輔修車間黨支部工作總結(jié)與輔導(dǎo)后進生學(xué)習(xí)總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 忽視為重視，變冷漠為關(guān)注，變薄待為厚待。 而不容忽視的是：優(yōu)生畢竟是少數(shù)，中差生卻是學(xué)生群體中占壓倒多數(shù)的蕓蕓眾生。在明年的工作中打算：一、是立足于班子建設(shè)，發(fā)揮每個黨員的旗幟作用和車間骨干的帶頭作用，來匯集凝聚力，整合團隊精神，確保穩(wěn)定。隨著合資進程的不斷推進和管理的不斷深化，我們車間提出了“保安全生產(chǎn)，強維修質(zhì)量，展輔修風(fēng)采”的工作理念，把工作重點側(cè)重于巡檢、定檢的實效性，充分發(fā)揮黨員和車間骨干的帶頭作用，積極主動，服務(wù)一線，有效的減少了停工臺時，對于設(shè)備出現(xiàn)的各種故障原因，進行認(rèn)真分析，交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把現(xiàn)場一切設(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保一線生產(chǎn)安全有序的進行。通過黨內(nèi)競賽活動的開展，提高黨員政治思想素質(zhì)，專業(yè)技能水平，影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革發(fā)展的形勢，提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求，激發(fā)員工努力工作。車間技術(shù)組的技術(shù)人員，在共產(chǎn)黨員盧燦永同志的帶領(lǐng)下，主動承擔(dān)九鏈改造的全部設(shè)計任務(wù)，克服時間緊，設(shè)計難度大等困難，僅用20天時間完成正常需要60天的設(shè)計任務(wù)，不但為高溫檢修現(xiàn)場實施贏得了時間，還為公司節(jié)約外委設(shè)計費近10萬元，通過幾個月的運行證明，此次改造任務(wù)達到了預(yù)期的目的，目前該技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先的水平。我車間黨支部在十堰工廠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極工作，帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工努力拼搏，取得了令人矚目的成績。今年8～10月份，沖焊車間產(chǎn)量月月創(chuàng)新高，焊工人員尤為緊張，需要電焊工支援，輔修車間電焊班全體員工，克服承擔(dān)鈑金制造的焊接任務(wù)和全廠維修服務(wù)等種種困難，每月分派兩名電焊工光榮支援沖焊一線?！耙粋€黨員一面
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