【摘要】21/21青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫青島乾坤項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎(jiǎng)金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 1
2025-04-26 03:55
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 5第六章提成工資制
2025-04-25 23:08
【摘要】華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)廣州公司薪酬體系設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間:2010/10/20-2010/11/30設(shè)計(jì)小組:華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)廣州公司薪酬小組小組人員:組長(zhǎng):何麗儀副組長(zhǎng):葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計(jì)目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng);為響應(yīng)華
2025-04-25 23:50
【摘要】 公司任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)方案 一、目的 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,結(jié)合公司研發(fā)、臨床、報(bào)批及中試生產(chǎn)等運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步確定以職位為基礎(chǔ)、以能力為基礎(chǔ)和以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)相結(jié)合的員工任職資格及薪酬理念...
2025-04-03 21:10
【摘要】?錦天化公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案錦天化公司從建廠到轉(zhuǎn)制經(jīng)歷了十年歷程,企業(yè)從管理到技術(shù)伴隨著企業(yè)的進(jìn)步都得到了很大提升,面對(duì)企業(yè)的不斷發(fā)展,薪酬制度的瓶頸作用越來(lái)越明顯,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了給了促進(jìn)和加快企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,使企業(yè)走上發(fā)展的快車道,公司決定進(jìn)行薪酬制度改革。1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的薪酬體系無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和人力資源管理的要求。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的
2025-05-14 18:38
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益
2025-04-25 06:29
【摘要】完美WORD格式xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場(chǎng)為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:
2025-05-13 03:12
【摘要】崗位級(jí)別薪資方案XX公司銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動(dòng)工資(40%)+獎(jiǎng)金+工齡
2025-05-30 22:00
【摘要】青島乾坤木業(yè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激
2025-04-26 03:54
【摘要】I第一冊(cè):某某上市公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案II目錄第一章總則................................................................................................
2025-12-06 12:05
【摘要】酒店薪酬體系設(shè)計(jì)方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎(jiǎng)金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-04 18:38
【摘要】高效薪酬體系設(shè)計(jì)方案 如何設(shè)置一套高效的薪酬體系,關(guān)乎到企業(yè)激勵(lì)制度的推行與落實(shí),從根源上影響著企業(yè)的業(yè)績(jī)達(dá)成及人員激勵(lì)效果。 因此,設(shè)計(jì)一套高效且合理的薪酬體系,自然而然成為很多HR經(jīng)理的核...
2025-04-15 04:25
【摘要】銷售人員業(yè)績(jī)考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案前言客戶您好!★根據(jù)任務(wù)資料可以得知,貴公司目前實(shí)行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎(jiǎng)金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務(wù)未達(dá)標(biāo)則取消獎(jiǎng)金;2.工資標(biāo)準(zhǔn)按照銷售任務(wù)額分檔次予以制定;3.銷售費(fèi)用開(kāi)支以銷售額一定比例計(jì)算,超額則從年終獎(jiǎng)金扣除?!飶默F(xiàn)狀分析來(lái)看,貴公司的銷售薪酬體系設(shè)計(jì),雖然有利于業(yè)績(jī)與薪酬獎(jiǎng)
2025-05-31 01:33
【摘要】物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案,報(bào)請(qǐng)公司董事
2025-04-25 05:59
【摘要】精選資料某沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制 14第六章工資定級(jí)與調(diào)整
2025-04-23 07:38