高階主管甄選十項(xiàng)必要條件課程教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前我們并不知道什么是最好的方法，將來也不會(huì)知道。 ⅹ .活力 （ Vitality） 167。 Foresight 經(jīng)理人必須能預(yù)期問題，避免問題發(fā)生或在大 禍臨頭之前解決問題。 高階主管必須時(shí)時(shí)刻刻都有許多能力、有共同事方法的人使企業(yè)大展鴻圖。 ⅵ .良好的判斷力 （ Good judgment） 判斷力 是一種重要的思考能力，使經(jīng)理人能根據(jù)事實(shí)、數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)以及感覺來評(píng)估人員、計(jì)劃、方案和建議的價(jià)值。 ⅳ .創(chuàng)新的能力 （ Ability to innovate） 卓越的經(jīng)理人必須能夠創(chuàng)新而且能使創(chuàng)意反涌而出，次之的經(jīng)理人則要能獎(jiǎng)勵(lì)與支持部署的好點(diǎn)子。 ⅲ .賺錢的能力 （ Ability to make a profit） 167。 老子畫像 “輕諾必寡信，多易必多難。 ” 另一個(gè)定義 —— 對(duì)所有事情的承諾能不計(jì)任何代價(jià)去達(dá)成。 請(qǐng)注意：賺錢的能力是經(jīng)理人第三重要 而不是最重要的資質(zhì)。他們應(yīng)有對(duì)新環(huán)境、新事物、新問題敏銳感知的能力，尤其在出現(xiàn)某種新的動(dòng)向、裂痕時(shí)有特別靈敏的覺察力，善于捕獲信息，加工出新觀念、新設(shè)想。 愛迪生和克德林二位發(fā)明家雖不是絕頂聰明，但他們成功卻是受惠于良好的判斷力，因此他們可算是成功的經(jīng)理人。 杰出的經(jīng)理人會(huì)培育出良好的管理人才。 Vision 此種資質(zhì)使得經(jīng)理人得以想象未來年代的世界、 業(yè)界以及自己公司會(huì)變成怎樣。 一個(gè)企業(yè)組織若因充滿著因循茍且、得過且過的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1