【正文】 異 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。各個(gè)單元可以獨(dú)立地裝上或拆下以及升級(jí)改進(jìn)。 P 48 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 生產(chǎn)部門的設(shè)備、工序編排與人員訓(xùn)練的柔性 ?設(shè)備小型、人工、靈活的方法更具有柔性，更適合多品種、小批量、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短的變動(dòng)生產(chǎn)。 ? 通過(guò)增減員工、招聘臨時(shí)工和輪崗等多種方式，也可以使柔性生產(chǎn)成為可能 。 ? 瓶頸工序最終決定整個(gè)生產(chǎn)的數(shù)量。 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 57 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 7 均衡化生產(chǎn) ? 生產(chǎn)均衡化是實(shí)現(xiàn)“適時(shí)、適量、適物”生產(chǎn)的前提條件。 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 61 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e案例：產(chǎn)能平衡 按節(jié)拍生產(chǎn) 在大規(guī)模的生產(chǎn)中，前一道工序與下一道 工序緊密相連。 P 62 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e1 2 3 4 5 工序 時(shí)間 11 5 24 15 11 時(shí)間 11 1 2 3 4 5 工序 生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品等待浪費(fèi) 54分 生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品等待浪費(fèi) 9分 改善前 改善后 如何進(jìn)行產(chǎn)能平衡 14 15 11 15 瓶頸 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。看板 持續(xù)改進(jìn) ? 品質(zhì)改善 減少作業(yè)準(zhǔn)備 差錯(cuò)預(yù)防 ?TTPM 6 sigma 其它工具和培訓(xùn) (按需要 ) 精益商業(yè)流程設(shè)計(jì) 危機(jī)意識(shí) 和實(shí)施動(dòng)力 管理層培訓(xùn) 內(nèi)部組織培訓(xùn) 數(shù)據(jù)采集 當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo) 產(chǎn)品 /工藝 批量 / 混線生產(chǎn) 流程圖 工作內(nèi)容 差距評(píng)估 當(dāng)前狀態(tài) 未來(lái)狀態(tài) 平衡生產(chǎn)線 。 P 67 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e67 改進(jìn)，管理才能創(chuàng)造價(jià)值 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 71 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e71 改善成果對(duì)比 比較項(xiàng)目 改善前 改善后 作業(yè)員 6名 4名 完成產(chǎn)品 900個(gè) /天 1010個(gè) /天 加工時(shí)間 150秒 /個(gè) 60秒 /個(gè) 在制品庫(kù)存量 30個(gè) 3個(gè) 生產(chǎn)空間 輸送帶長(zhǎng) 12m 工作臺(tái)長(zhǎng) 3m 思路定出路、創(chuàng)新出效益 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:5219:11:52February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 11分 52秒 19:11:529 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :11:5219:11Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 11分 52秒 19:11:529 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時(shí) 11分 52秒 19:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :11:5219:11Feb239Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 9日星期四 7時(shí) 11分 52秒 19:11:529 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :11:5219:11:52February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :11:5219:11Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 P 74 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc eThanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 謝謝各位?。?！ 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 69 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e69 改善著眼點(diǎn) （ 1）支撐印刷電路板：輸送帶 → 塑膠盤架 （ 2）區(qū)分“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”與“非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)” 作業(yè)人員 水蜘蛛 （ 3）改變物料盒及其擺放位置 塑膠料盒 → 斜槽式供料管 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。培訓(xùn) 規(guī)劃與準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理與執(zhí)行 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 64 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e? Without INCENTIVE Gradual Change 沒(méi)有 原動(dòng)力 逐步改變 ? Without VISION Confusion 沒(méi)有 遠(yuǎn)景 不清不楚 ? Without ACTION PLAN False starts 沒(méi)有 行動(dòng)計(jì)劃 難免失敗 ? Without SKILLS Anxiety 沒(méi)有 知識(shí) 焦慮不安 ? Without RESOURCES Frustration 沒(méi)有 資源 沮喪消沉 精益征程：準(zhǔn)備工作 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。如果為了平衡而等待，那 么就會(huì)出現(xiàn) 4800分鐘的等待。 P 59 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 生產(chǎn)均衡化的好處 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 ? 生產(chǎn)均衡化主要通過(guò)專用設(shè)備通用化和制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ? 必須明確區(qū)分“人的工作”與“設(shè)備的工作”， ? 作業(yè)人員將物品放入設(shè)備之后，一按開關(guān)就可以離開，以實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的徹底分離 。 ? 作業(yè)人員都成為對(duì) 2個(gè)以上工序熟悉的多能工。 對(duì)于家電、電子、電器等類的工廠，站立式作業(yè)是實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化制造的關(guān)鍵。 P 52 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 彈性作業(yè)人數(shù) 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 51 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 瓶頸管理追求物流平衡 ? 瓶頸管理是管理理念與管理工具的結(jié)合，它將影響著整個(gè)生產(chǎn)能力的制約因素稱為瓶頸。 P 49 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 所有相關(guān)部門工作的提速 ?通過(guò)業(yè)務(wù)流程的改造，提高業(yè)務(wù)在流程中的流轉(zhuǎn)速，提高流程效率 ?對(duì)組織進(jìn)行適合流程運(yùn)作的改造，提高組織本身的工作效率 ?以目標(biāo)為工作導(dǎo)向，部門間合作，建立服務(wù)式管理機(jī)制 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 ? 模塊化設(shè)計(jì)可以解決生產(chǎn)柔性化的問(wèn)題。 P 46 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e2023/2/9 實(shí)施柔性化生產(chǎn)所采取的措施 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。 P 42 G T M TGlob al t op m anuf actu ring tec hnol ogy精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPS pr ofessi onal team with practic al ex pe rie nc e拉動(dòng)系統(tǒng)圖示 總裝 物流方向 補(bǔ)充信號(hào) 客戶 看板工作指令 零部件加工 物料超市 以我們的專長(zhǎng)，延伸您的企業(yè)；攜手共進(jìn)，合作雙贏。