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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理工具之精益生產(chǎn)管理看板(文件)

 

【正文】 或是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)樹立并實(shí)施對(duì)策而使在對(duì)效果不能預(yù)測(cè)的狀態(tài)下盲目實(shí)施,造成無(wú)法獲得其改善成果。 ★ “ 區(qū)域分擔(dān)圖 ” “ 區(qū)域分擔(dān)圖 ” 也叫責(zé)任看板,是將部門所在的區(qū)域(包括設(shè)備等)劃分給不同的班組,由其負(fù)責(zé)清掃點(diǎn)檢等日常管理工作。 ★ “ 班組管理現(xiàn)況板 ” “ 班組管理現(xiàn)況板 ” 是集合部門目標(biāo)、出勤管理、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、通訊聯(lián)絡(luò)、資料、合理化建議、信箱等內(nèi)容,是班組的日常管理看板,一般設(shè)置在休息室或早會(huì)的地方。一般適合于工作比較單一的情況,或特定的課題活動(dòng),并不是每個(gè)小課題都這樣。 明確管理狀況,營(yíng)造有形及無(wú)形的壓力,有利于工作的推進(jìn)。 。(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司
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