【正文】 確定后； 第三版，年度開(kāi)發(fā)目標(biāo)成本（也稱(chēng)成本控制指導(dǎo)書(shū)），采用會(huì)計(jì)科目與單項(xiàng)成本支出目標(biāo)相結(jié)合的形式，編制范圍為當(dāng)期，定稿時(shí)間為確定年度開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定當(dāng)期項(xiàng)目規(guī)劃和單體方案后； ，施工圖預(yù)算修訂目標(biāo)成本，是在主體工程施工圖預(yù)算確定后對(duì)第三版目標(biāo)成本的修訂； ：指當(dāng)前工程項(xiàng)目中即時(shí)的成本。 2. 適用范圍 4 適用于 公 司及項(xiàng)目公司 的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在各階段成本目標(biāo)制定和分解工作。 139 工程結(jié)算及乙方申報(bào)資料及審核 136 造價(jià)檔案的管理 130 結(jié)算支付的管理 112 現(xiàn)場(chǎng)簽證工作指引 62 五、 采購(gòu)管理 61 工程歷次付款一覽表 56 四、工程付款 52 目標(biāo)成本審批表 51 目標(biāo)成本控制匯總表 34 三、目標(biāo)成本控制表 29 主要材料設(shè)備采購(gòu)方式及成本控制目標(biāo)建議 7 項(xiàng)目論證成本管理作業(yè)指引 3 二、目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū) 3 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 7 成本控制指導(dǎo)書(shū) 20 方案設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引 33 項(xiàng)目后期評(píng)估作業(yè)指引 37 規(guī)劃指標(biāo)控制表 39 設(shè)計(jì)限額控制表 41 建安成本控制表 47 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用控制表 50 管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用目標(biāo)控制表 57 工程付款建議書(shū) 63 2 采購(gòu)管理作業(yè)指引 95 招投標(biāo)管理 102 六、成本過(guò)程控制 115 設(shè)計(jì)變更 工作指引 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 ：通過(guò)確定成本目標(biāo)值，施工過(guò)程中各階段成本控制的指標(biāo)性文件。 4. 職責(zé) 造價(jià)部 ： ； 、主 要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū)； （設(shè)備）采購(gòu)方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū)； ，達(dá)成共識(shí)形成《目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)》。具體如下： ：如人防工程、白蟻防治工程、電梯工程、通訊工程、發(fā)電機(jī)及配電房安裝工程等，在限額設(shè)計(jì)值下制定承包總價(jià)； ：如防水工程、幕墻工程、鋁合金工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、智能化設(shè)備等，根據(jù)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)分解承包單價(jià)； 5 ，一般來(lái)說(shuō)， 各分項(xiàng)工程根據(jù)不同情況可能會(huì)采用不同的承包方式，如固定總價(jià)、暫定總價(jià)、綜合單價(jià)包干、費(fèi)率包干等； ，部門(mén)經(jīng)理審核， 常務(wù)副總經(jīng)理審批，指導(dǎo)總包及分包工程的招標(biāo)及實(shí)施，確?？偘胺职こ坛邪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)； 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 造價(jià)部 負(fù)責(zé)對(duì)成本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)預(yù)警， 如有超目標(biāo)的項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理、公司 經(jīng)營(yíng)管理班子 決策。如：外墻磚、防火門(mén)、電梯大堂裝修材料、環(huán)境高檔及特別要求的石材、苗木、母線(xiàn)槽、應(yīng)急燈、及會(huì)所裝修面層材料等。 6. 支持文件 無(wú) 7. 相關(guān)表格記錄 .《項(xiàng)目總包及主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議》 .《項(xiàng)目主要材料（設(shè)備）采購(gòu)方式及成本控制目標(biāo)建議》 .《目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū)》 .《目標(biāo)成本審批表》 7 二、目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū) 成本控制指導(dǎo)書(shū) 項(xiàng)目 期 造價(jià)部 年 月 日 8 目 的：明確 項(xiàng)目成本控制目標(biāo)及責(zé)任，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策； 附表（一）：產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合 總占地面積 總規(guī)劃用地面 積 住宅 占地 成本 敏感 綜合容積率 總車(chē) 位比 （不含 TH） 住宅可售 商業(yè) 可售 總建筑面積 其中 公建 公建 用地 車(chē)庫(kù)可售 其中 住宅 產(chǎn)品組合 建筑 面積 占地 面積 產(chǎn)品 比例 平均面積 總戶(hù)數(shù) 框架比例 容積率 占地 單位造價(jià) 住 宅 TOWNHOUSE 多層 小高層 高層 公 建 獨(dú)立車(chē)庫(kù) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 地上停車(chē)位 配套用房 地下車(chē)位 非人防地下車(chē)位 半地下車(chē)位 人防地下車(chē)位 綜合 普通住宅戶(hù)均 9 附表（二）：目標(biāo)成本 目標(biāo)成本 成本項(xiàng)目 一期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 跨期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 第一責(zé)任 部門(mén) 權(quán)重 其它責(zé) 任部門(mén) 權(quán)重 控制要點(diǎn) 可售面積 一、土地獲得價(jià)款 政府地價(jià) 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 政府收益金 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 出讓金 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 出讓金標(biāo)準(zhǔn)：住宅 元 /m2,公建 元/m2,面積需經(jīng) 造價(jià)部 復(fù)審 配套費(fèi) 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 出讓金標(biāo)準(zhǔn)：住宅 元 /m2, 公建 元/m3,面積需經(jīng) 造價(jià)部 復(fù)審 紅線(xiàn)內(nèi)、外市政配套 項(xiàng)目發(fā)展部 100% 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 契稅 項(xiàng)目發(fā)展 部 100% 二 、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 勘察丈量費(fèi) 項(xiàng)目部 85% 工程管理部、 造價(jià)部 15% 需招標(biāo)確定合作單位 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 規(guī)劃 設(shè)計(jì)部 100% 豎 向 管 網(wǎng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目發(fā)展部 100% 施 工 圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)部 100% 外配套管網(wǎng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目發(fā)展部 100% 建筑研究用房 設(shè)計(jì)部 50% 項(xiàng)目部 50% 報(bào)批報(bào)建費(fèi) 政府報(bào)批報(bào)建費(fèi) 項(xiàng)目發(fā)展部 100% 詳見(jiàn)附表一，需分期階段考核 水電氣 增容 項(xiàng)目發(fā)展 100% 水增 容費(fèi) 元 10 成本項(xiàng)目 一期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 跨期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 第一責(zé)任 部門(mén) 權(quán)重 其它責(zé) 任部門(mén) 權(quán)重 控制要點(diǎn) 費(fèi) 部 /m電貼費(fèi) 元/戶(hù) 三通一平費(fèi) 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)道路 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)用電 項(xiàng)目部 100% 合理確定最優(yōu)方案、避免重復(fù)遷移 臨時(shí)用水 項(xiàng)目部 100% 合理確定最優(yōu)方案、避免重復(fù)遷移 場(chǎng)地平整費(fèi) 項(xiàng)目部 100% 嚴(yán)禁發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸責(zé)任不明的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致甲方重復(fù)運(yùn)輸 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)圍墻 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)辦公 室 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)場(chǎng)地費(fèi) 項(xiàng)目部 100% 臨時(shí)圍板 項(xiàng)目部 100% 三、主體建筑工程費(fèi) 100% 基礎(chǔ)工程費(fèi) 100% 大坑處理 項(xiàng)目部 70% 工程管理部、 造價(jià)部 30% 需招標(biāo)確定合作單位 護(hù)壁 (坡 ) 按建造成本責(zé)任劃分 基礎(chǔ) 樁基檢測(cè) 100% 降水 結(jié)構(gòu)及粗裝修工程 門(mén)、窗工程 室外門(mén)窗 戶(hù) 門(mén) 防火門(mén) 公共部位精裝修 大堂及電梯前廳精裝修 另見(jiàn)附表二 樓梯間精裝修 屋面精裝修 11 成本項(xiàng)目 一期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 跨期目 標(biāo)成本 (萬(wàn)元 ) 第一責(zé)任 部門(mén) 權(quán)重 其它責(zé) 任部門(mén) 權(quán)重 控制要點(diǎn) 外立面精裝修 室內(nèi)裝修 陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)精裝修 四、主體安裝工程費(fèi) 按建造成本責(zé)任劃分 室內(nèi)水暖氣電管線(xiàn)設(shè)備 室內(nèi)給排水系統(tǒng) 室內(nèi)采暖系統(tǒng) 室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng) 另見(jiàn)附表二 室內(nèi)電氣系統(tǒng) 室 內(nèi)設(shè)備及安裝費(fèi) 空調(diào)及安裝 電梯及安裝 高低壓配電及安裝 消防通風(fēng)及安裝 五、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) 按建造成本責(zé)任劃分 100% 100% 室外給排水系統(tǒng) 100% 100% 自來(lái)水系統(tǒng) 100% 100% 另見(jiàn)附表二 雨污水系統(tǒng) 100% 100% 室外采暖系統(tǒng) 項(xiàng)目