【正文】 fe WorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplier PartsProblem InfoMachining Line 3 Work Group Display Board自然工作小組參與提案實(shí)施檢查行動(dòng)實(shí)施確認(rèn)效果標(biāo)準(zhǔn)化56發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo) 分析問題提出潛在的解決方法選擇并規(guī)劃解決方法實(shí)施解決方法評(píng)估解決方法 PDCA1654系統(tǒng)改善問題的流程內(nèi)容原因計(jì)劃方法定義問題分析問題制定計(jì)劃4123自然工作小組參與 PDCA167。 根本原因根本原因167。 第三步第三步 : 形成潛在解決方法形成潛在解決方法167。 相關(guān)相關(guān)性性167。 1 167。 5167。To 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 02 二月 20238:03:01 下午 20:03:01二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2120:03:0120:03:01February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02 二月 20238:03:01 下午 20:03:01二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。!!!Thanks To Everybody！謝謝各位！?。§o夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 找到的根本原因找到的根本原因 167。 3 167。 效益效益167。 解決方法解決方法167。 第五步第五步 : 方案的實(shí)施方案的實(shí)施167。 目標(biāo)目標(biāo) :167。TogetherE 提高效率T ImprovementINNOVATION大的變化大的成果用小的變化累計(jì)起來核心的 Idea獨(dú)創(chuàng)性 ,創(chuàng)造性產(chǎn)生法一點(diǎn)點(diǎn)改善與革新的差別、改善與革新的差別 自然工作小組 NWG252。IDC第三層次： 利用防呆設(shè)計(jì)檢查出不和格品。人們?cè)诠ぷ髦锌偦匾驗(yàn)楦鞣N原因犯錯(cuò)，造成廢次品或者返工。lesson整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越好！發(fā)現(xiàn)問題 想出解決辦法Onepoint Lesson寫成 OPL并向大家解釋Onepoint lesson一起討論其實(shí)很簡單 :1. 在工作中注意觀察 ,發(fā)現(xiàn)問題2 .進(jìn)行研究及準(zhǔn)備發(fā)表自己點(diǎn)子的表格3. 作者向其他組員解釋內(nèi)容4. 小組一起討論可能的改善5. 持續(xù)改進(jìn)設(shè)備 TPMTPM OnePoint Lesson (典型問題類 )主題 : 滾銑機(jī)壓力泵上壞掉的銷栓現(xiàn)象 : 工場中用來夾緊圓柱體所需的壓力 (設(shè)定為 30kgf/cm2) 突然下降且無法回復(fù) .原因 :液壓泵上半圓柱形的連接銷損壞導(dǎo)致馬達(dá)無法將動(dòng)力傳送給液壓泵 (打滑 )。 Feed自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ ）生產(chǎn)一件產(chǎn)品應(yīng)該使用的時(shí)間值。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單DescriptionMinimumA配管的施工 (壓氣、電氣、水） β周五確定周五確定N+1周計(jì)劃周計(jì)劃大致提供大致提供 N+2周、周、N+3周計(jì)劃周計(jì)劃采購采購制造制造倉庫倉庫以均衡化適應(yīng)市場的多樣化生產(chǎn)計(jì)劃星期一的生產(chǎn)星期二的生產(chǎn)星期三的生產(chǎn)星期四的生產(chǎn)星期五的生產(chǎn)以均衡化適應(yīng)市場的多樣化單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1. U型布局 2. 流程式設(shè)備3. 一人多序的作業(yè) 4. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5. 現(xiàn)場 5S與目視管理6. TPM7. 全員品質(zhì)管理8. 防呆措施 9. 快速換模 第三單元第三單元 —— 精益生產(chǎn)十大招數(shù)精益生產(chǎn)十大招數(shù)單獨(dú)、固定、不交流適應(yīng)、靈活、交流在制品操作流程上海延鋒 Shanghai YanFeng U型布局布置時(shí)需考量「設(shè)備的配置」是指材料、零件、制品等「物」的順流及作業(yè)員 ,檢查員等「人」可以做順暢的動(dòng)作及作業(yè)的「設(shè)備之配置」 (布置 ).思 考 方 法區(qū)分區(qū)分 主要實(shí)施事項(xiàng)主要實(shí)施事項(xiàng)物物 人人 設(shè)備設(shè)備 照工程順序的設(shè)備配置參 5 Why ?直到找到根本原因?yàn)橹?自働化以均衡化適應(yīng)市場的多樣化迅速適應(yīng)需求變化的生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（僅按能銷售的數(shù)量生產(chǎn)）每月的適應(yīng) 每日的適應(yīng)各工序的月份生產(chǎn)能力計(jì)劃按照當(dāng)天品種的循環(huán)時(shí)間生產(chǎn)顯示各工序品種的月份生產(chǎn)量和每天的平均生產(chǎn)量通過看板方式進(jìn)行對(duì)前工序每天的生產(chǎn)指示決定個(gè)品種的月生產(chǎn)計(jì)劃 決定混流裝配線的產(chǎn)品順序計(jì)劃月份需求預(yù)測 來自銷售商的日訂貨周周 市場營業(yè)部市場營業(yè)部 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 其它部門其它部門N1周周周四周四 N周訂單截止周訂單截止N+1周訂單周訂單 X177。第四個(gè)為什么：為什么機(jī)油泵抽油不夠 ？泵體軸磨損。當(dāng)場采取應(yīng)急措施追查原因時(shí)應(yīng)連續(xù)問 5個(gè)為什么，直到找到最直接的根本原因。所有這些產(chǎn)品的加工過程相似，需要的工人相同。產(chǎn)品 產(chǎn)品 isonly精益思想精益思想 首先確立一個(gè)要達(dá)到的理想首先確立一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài)，然后去想狀態(tài)，然后去想怎么辦？精益思想單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1. 庫存浪費(fèi)的解決方法2. 精益生產(chǎn)體系3. 精益生產(chǎn)的兩個(gè)支柱4. 準(zhǔn)時(shí)化5. 自動(dòng)化6. 以均衡化適應(yīng)市場的多樣化第二單元第二單元 —— 精益技術(shù)體系精益技術(shù)體系庫存接收 加工 裝配 發(fā)運(yùn)庫　　　存庫　　　存接　收接　收 加　工加　工 裝　配裝　配 發(fā)　運(yùn)發(fā)　運(yùn)供應(yīng)商供應(yīng)商單元單元 1 單元單元 2 單元單元 3供　應(yīng)　商供　應(yīng)　商使用點(diǎn)使用點(diǎn)不設(shè)中間庫存不設(shè)中間庫存庫存浪費(fèi)的解決方法DownstreamMarket Place材料超市NewProduct新的產(chǎn)品Withdrawal Cards取卡NeededProduct需要的產(chǎn)品Pull拉動(dòng)abcdefghIjkProduct作 業(yè)第一次 浪費(fèi)(能即時(shí)消除 ) 第二次 浪費(fèi) 第三次 浪費(fèi)無附加價(jià)值的作業(yè)作業(yè)者的動(dòng)態(tài)? 等待? 尋找? 保管? 重新整理? 打開包裝? 原位恢復(fù)作業(yè)?