酒店員工培訓計劃書-wenkub
2022-12-27 20:30:09 本頁面
【正文】 利開展，其內(nèi)容主要包括： 培訓目標：培訓目標要求具體而詳細，包括本本酒店中一年內(nèi)多少人參加多少培訓，參加什么培訓班，什么標準，以及配套的教學、管理等分項目標，每一項培訓要達到的量化要求等。 培訓時間安排：員工培訓計劃需列出培訓的時間安排表，不僅讓被培訓者知道，也要讓全體員工知道。考評要做好充分的準備，考評時要力求公平、正確、實事求是，選擇適當?shù)淖冋劖h(huán)境，運 用良好的溝通技巧。主要是檢驗員工的政治品質(zhì)與水準。 （ 3）考評員工的態(tài)度。主要考評員工對作出的貢獻與完成工作任務和數(shù)量級質(zhì)量諸方面的情況 ，這是對員工德、能、勤、績四方面的考核，為酒店實行科學的人事分離提供決策依據(jù)。 員工獎勵與晉升 獎勵作為激勵員工的一種手段，目的在于通過表彰員工的良好表現(xiàn)，促使受獎勵的員工保持成績、發(fā)揚優(yōu)點。
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