【正文】 四至七項之和的 5%計提 26508 元 /年 每年費用總報價： 556663 元 /年 1． 3． 4 年保潔費用明細表 序號 費用名稱 測 算 依 據(jù)（含數(shù)量、單價） 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 24 人 248360 元 /年 1 員工工資 保潔部經理 1200 元 /月 1 人 170640 元 /年 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 15 保潔部領班 800 元 /月 1 人 日常保潔員 550 元 /月 18 人 計劃衛(wèi)生 580 元 /月 4 人 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%； 23890 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的 23% 39247 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 170640 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7383 元 /年 二 保潔物料費 76950 元 /年 1 保潔設備 根據(jù)保潔設備一覽表提折舊費 20890 元 /年 2 保潔工具費 根據(jù)常用工具一覽表 29690 元 /年 3 保潔原料費 根據(jù)清潔原料一覽表 26370 元 /年 三 辦公費 103557 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 12021 元 /年 2 辦公設施費 根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費 4606 元 24/71 1557 元 /年 3 外墻清洗、 垃圾費 5 萬元（玻璃 6 次外墻 1 次） +4 萬元 90000 元 /年 四 小計 一至三項之和 428867 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 21443 元 /年 六 不可預見費 按第四項 5%計提 21443 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 26418 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 24908 元 /年 保潔部每年費用總報價： 523079 元 /年 1． 3． 5 年保安費用明細表 序號 項 目 測 算 依 據(jù) 全 年 測 算 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 16 一 人工費 合計 24 人 321812 元 /年 1 員工工資 安全部經理 1500 元 /月 1 人 安全領班 900 元 /月 2 人 安全員 700 元 /月 21 人 216000 元 /年 2 福利費 包括福利費：工資總額 14%； 30240 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 49680 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 216000 元 /12 月 /26 天 27 天 18692 元 /年 二 安全裝備費 見保安裝備一覽表折舊費 7040 元 /年 三 辦公費 13557 元 /年 1 通訊、交 通 、住房費等 12021 元 /年 2 辦公設施費 根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費 4606元 24/71 1557 元 /年 四 小計 一至三項之和 342409 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 17120 元 /年 六 不可預見費 按第四項 5%計提 17120 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 21092 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 19887 元 /年 保安年費用總報價： 417628 元 /年 1． 3． 6 年綠化費用明細表 序號 費用名稱 測 算 依 據(jù)（含數(shù)量、 單價） 年費用 測 算合計 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 17 一 人工費 合計 1 人 10787 元 /年 1 員工工資 綠化工 600 元 /月 1 人 7200 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%； 1008 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 1656 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 1 300 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 7200 元 /12 月 /26 天 27 天 623 元 /年 二 綠化工具物料費 3294 元 /年 1 綠化工具用肥 見綠化工具、用費一覽表 提折舊費 3294 元 /年 三 辦公 費 1065 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 1000 元 /年 2 辦公設施費 根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費 4606元 1/71 65 元 /年 四 小計 一至三項之和 15146 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 757 元 /年 六 不可預見費 按第四項 5%計提 757 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 933 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 10%計提 880 元 /年 綠化每年費用總報價： 18473 元 /年 1． 3． 7 費用匯總表 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 18 序號 項 目 測 算 依 據(jù) 報 價 一 方案一， 包括房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + 1102442 元 二 方案二， 包括設備維護、房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + + 1659105 元 方案一 ,有兩名維修技工配合其他部門進行房屋管理； 方案二 ，有 19 名工程人員進行設備運行、維護并配合各部門進行房屋管理。 （ 8）我方若未成為成交供 應商，招標代理機構有權不做任何解釋。如果我方在規(guī)定公開報價后的有效期內撤回遞交投標文件，將被沒收投標保證金。我方有責任和義務完成合同與投標文件中的條款。x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 1 前 言 專家品質 摯誠服務 規(guī)范管理 業(yè)界典范 x 人升起了物業(yè)管理的風帆 我們乘風破浪，用一流的人性化服務 為莊嚴的 x 銀行 x 分行 增添一抹明快的色彩 讓莊嚴的銀行辦公大樓 成為 x 市最亮麗的一道風景 請您相信 因為有了 x，一切將會變得 x x 物業(yè)， x 生活 房地產 E 網(wǎng) 企管智庫 范文匯 論文匯 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 2 目 錄 第一部分 報價文件 ............................... 9 ................................... 9 ........................... 10 ............................... 11 1． 3． 1年管理費用明細表 ........................ 11 1． 3． 2年房屋管理費用明細表 .................... 12 1． 3． 3 年設備運行、養(yǎng)護、維修管 理費用明細 ....... 13 1． 3． 4年保潔費用明細表 ......................... 14 1． 3． 5年保安費用明細表 ......................... 15 1． 3． 6年綠化費用明細表 ......................... 16 1． 3． 7費用匯總表 ............................... 17 ................................ 18 x銀行 x分行新辦公樓免費提供開荒 (約 3萬元 ) 18 ............ 18 前期辦公樓接收期間免費從總公司抽調一名高級管理人員 .......................................... 18 第二部分 技術文件 ............................... 20 2． 1針對本項目物業(yè)管理的綜合說明（管理理念） ..... 20 x銀行 x分行辦公樓項目經理、部門經理 ...... 22 保證項目經理不變的承諾書 ........................... 25 2． 3物業(yè)管理機構設置，運作流程及各項管理規(guī)章制度 . 26 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 3 ........................... 26 ......................... 27 ................................... 27 ....................................... 28 ................................... 32 六、 管理部 ..................................... 36 ....................... 37 一、物業(yè)管理項目運作流程 ........................ 37 二、項目經理管理程序及規(guī)范 ...................... 37 三、項目部工作檢查流程圖 ........................ 38 四、辦公室文員工作程序及規(guī)范要求 ................ 39 五、倉庫管理程序圖 ............................. 40 六、回訪分類示意圖 ............................. 40 七、投訴處理程序流程圖 .......................... 41 八、物品使用及報廢程序 .......................... 42 九、保潔檢查監(jiān)督流程圖 .......................... 43 十、公共設施維修工作流程圖： .................... 44 十一、檢查、驗收共用設施維修工作流程圖 .......... 45 十二、維修班工作程序 ............................ 45 十三、盤查可疑人員流程圖 ........................ 46 十四、管理工作規(guī)程 ............................. 46 ............................... 88 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務投標書 4 一、員工著裝制度 ............................... 88 二、請假制度 ................................... 88 三、交接班管理規(guī)定 ............................. 88 四、物料采購、保管、領用制度 .................... 88 五、庫房管理與進貨驗收制度 ...................... 88 六、財產管理制度 ............................... 89 七、對講機使用規(guī)定 ............................. 89 八、操作票制度 ................................. 89 九、維修巡檢制度 ............................... 89 十、機房安全保衛(wèi)制度 ............................ 90 十一、交接班制度 ............................... 90 十二、停、送電票制度 ............................ 90 十三、電氣維修管理規(guī)定 .......................... 91 十