工程項(xiàng)目施工調(diào)查管理辦法-wenkub
2023-05-24 21:01:06 本頁面
【正文】 范圍內(nèi)管線位置和技術(shù)參數(shù)，拆遷和過渡的難易程度。 排行程、交通、生活等。 必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有 關(guān)人員共同到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查 。 1. 施工調(diào)查的分工及組織機(jī)構(gòu) 施工調(diào)查分工 所有工程項(xiàng)目凡合同造價(jià)在在 2 億元以上的由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織，合同造價(jià)在 億 2 億元的由公司負(fù)責(zé)組織，同造價(jià)在 億元以下的由分公司或 項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)組織，施工調(diào)查完成后，形成書面報(bào)告報(bào)公司備案。 組織機(jī)構(gòu) 對(duì)于公司負(fù)責(zé)組織的大型項(xiàng)目（ 1 億元以上），由公司生產(chǎn)系 統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程部負(fù)責(zé)組織，成立施工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部、科技部、經(jīng)營開發(fā)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、人力資源部、社管中心衛(wèi)生防疫、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)部門及有關(guān)人員組成。 2. 施工調(diào)查的要求及準(zhǔn)備工作 施工調(diào)查的要求 施工調(diào)查主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件、掌握施工條件、編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工，使技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，同時(shí)為優(yōu)化設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠以及責(zé)任成本的編制提供基礎(chǔ)資料。 ，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。 、水文、地震 收集當(dāng)?shù)毓こ谭秶鷥?nèi)詳細(xì)的氣象水文情況；了解河流水域的分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位變化、通航情況；氣溫、雨量及分布，風(fēng)向和速度；土壤凍結(jié)期及凍結(jié)深度等；當(dāng)?shù)氐卣鹎闆r。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查 — 4— 確定標(biāo)段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 了解既有公路和機(jī)耕道的分布；道路等級(jí)及現(xiàn)狀；道路與工程的銜接聯(lián)系；交
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