人力資源-管理技巧培訓(xùn)-wenkub
2023-05-16 18:43:29 本頁面
【正文】 小組討論 Group B ? 督導(dǎo)在組織架構(gòu)中需要與誰溝通？請圖示督導(dǎo)在組織中的位置。 Swire Beverages 11 小組討論 討論造成以下情況的原因： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 Swire Beverages 12 小組討論 討論以下情況所帶來的結(jié)果： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 考慮你的工作和你的團隊，如果你的 授權(quán)過多或不足，有什么情況會發(fā)生： 1. 對你 2. 對你的團隊 Swire Beverages 13 授權(quán)過多的原因 不可接受的理由： ? 不喜歡的任務(wù) ? 懶得去做 ? 為證明自己的權(quán)威 ? 認為所有的事都可以授權(quán) ? 不會做的任務(wù) 可接受的理由： ? 培訓(xùn) /輔導(dǎo) ? 繼任計劃 Swire Beverages 14 授權(quán)不足的原因 不可接受的原因： ? 懶惰的團隊 ? 不愿意告訴別人如何做 ? 自己不知道如何完成任務(wù)，故不讓其他人參與 ? 不放心，認為被授權(quán)人沒有能力 可接受的理由： ? 工作量太大 ? 與團隊保持聯(lián)系 Swire Beverages 15 授權(quán)不當對主管的影響 授權(quán)過多： ? 引起怨恨
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