輔修車間黨支部工作總結(jié)與輔導后進生學習總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-26 00 本頁面
【正文】 識，做到與時俱進，堅持自學與集中學習相結(jié)合，堅持民主集中制原則，堅持重大事宜班子集體討論，民主決策，保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。今年8～10月份，沖焊車間產(chǎn)量月月創(chuàng)新高，焊工人員尤為緊張，需要電焊工支援，輔修車間電焊班全體員工，克服承擔鈑金制造的焊接任務(wù)和全廠維修服務(wù)等種種困難，每月分派兩名電焊工光榮支援沖焊一線。制造班班長李長龍同志就是其中一個，他所帶領(lǐng)的制造班，主要負責全廠所有工位器具的制造任務(wù)，今年工位器具制造總件數(shù)達1102件，其中12T，13T配對架、小輪架、大輪架等多種橋架130件，12T中橋架、后橋架包括試制件264件，153中橋架和460橋架145件，他帶領(lǐng)班組員工克服時間緊張，數(shù)量多，人員少等重重困難，一面認真審閱圖紙，尋找制造過程中的各種捷徑，一面按零件制作順序，合理分配各工序工作，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)。我車間黨支部在十堰工廠黨組織的領(lǐng)導和支持下，積極工作，帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工努力拼搏，取得了令人矚目的成績。在深化改革，加快發(fā)展的XX年，輔修車間緊緊圍繞十堰工廠發(fā)展要求和方針目標，牢固樹立“車橋公司”全局意識，有效地開展凝聚人心，激勵人心，振奮人心的工作。車間技術(shù)組的技術(shù)人員，在共產(chǎn)黨員盧燦永同志的帶領(lǐng)下，主動承擔九鏈改造的全部設(shè)計任務(wù)，克服時間緊，設(shè)計難度大等困難，僅用20天時間完成正常需要60天的設(shè)計任務(wù)，不但為高溫檢修現(xiàn)場實施贏得了時間，還為公司節(jié)約外委設(shè)計費近10萬元，通過幾個月的運行證明，此次改造任務(wù)達到了預(yù)期的目的，目前該技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先的水平。目前，輔修車間已有周進余、王剛、盧長有、朱寶全、徐四毛等同志先后支援沖焊車間。通過黨內(nèi)競賽活動的開展，提高黨員政治思
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