)。 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 現(xiàn)場安 全施工管理 安全生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。 ，使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。 全面提升質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理建筑施工 質(zhì)量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質(zhì)量意識來反映的。實(shí)測，即運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)檢查，通常意義上的實(shí)測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。在正式施工前，質(zhì)量的影響因子為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面。所謂控制點(diǎn)的建立，必須按照其對整個(gè)建筑施工質(zhì)量的影響程度大小而定，在生產(chǎn)檢測階段以及材料復(fù)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程以及各個(gè)施工工序中都要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。施工單位據(jù)民工使用成本目標(biāo)向項(xiàng)目部通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃?，F(xiàn)在大多數(shù)施工單位急待解決施工現(xiàn)場民工管理問題，施工工地在施工過程中都淺談現(xiàn)場施工管理 6 不同程度的存在民工不服從調(diào)