高階主管甄選十項(xiàng)必要條件課程教材-wenkub
2023-05-16 19:30:44 本頁面
【正文】 知對方，解釋未能達(dá)成的原因，并竭盡所能去減少對方的損失。 欺騙就好比雪里埋人，只能騙人一時，太陽一旦出來，真相就會大白。 如果一經(jīng)理人很聰明、有創(chuàng)意且很會替公司賺錢，但是如果他不誠實(shí)，則他不僅一文不值，而且對公司來說是個相當(dāng)危險的人物。 ? 假如你失去了財產(chǎn)，你只是失去了一點(diǎn)； ? 假如你失去了信譽(yù)，你可能丟掉了許多； ? 假如你失去了誠信，那么你會失去你的一切！ ⅱ .冒險的意愿 （ Willingness to take risks） 冒險并不好玩 ，什么事都小心翼翼的人當(dāng)然就不會闖大禍。 不敢冒險的經(jīng)理人只能算是個看門者。 有人說要了解經(jīng)理人的賺錢能力，最好看他過去的工作表現(xiàn)，然而事實(shí)并不是如此。 企業(yè)必須不斷有新創(chuàng)意流入，這些創(chuàng)意不單是科技方面，在管理、溝通、市場行銷及其他任何與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的技巧上也都要能日新月異。 然而創(chuàng)意必須能付諸行動，否則空有創(chuàng)意也是于是無補(bǔ)。 雖然良好的判斷力與聰明才智有關(guān)，但是聰明的判斷力不一定就佳。經(jīng)理人對于部署所作的事絕不能逃避責(zé)任。因此，良好的經(jīng)理人不但應(yīng)該樂意，也應(yīng)該對最能干部屬升遷到組織其它單位而感到光榮。大企業(yè)的經(jīng)理 人必須快速學(xué)習(xí)、消化大量信息，解決復(fù)雜的問題， 并從經(jīng)驗(yàn)習(xí)得教訓(xùn)。 ? 經(jīng)理人若沒有預(yù)見未來的能力，只能任憑命運(yùn)的 擺布，最后將會面臨無法預(yù)料的重重危急； ? 經(jīng)理人若能經(jīng)常運(yùn)用遠(yuǎn)見的能力，使之習(xí)以為常， 就可以遠(yuǎn)離救火的急迫與危險。人們時常對過去的錯誤耿 耿于懷，其實(shí)經(jīng)理人應(yīng)該
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