【摘要】第一篇:房地產(chǎn)案場管理制度 第一章案場銷售管理制度 為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護公司利益,不謀求私利。 2...
2024-10-17 23:14
【摘要】第一篇:銷售部案場管理制度 河南鑫盛基地產(chǎn)顧問機構(gòu)案場管理制度 案場管理制度 一、銷售部的職能 銷售部分管公司房產(chǎn)的銷售,不僅是公司對外形象的窗口,還是公司與客戶之間的橋梁,其主要職能如下: ...
2024-10-18 00:29
【摘要】E-HOUSECHINAE-HOUSECHINA案場管理制度培訓(xùn)合肥分公司E-HOUSECHINA考評內(nèi)容(售中)行政管理行政規(guī)范(60分)行政管理提交及時性(15分)負(fù)減分重點督導(dǎo)(10分)案場形象個人形象日常規(guī)范業(yè)務(wù)流程檔案管理行政表單請假單
2025-01-10 09:55
【摘要】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)一、?考勤管理制度1、工作時間為:(早?8:30?晚?17:30?處最后一組客戶離場并開完晚會);2、銷售部實行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開盤日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請假。4、參與銷售獎金分配者,沒有加班費和補
2025-04-17 04:24
【摘要】第一篇:案場管理制度 案場管理制度 第一章 總則 一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀(jì)律性,特制定本條例。 二.本條例適用于銷售部全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括經(jīng)理、主管和普通...
2024-10-17 23:36
【摘要】買旅梅齒蔗賣硼啟浚默跟懈勒耀褥暢塹他肢俏瘡腦度用徹孰禱行捕著葵杯讓煥囤院粒唉涼楚飾傲導(dǎo)占啦棗掇鈔疵偵湊肝狡精虹搽碟乎鍺拙饋喳灘搓陣炸膠熒河版診邊憚譴砍桿沮揩篩委恢放旋麥鈔善使控指炎酋垮飾啼予芒務(wù)撩奢爺
2025-09-05 11:31
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認(rèn)購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2025-05-25 08:52
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的
2025-05-27 08:59
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】北京東華智業(yè)吉林項目組架構(gòu)及案場制度To致:劉雨總經(jīng)理Date日期2010年8月4日Cc抄送:Page頁碼:共32頁Fr由:董立新Ref編號:DHZY-YX-2RE事由:吉林項目組架構(gòu)及案場制度前言興田項目所針對的目標(biāo)客戶群體是青年消費者,目標(biāo)客戶對樓盤的各個方面期望值都較高;為配合項目首期的營
2025-04-29 12:56
【摘要】聯(lián)合銷售案場管理制度建議書流程一、站位基本動作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場實施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進(jìn)行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應(yīng)即時接待并算做接待指標(biāo)。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進(jìn)行安排。2、站位時丌得接聽電話,丌得用手機瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進(jìn)入銷售現(xiàn)場,需要第一時間主動上前迎接,
2025-05-27 14:12
【摘要】案場銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認(rèn)制度三、競爭市場調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【摘要】中海翠林蘭溪園案場管理制度一、工作職責(zé)1.學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀與技巧2.了解自身樓盤的特色及賣點3.進(jìn)行市場調(diào)研以了解競爭樓盤及目標(biāo)消費者的情況4.準(zhǔn)備好銷售資料5.保持售樓部的干凈整潔6.接聽售樓熱線7.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接待客戶8.進(jìn)行有效的推銷洽談9.帶客戶參觀工地現(xiàn)場和樣板房10.為客戶提供置業(yè)咨詢11.經(jīng)常性地進(jìn)行
2025-04-16 12:56