市政工程分包管理措施-wenkub
2023-05-25 07:13:56 本頁(yè)面
【正文】 成的行為。 市政工程分包管理措施 摘要：市政工程的分包管理就是指將市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)，是施工企業(yè)彌補(bǔ)自身資源不足的表現(xiàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，分包管理制度能增強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包。一般是指分合同包時(shí)，考慮到某部分施工的工作內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求，一般承包單位不具備相應(yīng)的能力，但如果以一個(gè)單獨(dú)的合同對(duì)待又限于現(xiàn)場(chǎng)的施工 條件或合同管理的復(fù)雜性，工程師無(wú)法 合理地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，為避免各獨(dú)立合同之間的干擾，則只能將這部分工作發(fā)包給指定分包商實(shí)施的合同。制定專門的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分包的組織協(xié)調(diào)工 作。其次，明確工程分包的流程。 分包方的資格認(rèn)定，不能只看見表面，要重視實(shí)地考察。為了防止分包商利用本身信息優(yōu)勢(shì)，技術(shù)價(jià)格知識(shí)，在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，得標(biāo)價(jià)已很低的情況下，為了獲取最大利潤(rùn)，以次充好，使用性能上相近，但品質(zhì)價(jià)格上相差很遠(yuǎn)的材料，就要在合同中詳細(xì)指明材料品質(zhì)、品牌、性能參數(shù)等，嚴(yán)把材料關(guān)，總包方應(yīng)深入了解相關(guān)材料技術(shù)
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