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正文內(nèi)容

某工程公司曲池坊項(xiàng)目部制度文件(55頁(yè))-工程制度(文件)

 

【正文】 附平面示意圖。(以伸縮縫劃分,分層填寫(xiě)) ( 5)放樣尺寸檢查 ( 6)各種予制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號(hào)、類別、坐漿、墊塊、或出場(chǎng)(脫模)強(qiáng)度。 ( 10)水、暖、衛(wèi)管道:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防銹、防腐等 。 ( 14)結(jié)構(gòu)吊裝:檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、規(guī)格:支承長(zhǎng)度、標(biāo)高、焊接質(zhì)量。檢查合格后,及時(shí)通知建設(shè)單位代表(或監(jiān)理)參加共同檢查,檢查時(shí)間從接到主管專業(yè)工程師通知時(shí)起,不得超過(guò)二十四小時(shí)。 ( 2)基礎(chǔ):墊層,砌體,砌體配筋,防水保護(hù)墻,基礎(chǔ)防潮層,地下鋼筋砼連續(xù)墻,沉井、沉箱;池底、池壁、夾壁隱墻,地下設(shè)備基礎(chǔ),變形縫以及其它被各主要結(jié)構(gòu)掩蓋和埋入地下的分項(xiàng)工程及結(jié)構(gòu)成品。 ( 5)屋面及頂棚:各種油氈防水保溫屋面、隔熱屋面、剛性屋面、瓦屋面的各層作法以及不能上人檢查的頂棚,吊桿、龍骨。 ( 2)隱蔽內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。是保證和提高工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的管理工作。凡應(yīng)進(jìn)行自檢而未進(jìn)行者,質(zhì)檢員有權(quán)不進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,凡沒(méi)有質(zhì)檢員簽署質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定意見(jiàn)的任務(wù)書(shū),一律不得結(jié)算工資,由此造成的工程質(zhì)量無(wú)評(píng)定資料,由所在的主管專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。再推進(jìn)到以房號(hào)主管專業(yè)工程師每月定期組織有關(guān)班組參加的質(zhì)量互檢。 要嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行,從基礎(chǔ) 挖土方開(kāi)始,直到工程完工,完成一個(gè)分項(xiàng),檢查驗(yàn)收一個(gè)分項(xiàng),循序進(jìn)行,不得拋?lái)?xiàng)、漏項(xiàng),嚴(yán)禁粗估冒算,更不得提供假數(shù)據(jù),看人行事,弄虛作假。 分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定制度 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,必須在具有完整的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料的基礎(chǔ)上 進(jìn)行。 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度 單位工程全部完工后, 6 日內(nèi)由項(xiàng)目部整理好技術(shù)資料和質(zhì)量評(píng)定資料,中間檢查資料,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)單位工程技術(shù)檔案和質(zhì)量評(píng)定匯總表,單位工程質(zhì)量評(píng)定資料齊全程度評(píng)分表、工程質(zhì)量觀感評(píng)分表等 報(bào)驗(yàn)資料,一并上報(bào)分公司質(zhì)量部,接受驗(yàn)收。 ⑴項(xiàng)目部成本控制的組織措施。施 工方案包括四大內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。 ⑶項(xiàng)目部成本控制的經(jīng)濟(jì)措施。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用 ; 合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料,避免和減少二次搬運(yùn) ; 加強(qiáng)材料的過(guò)程控制, 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 , 按照現(xiàn)行的工程量消耗定額,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,精確測(cè)算出各工序的材料消耗系數(shù),嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度和制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,節(jié)超獎(jiǎng)罰制度,形成材料使用人人監(jiān)督的管理氛 圍。主要是精減管理機(jī)構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,避免人浮于事,減少不必要的工資性支出;控制業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性開(kāi)支的數(shù)量。項(xiàng)目部要 加強(qiáng)過(guò)程成本分析,因?yàn)榍鍐螆?bào)價(jià)為綜合單價(jià)法,所以每道工序施工完后都要進(jìn)行成本分析,明確贏利了多少,虧損了多少,找出虧損的原因,制訂補(bǔ)救和改進(jìn)措施。 塔吊等起重設(shè)備必須有限位裝置,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。 各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)的懸崖、陡坎 等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。 施工系那場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的職工生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施,并符合衛(wèi)生通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律 非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。 施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可,不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火,動(dòng)用明火必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。 一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情,請(qǐng)撥打“ 119”報(bào)警。 派專人跟蹤項(xiàng)目,隨時(shí)了解工程施工的具體情況,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況有更改的及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系后,發(fā)出變更通知單。 在每個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,根據(jù)施工圖對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)算。 每月 25 日 — 30 日,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程師、計(jì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后的工程量與施工隊(duì)按合同計(jì)算工程進(jìn)度款。 完成公司及項(xiàng)目上安排的其它任務(wù)。 對(duì)工地遠(yuǎn)離生活區(qū)的項(xiàng)目部,要及時(shí)調(diào)出車輛按時(shí)接送上、下班。 要有個(gè)宣傳欄,定期或不定期出一些宣傳生活常識(shí)、工作剪輯、工 程開(kāi)、竣工留影等。 行政部要考慮怎樣讓同事有家一樣的感覺(jué) 如:①、每個(gè)同事生日時(shí)選個(gè)生日蛋糕。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。 為工程結(jié)算收集,編制原始資料,為最終決算提前做好準(zhǔn)備。并與項(xiàng)目部相關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底。 工程施工完畢 10 天內(nèi),完成竣工圖。項(xiàng)目上要指定人員駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。 油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火 區(qū)嚴(yán)禁吸煙。 ④ 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用、嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品。 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取措施并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)職工進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育。 嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工場(chǎng)地。 電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。 第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ① 施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施 按規(guī)定使用“三寶”。 ⑷項(xiàng)目部要加強(qiáng)成本分析動(dòng)態(tài)管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。 大宗勞務(wù)都要進(jìn)行招標(biāo),要統(tǒng)籌安排,合理 組織,減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非 生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例 , 嚴(yán)格控制合同外計(jì)時(shí)用工,零用工當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天簽證;人工費(fèi)按月結(jié)算,變更簽證及施工索賠及時(shí)辦理,決算的原始資料積累齊全。 其次是 在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。 ⑵項(xiàng)目部成本控制的 技術(shù)措施 。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,必須嚴(yán)格按照技術(shù)資料,分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,中間檢查資料,現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行必要的實(shí)測(cè)抽查綜合進(jìn)行,按規(guī)定評(píng)定。 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格檢查所屬各分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,并對(duì)能進(jìn)行的有關(guān)分項(xiàng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,按規(guī)定評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 經(jīng)檢查不合格的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)行下道工程施工,必須由所在班組負(fù)責(zé)返工,直到合格為止。 ( 2)當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好對(duì)下道工序施工有直接影響的分項(xiàng)工程的工序交接檢查,如:測(cè)量放線定位、基礎(chǔ)回填、現(xiàn)澆鋼筋砼梁、柱、板的鋼筋、模板、砼澆灌工序、磚墻、墻面抹灰、門窗安裝、油漆刷漿、屋面、設(shè)備基礎(chǔ)、腳手架。 互檢制度: 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織本項(xiàng)目的同分項(xiàng)、同工種的質(zhì)量互檢,或分部 工程、單位工程多工種的質(zhì)量互檢。 ( 2)分項(xiàng)工程、工種,都必須按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量自檢。 ( 3)簽章必須齊全,一個(gè)分項(xiàng)工程量過(guò)大,可分批、分階段驗(yàn)收,分別作出階段驗(yàn)收記錄。 ( 7)地溝的標(biāo)高、坡度、位置等。 ( 4)吊裝工程:各種予制柱、梁、板、珩 架等以及工業(yè)建筑中 各類聯(lián)系梁、吊車梁、天窗架、垂直或水平支承桿件。 經(jīng)檢查合格后的工序可通知進(jìn)行下道工序,否則,待整改好后再進(jìn)行檢查,直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。 二、隱蔽工程驗(yàn)收的程序及要求: 隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組 自檢合格后,下 道工序施工前進(jìn)行。 ( 12)設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、平整、型號(hào)規(guī)格等。 ( 8)設(shè)備基礎(chǔ):檢查設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、幾何尺寸、予留孔、予埋件等。 ( 3)模板:包括 幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、予埋件、予留孔位置,模板的牢固性和清理情況等。 檢查結(jié)束后,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查結(jié)果填寫(xiě)在技術(shù)復(fù)核結(jié)果的意見(jiàn)欄內(nèi),建設(shè)單位代表,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量檢查員、主管專業(yè)工程師分別在簽名的欄內(nèi)簽名認(rèn)可。 二、技術(shù)復(fù)核工作的程序及要求: 技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢查合格后,下道工序施工前進(jìn)行。 建立單位考核和維修保養(yǎng)制度,及時(shí)收集和整理資料機(jī)械設(shè) 備維修保養(yǎng)記錄并及時(shí)存檔備考。 十一、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度 基層單位負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),確保安全使用。 (二)機(jī)電管理員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝、機(jī) 械設(shè)備用電等安全防護(hù)廢話和裝置組織驗(yàn)收,合格方可使用,不違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程,教育工人新意守紀(jì),積極消除事故隱患。 ②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見(jiàn)。 ④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。 ④各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 ⑥對(duì)特殊工種的配合要求。 ②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。 (五)對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行或未進(jìn)行安全技術(shù)交底,違章、違紀(jì)操作(指揮)的,按分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或停工整改并處罰款。在執(zhí)行過(guò)程中,各專業(yè)工程師、安全員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織檢查驗(yàn)收交底的執(zhí)行情況。 (六)對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施和機(jī)具,投入使用造成事故的,追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。對(duì)重大設(shè)施的驗(yàn)收還應(yīng)通知分公司有關(guān)部門人員參加。 班組安全教育的主要內(nèi)容是: 本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等,教育時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。 分公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是: 國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 (二)對(duì)操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、變換工種和臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的其它人員,都必須進(jìn)行安全 教育,掌握操作方法后,經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)參加實(shí)際操作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時(shí),應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,中途不能脫節(jié)或無(wú)人值班。若遇有危及人員生命安全的緊急險(xiǎn)情,有權(quán)決定暫停生產(chǎn),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出整改意見(jiàn)和處理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)安全工作安排,并做好安全生產(chǎn)日記,保證安全施工。 條款增加欄: 本責(zé)任書(shū)一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,存檔一份。 接受甲方的違章和 治安內(nèi)部處罰。 向甲方申報(bào)自帶機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、安全狀況并負(fù)責(zé)安全使用,嚴(yán)禁機(jī)具“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)自有人員的安全生產(chǎn)、文明施工管理,組織施工、操作人員定期和經(jīng)常性的安全、文明施工教育培訓(xùn),督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng),并定期向甲方報(bào)送班組安全活動(dòng)記錄,保證操作人員掌握本崗位的安全操作技能。 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行糾正,必要時(shí)進(jìn)行內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)處罰。 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救傷者并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即向公司報(bào)告。 責(zé)任期:自 年 月 日起至乙方所承擔(dān)的工程項(xiàng)目經(jīng)甲方驗(yàn)收合格,人員撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)止。 正確使用防護(hù)用品、用具,愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),召開(kāi)上崗前安全生產(chǎn)會(huì)和每周的安全講評(píng)活動(dòng)。 (十)班組長(zhǎng) 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 (九)勞務(wù)供方負(fù)責(zé)人(分包人)
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