【正文】 不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性，導致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強，甚至發(fā)生高層管理人員、技術管理團隊集體跳槽，嚴重影響企業(yè)的正常運轉。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導致產(chǎn)權不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強企業(yè)。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。民營經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建 設方面進行了進一步的調(diào)研和思考。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至 2021 年 8 月底，全市新發(fā)展私營企業(yè) 11027 戶，平均日增私企 46 戶，新增民營企業(yè)注冊資本金 億元，新開工投入 5000萬元以上項目 286個，分別完 成全年目標任務的 %、 %和 143%，各項主要指標全面超序時。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關干部無法體會到的。這種風險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導致精神上的打 擊。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領域，其生產(chǎn)技術是一項全球性的頂尖技術，中顯集團的袁總正是用這種冒險精神，抓住機遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。四是有困難。問卷調(diào)查顯示， 40— 50 歲的民營企業(yè)家占 %， 50— 60 歲的占 %。 二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個方面。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領導轉換而成。 三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。 %的民營企業(yè)家對政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施了解深或不了解。 五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓機會。 六是民營企業(yè)家希望積極推進企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設。從調(diào)查結果來看，雖然經(jīng)過繼續(xù)教育，民營企業(yè)家隊伍的文化素質(zhì)有了較大提高，但高中及以下學歷的仍占 %。 對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會之間的關系認識不夠到位。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關注，對員工人格上的尊重認識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員 工的工作積極性，導致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強，甚至發(fā)生高層管理人員、技術管理團隊集體跳槽，嚴重影響企業(yè)的正常運轉。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導致產(chǎn)權不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強企業(yè)。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。民營經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。這個標準可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市級各新聞媒體，要學習借鑒外地經(jīng)驗，帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。市政府應從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把民營企業(yè)家隊伍建設擺上重要議事日程，納入人才和社會發(fā)展規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚州大學等本地高等院校為依托，建設企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓事項“政府買單” —— 國內(nèi)培訓政府補助，國外培訓企業(yè)出資，很好地調(diào)動了企業(yè)參與培訓的積極性。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴大，其員工之中，有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術支持作用。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實問題，如何順利實現(xiàn)新老交替，企業(yè)要重視、政府要關心。 打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。市、縣（市、區(qū)）兩級人大和政協(xié)機關要為民營企業(yè)家們充當好服務者和聯(lián)系人的作用，為其加強聯(lián)系、相互學習提供平臺。 XXX 民營企業(yè)家當中男性居多，共 XX 人，祖籍是 XX 本土人的約占一半?？偨Y以往經(jīng)驗，我 鎮(zhèn)民營企業(yè)開展黨建工作的主要做法有以下幾點： （一）、嚴把發(fā)展黨員關口，在優(yōu)秀中選骨干 根據(jù) XX 文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結合民營企業(yè)的評優(yōu)活動，著力把優(yōu)秀員工重點培養(yǎng)教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的技術骨干，不斷調(diào)整黨員隊伍結構，充分發(fā)揮黨支部的先進性，讓這支隊伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。一直以來，黨委始終帶領民營企業(yè)黨支部認真地學習政治思想教育，要求抓好企業(yè)文化建設，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，開展豐富多彩活動，在抓好支部自身建設的同時，以黨建帶動公司工會、共青團的組織建設不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念，指導自學成才的學習風氣，鼓勵員工提合理化建議，為企業(yè)獻計獻策，引導幫助員工樹立良好的職業(yè)道德，建立個人職 業(yè)規(guī)劃。因此，要想更多民營企業(yè)認識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業(yè)家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發(fā)展情況等。因此，需要增加民營企業(yè)開展黨建活動的資金支持，提高黨員參與的積極性。針對企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要， 開設多方面的培訓內(nèi)容。當今社會，物價上漲、材料費用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè) 黨員和基層黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，參與企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)的凝聚力，成為推動企業(yè)健康快速發(fā)展的重要力量，推動和促進我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。 四、結論 民營企業(yè)家是社會的財富，民營企業(yè)的發(fā)展需要黨委做工作，需要好的員工隊伍，加強民營企業(yè)黨組建設工作刻不容緩，這樣才能為民營企業(yè)的發(fā)展營造一個好的發(fā)展環(huán)境。建立民營企業(yè)家培訓體系和定期培訓制度，加強對企業(yè)家，尤其是黨員企業(yè)家的培訓工作。 （二）、增加對黨建活動開展的資金支持。 三、企業(yè)家對開展黨建工作的意見和建議 （一）、加強黨建知識的宣傳和推廣。 （二）、強化黨員日常管理，推動黨員管理規(guī)范化 根據(jù)各黨支部具體情況，嚴格經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，嚴格黨員參加黨組織活動，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)；及時處置黨內(nèi)不合格黨員，嚴肅黨紀，切實加強黨的先進性和純潔性建設；改進對企業(yè)流動黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動的“三個公開”，定期了解黨員群眾的實際需求，并通過定期開展黨建主題活動、集中學習、生產(chǎn)競賽、文化體育活動，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實事，提高他們對企業(yè)、對黨的歸屬感和認同感。民營企業(yè)家中黨員企業(yè)家有 XX 人，黨員企業(yè)家隊伍相對薄弱。在“兩會”閉會期間，專門組織他們開展活動，使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。正是有了不同的磨練，造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。預計將來會有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人 管理。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家，中高層管理人員及其后備人才，高學歷、高職稱、高技術的員工，以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員，不斷壯大民營企業(yè)黨員隊伍。建議市政府有關職能部門從中劃出適當比例， 專項用于民營企業(yè)家的培訓。有針對性地邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟學家和成功的企業(yè)家，通過授課、交流、講座，使我市的民營企業(yè)家接受先進的管理理念和成功經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力培養(yǎng)一批適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。從目前實際 情況來看，應側重抓好三個層次經(jīng)營者的培訓：小型民營企業(yè)應以提高企業(yè)運行的規(guī)范化運營程度，駕馭市場經(jīng)濟的能力為主要內(nèi)容；中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應以現(xiàn)代企業(yè)管理理論，特別是如何擴大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內(nèi)容；集團化的民營企業(yè)經(jīng)營者，應以國際經(jīng)貿(mào)理論、資本運作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。 政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓工作。 新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當中的創(chuàng)業(yè)典型。建議： 市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎勵。 三、加強我市民營企業(yè)家隊伍建設的幾點建議 據(jù)統(tǒng)計， 2021 年全省民營經(jīng)濟增加值占 GDP 比重為 %， 上交稅收 億元，占稅 務部門直接征收總額的 %。調(diào)研中，不少企業(yè)家抱怨 金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財力，使企業(yè)快速發(fā)展。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關系，對社會責任認識層次較低。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟發(fā)展沒有得到同步提升。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。獲得培訓信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓機構，分別占 50%和 %。有 %的民營企業(yè)家認為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。說明經(jīng)濟上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位，不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，有機會參政議政，行使當家作主的權利。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。前幾年各級黨委鼓勵機關事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟，以及一些干部職工自己主動 辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，他們的比例占 %。在學歷構成中，大專學歷的占 %，本科學歷的占 25%，研究生學歷的占 %。 對調(diào)查問卷得到的信息分析。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設備生產(chǎn)的企業(yè)。二是敢冒險。 對民營企業(yè)家的初步認識?，F(xiàn)將有關情況綜合匯報如下： 一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀 全市民營企業(yè)的總體情況。建議： 第四篇：民營企業(yè)家隊伍建設情況調(diào)研報告 民營企業(yè)家隊伍建設情況調(diào)研報告 6 月份以來，我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關于當?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關情況，并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。 三、加強我市民營企業(yè)家隊伍建設的幾點建議 據(jù)統(tǒng)計， 2021 年全省民營經(jīng)濟增加值占 GDp 比重為 %，上交稅收 億元，占稅務部門直接征收總額的 %。調(diào)研中，不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財力，使企業(yè)快 速發(fā)展。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關系，對社會責任認識層次較低。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟發(fā)展沒有得到同步提升。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。獲得培訓信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓機構，分別占 50%