潤源經(jīng)編機(jī)械公司薪酬制度與體系設(shè)計(jì)方案-wenkub
2023-05-16 20:39:09 本頁面
【正文】 4 組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)維度 ? 決定組織架構(gòu)的因素 5 組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)維度 職能單元 工作單元 匯 報(bào) 層 級(jí) 管 理 層 級(jí) 6 決定組織架構(gòu)的因素 ? 戰(zhàn)略 ? 核心業(yè)務(wù)流程 ? 發(fā)展階段 ? 公司資源 ? 公司文化 7 組織架構(gòu)整合，規(guī)范職位體系 診斷階段 信息收集與分析 項(xiàng)目啟動(dòng) 訪談與座談 部門職責(zé)明確與崗 位梳理 22 市場(chǎng) 部 ? 制定市場(chǎng)部管理制度 ? 制定營銷計(jì)劃 ? 管理產(chǎn)品定位 ? 市場(chǎng)推廣 /策劃 ? 銷售管理 ? 市場(chǎng)調(diào)研 ? 售后服務(wù) ? 培養(yǎng)市場(chǎng)部管理團(tuán)隊(duì) 23 職位分析 ? 通過對(duì)職位環(huán)境的比較 / 判斷來確定職位對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響和對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中的貢獻(xiàn) 。 ? 由此確認(rèn)職位的工作職責(zé)和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) . 24 職位結(jié)構(gòu) ?公司業(yè)務(wù)目標(biāo) 職位 職位影響 職位貢獻(xiàn) 職位作用 職位條件 職位環(huán)境 ?戰(zhàn)略層面 ?戰(zhàn)術(shù)層面 ?作業(yè)層面 ?經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ?產(chǎn)量 ?品質(zhì)成本 ?管理成本 ?管理效率 ?體系改善 ?團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ?服務(wù)品質(zhì) ?自然狀況 ?教育程度 ?經(jīng)驗(yàn) ?知識(shí) ?能力 ?工作復(fù)雜性 ?工作安全 ?領(lǐng)導(dǎo)難度 ?管理范圍 25 “職位”的人力資源管理作用 職位 工作 分析 工作 說明書 招聘 / 篩選 績(jī)效 評(píng)估 薪酬 /福利 培訓(xùn) / 發(fā)展 26 職位信息 ? 基本信息 ? 職位目的 ? 職位職責(zé) /工作標(biāo)準(zhǔn) ? 資格條件 ? 工作地點(diǎn) ? 工作環(huán)境 ? 工作設(shè)備 /工具 2
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