【總結(jié)】,,人力資源應(yīng)用心理學(xué),,,■員工激勵(lì)心理■績(jī)效考評(píng)心理■薪酬管理心理,,1.激勵(lì)的涵義激勵(lì):是指管理者運(yùn)用各種管理手段,刺激被管理者的需要,激發(fā)其動(dòng)機(jī),使其朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。(一)實(shí)現(xiàn)...
2024-11-19 22:22
【總結(jié)】企業(yè)制度匯編目錄?第一章總則?第二章任用?第三章工作守則?第四章假期?第五章調(diào)動(dòng)?第六章出差?第七章收入?第八章獎(jiǎng)懲?第九章離職、辭職、解除勞動(dòng)合同?第十章附則主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)?第一條本公司人事管理
2025-01-10 17:38
【總結(jié)】非人力資源管理1一、人力資源管理的涵義人力資源管理是將組織內(nèi)之所有人的資源作最適當(dāng)之確保,開(kāi)發(fā),維持與活用為此所計(jì)劃,執(zhí)行與統(tǒng)制之過(guò)程稱(chēng)之。換言之,即以科學(xué)方法,使企業(yè)之人與事作最適切的配合,發(fā)揮最有效的人力運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)之發(fā)展。非人力資源管理2?人力資源管理的涵
2025-01-04 20:48
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2022年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶(hù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿(mǎn)意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿(mǎn)意員工需求得到滿(mǎn)足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力
2025-01-12 20:56
2025-01-19 08:57
【總結(jié)】實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績(jī)-新華信人力資源咨詢(xún)-二零零二年版北京新華信管理顧問(wèn)有限公司新華信人力資源咨詢(xún)2020/9/19版權(quán)所有翻版必究第1頁(yè)今日議題1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理2、通過(guò)組織再造,實(shí)施人力資源戰(zhàn)略3、新華信人力資源案例北京新華信管理顧問(wèn)有限公司新華信人力資源咨詢(xún)
2025-08-09 21:38
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會(huì)學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述定義:
2025-01-14 16:43
【總結(jié)】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查?目標(biāo)確認(rèn)
2025-05-09 18:42
【總結(jié)】2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法12021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法2本章主要內(nèi)容?履歷檔案分析?書(shū)面信息分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法3第一節(jié)履歷檔案分析?履歷分析?檔案分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法4?履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔
2025-10-09 22:09
【總結(jié)】?國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)?企業(yè)人力資源管理師?(人力資源管理師三級(jí))?吳元元項(xiàng)目理論知識(shí)技能操作基本知識(shí)20%人力資源規(guī)劃15%15%招聘與配置
2025-01-16 04:10
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2025-10-10 09:49
【總結(jié)】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是
2025-04-30 22:49
2025-06-27 01:33