《潤源經(jīng)編機(jī)械公司薪酬制度與體系設(shè)計方案》-全文預(yù)覽
【正文】 ?溝通條件 34 職位層級關(guān)系 職級B5B4B3B2B1職員中初級專業(yè)人員高級管理層中低管理層高級專業(yè)人員中層管理層 ?決策層 ?決策管理層 ?職能管理層 ?作業(yè)管理層 ?作業(yè)層 職 務(wù) 序 列 35 整體職位評估活動 ? 對公司組織架構(gòu)中的各職位進(jìn)行評估，并排出職位等級關(guān)系圖 ? 要求：高級機(jī)密管理 36 職位層級關(guān)系 職級 總辦 市場部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 財務(wù)部 人力資源部 …… L16 總經(jīng)理 L15 …… …… …… …… …… …… L2 L1 工人 清潔工 37 小結(jié) ? 內(nèi)部公平 ? 外部公平 ? 個人公平 ? 程序公平 38 薪酬制度 ? 總則（目的、范圍、職責(zé)） ? 薪酬組成 ? 個人標(biāo)準(zhǔn)工資確定（在職、新進(jìn)、例外處理） ? 標(biāo)準(zhǔn)工資調(diào)整（個人、普調(diào)） ? 薪酬計算、審批與發(fā)放 ? 附則、附件 39 福利 ? 保險（社保、商業(yè)保險） ? 假期（節(jié)假日、年假） ? 福利（個人福利、津貼 /補(bǔ)貼） ? 獎金 40 END THANK YOU 。 ? 并確認(rèn)職位職責(zé)實現(xiàn)的能力要求和發(fā)展要求 。 審核崗位描 述質(zhì)量并提出改進(jìn) 意見，最終確證 崗 位說明文檔 明確組織架構(gòu) 明確職責(zé) 崗位確認(rèn) 8 組織結(jié)構(gòu)類型 ? 職能型 ? 產(chǎn)品型 ? 客戶 /區(qū)域型 ? 矩陣式 9 職能型 總裁 行政 管理 中心 項目 開發(fā) 中心 制程 管理 中心 公共 關(guān)系 人力 資源 行政 財務(wù) 項目 體系 文控 采購
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