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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書-智能插座-wenkub

2022-12-27 06:46:00 本頁面
 

【正文】 本類產(chǎn)品的生產(chǎn)商主要為國外獨(dú)資或國內(nèi)外合資企業(yè) ,就產(chǎn)品綜合性能與其 相比,本項目產(chǎn)品具有一定的比較優(yōu)勢。 ( 1)本模塊屬于自行研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品 ( 2)本模塊產(chǎn)品首次將智能控制系統(tǒng)嵌入傳統(tǒng)插座中,可讓電腦和電視等電器設(shè)備在待機(jī)時自動切斷電源,實(shí)現(xiàn)電器設(shè)備無待機(jī)能耗的電源轉(zhuǎn)換,與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比節(jié)能效果達(dá)到 20%以上; ( 3)本模塊內(nèi)置自行研制的抗涌流、抗高次諧波電路,能夠減少高次諧波,與傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)相比能有效抑制瞬流及浪涌對終端電器設(shè)備的傷害。本產(chǎn)品可使廣大用戶的節(jié)電率達(dá)到 20%以上,大大減少了電力資源的浪費(fèi),對我國的節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用,能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。該集成電路模塊通過將控制不同電子電氣設(shè)備的各種模塊集成到一個模塊板內(nèi) 的方式來 減少元件如接線端子和束線的數(shù)目和單位生產(chǎn)成本, 同時達(dá)到 簡化組裝流程的目的,并且使裝到電子電氣設(shè)備上的各種元件占用的面積達(dá)到最小化。 我國家電設(shè)計 忽視電器的節(jié)能性 ,待機(jī)能耗居高不下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方節(jié)能電視機(jī)的 3W 能耗標(biāo)準(zhǔn)。這實(shí)際上是家電制造商在刻意回避但是又無可奈何的問題,媒體上不斷披露的電器安全故障案例正是這種顯示的真實(shí)寫照。其中電視待機(jī)能耗在家庭待機(jī)能耗中所占比重最大,平均待機(jī)功率為 (瓦)。 6 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品背景 社會環(huán)境 一、被忽略的巨大能耗。同時需要分析 和理解客戶需求的變化,開發(fā)各系列集成化的智能節(jié)能插座與其外延產(chǎn)品以適應(yīng)公司規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的要求。深圳、廣州地區(qū)的市場空間廣闊,因此必須更加嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的上游投入來源,即對材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)加控制,追求垂直整合策略,以此降低中間材料的廢品率,從而降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。因此公司決定在這一時期主攻華南市場,特別是深 圳、廣州地區(qū)。 :第 6- 12 月為公司的正式生產(chǎn)期,維持試運(yùn)期所建立的客戶源,并在這些地區(qū)進(jìn)一步開發(fā)新客戶。即企業(yè)通過建立自己的內(nèi)部資源,核心能力及市場經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展自己。 4 公司戰(zhàn)略 SWOT 分析圖 外部 內(nèi)部 優(yōu)勢( S) ● 揚(yáng)州大學(xué)研究室的技術(shù)支持 ● 測試精確 ● 創(chuàng)業(yè)顧問理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富 ● 多元化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ● 已取得專利技術(shù) 劣勢( W) ● 資金及熟練技工缺乏 ● 產(chǎn)品單一 ● 品牌推廣速度較慢 機(jī)會( O) 1 國家的優(yōu)惠政策 2 消費(fèi)者環(huán)保意識的增強(qiáng) 3 市場中產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊 4 產(chǎn)品需求量大 SO 戰(zhàn)略 1 利用自身先進(jìn)的研究能力和國家優(yōu)惠政策 2 迅速打入市場,提高占有率 3 立足創(chuàng)新,打造品牌 4 技術(shù)提升,進(jìn)行非價格競爭 WO 戰(zhàn)略 1 建立市場環(huán)境及政策變化帶來的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制 2 人們對待機(jī)費(fèi)電不是很了解,加大宣傳力度 3 在政府支持下與有關(guān)電力部門協(xié)作,擴(kuò)大融資渠道 威脅( T) 1 其他互補(bǔ)產(chǎn)品的競爭 2 人民幣升值的壓力 ST 戰(zhàn)略 1 利用研發(fā)能力提高產(chǎn)品質(zhì)量 2 與若干相關(guān)客戶建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 WT 戰(zhàn)略 1 重視成本消減,以降低盈虧平衡點(diǎn) 2 進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),多元化經(jīng)營 公司主要采用 SO 戰(zhàn)略 ,即利用公司自身優(yōu)勢,抓住市場機(jī)會,已增長型戰(zhàn)略作為公司的總體戰(zhàn)略。 本公司 每一個產(chǎn)品從技術(shù)研究、設(shè)計、試作、設(shè)計驗(yàn)證 (DVT)、設(shè)計質(zhì)量測試 (DQT)、選料、試產(chǎn)、量產(chǎn)等均有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)控管程序與規(guī)范;在管理上,從業(yè)務(wù)接單、生 管 排單、采購、制程管理、出貨、售后服務(wù)、質(zhì)量分析 等,也自行設(shè)計一套高效率的計算機(jī)化管理系統(tǒng),以確保提供最佳的 CQTS(價格、質(zhì)量、交期、服務(wù) )給客戶。在此基礎(chǔ)上,公司還聘請了理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)顧問,組成了一支能力多元、優(yōu)勢互補(bǔ)的卓越團(tuán)隊,輔以具有較強(qiáng)市場競爭力的高技術(shù)產(chǎn)品,定會 乘風(fēng)破浪,成 3 為節(jié)能智能插座領(lǐng)域的新起之秀。 風(fēng)險分析 高科技帶來高收益,而高收益 也蘊(yùn)含著高風(fēng)險,因此公司制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。 營銷策略 公司將運(yùn)用 4P 營銷策略,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額,提升產(chǎn)品的社會形象。且隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和能源緊缺問題的日趨嚴(yán)峻,將導(dǎo)致需求量的大幅度增加,從而推動市場較快增長。通過 SWOT分析,公司 將總體發(fā)展戰(zhàn)略確定為增長型,依托專利技術(shù),快速將產(chǎn)品打入市場,不斷培育和提升以技術(shù)為支撐的核心競爭能力。 公司簡介及其戰(zhàn)略與管理 根據(jù)《公司法》要求擬成立 WiFi 微控 智能插座股份制有限責(zé)任公司,主要從事電子產(chǎn)品設(shè)備的運(yùn)營。 18 8 運(yùn)作分析 目 錄 1 執(zhí)行總結(jié) . 9 5 市場分析 25 9 財務(wù)分析公司致力于節(jié)能產(chǎn)品這一領(lǐng)域,進(jìn)行了全面、深入的研究,研發(fā)便民、利民的節(jié)能電子產(chǎn)品 公司 。 產(chǎn)品介紹 智能插座,是采用基于復(fù)雜可編程邏輯器件(CPLD)的技術(shù),將電器及其相關(guān)設(shè)備的待機(jī)能耗或關(guān)閉狀態(tài)時的待機(jī)無用能耗徹底消除,以達(dá)到安全節(jié)能的目的,改變目前國內(nèi)電器待機(jī)能耗居高不下的現(xiàn)狀。綜上所述, 2 本產(chǎn)品具有強(qiáng)大的市場競爭力,利潤高,市場空間廣闊。計劃采取先在揚(yáng)州設(shè)立試點(diǎn),然后向以江蘇省為核心的華東地區(qū)進(jìn)軍,最后向全國擴(kuò)張的營銷策略。針對產(chǎn)品特性和目標(biāo)市場,本公司可能面臨的風(fēng)險主要包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險等。 公司簡介及其戰(zhàn)略與管理 公司定位及文化 做為一個新生代企業(yè), 本公司力圖成為一名 創(chuàng)新產(chǎn)品的“快速跟隨者”, 采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),力爭使產(chǎn)品質(zhì)量更加可靠 ;通過單一的或者兩個全球品牌進(jìn)行大規(guī)模的營銷活動和廣告宣傳,使用多種分銷渠道培育市場;重視低成本和產(chǎn)品差異化,更多地關(guān)注銷量而不是毛利潤;在最好的機(jī)會上集中使用資源,運(yùn)用游擊營銷策略,在投資決策上保持適度冒險;和其他一些供應(yīng)商以及顧客形成聯(lián)盟,尋求水平合作,通過相對簡單的機(jī)制進(jìn)行兼并收購,從而迅速獲得規(guī)模效應(yīng)。藉由穩(wěn)定提供 的優(yōu)良質(zhì)量 、具競爭力的價格與快速的交貨服務(wù), 本公司 受到 了 廣大客戶的肯定與支持。 總體來說,公司應(yīng)該按照從小到大,從近到遠(yuǎn),從易到難的戰(zhàn)略步驟來規(guī)劃公司的發(fā)展。 :第 1- 3 月為公司籌建期,同期開始聯(lián)系客戶。正式生產(chǎn)期所應(yīng)實(shí)現(xiàn) 的目標(biāo)為: 產(chǎn)量達(dá)到 70萬個;在上述地區(qū)的市場占有率達(dá)到 20%; 利潤值大于零 。 中期應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為:第二年末產(chǎn)量達(dá)到 150 萬個; 市場占有率達(dá)到 15%; 利潤達(dá)到 135 萬。 后期: (第四、五年)后期應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為:維持國內(nèi)國際的市場份額; 保持每年 300 萬的利潤; 開發(fā)新產(chǎn)品,以期最快在第五年末逐步替代現(xiàn)有產(chǎn)品以保持公司進(jìn)一步成長的態(tài)勢。 公司的組織結(jié)構(gòu) 成立初期,公司規(guī)模不大,經(jīng)營業(yè)務(wù)簡單,采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)。 生活工作中家電設(shè)備的待機(jī)能耗總量巨大。 由此可見 巨大的待機(jī)能耗嚴(yán)重浪費(fèi)了資源。追求低的待機(jī)能耗與更高的待機(jī)安全性能將是未來家電設(shè)計中必須同時面對的兩個問題,而要解決待機(jī)安全問題可能比繼續(xù)降低待機(jī)能耗還要困難,傳統(tǒng)的交流待機(jī)模式將面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代家用電器品種繁多, 使用復(fù)雜 ,使用時只能逐個打開電源,用完后還需逐個關(guān)閉電源,容易漏關(guān)某個電器電源,造成能源浪費(fèi)和甚至 7 產(chǎn)生不安全因素雜。該技術(shù)利用創(chuàng)新的大面積液態(tài)高分子涂覆和固化方法,配合晶塊粘著和搭線技術(shù)來制作集成電路模塊,以實(shí)現(xiàn)超小型集成電路模塊的制作 待機(jī)節(jié)電電源控制模塊內(nèi)部結(jié)構(gòu)示意圖 本公司研發(fā)的接近于零功耗待機(jī)電源控制電路模塊所達(dá)到的技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)在與未來預(yù)期的待機(jī)能耗控制技術(shù)的前沿水平,在國內(nèi)外尚無 先例。 本項目完成后可達(dá)到適用于彩電、電腦、空調(diào)等用電領(lǐng)域的較高技術(shù)指標(biāo)與節(jié)電能力。 ( 4)本模塊采用電容分壓整流穩(wěn)壓,自身功耗小 ,與傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)相比有效減少線路及設(shè)備耗損。 市場分析 9 宏觀環(huán)境分析 國際方面:待機(jī)能耗問題已成為國際社會普遍關(guān)注的熱門話題。 2021 年 6 月份舉行的“ 1瓦論壇”上決定在我國全面推行“ 1 瓦計劃”,這項計劃利國利民,特別對于大眾消費(fèi)者來說,不僅可以節(jié)約電費(fèi)開支,而更重要的是喚醒他們“待機(jī)節(jié)能”的意識,從而有效地減少或杜絕 “無意識浪費(fèi)”。 本項目中的 系列節(jié)電 智能 插座, 利用國內(nèi) 完全自主知識產(chǎn)權(quán),解決了將 “ 待機(jī)能耗降為零 ” 的世界難題,在中國小節(jié)電領(lǐng)域開創(chuàng)了歷史先河并 做 出了現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn) 。鑒于以上所分析的原因與對潛在客戶的調(diào)查,公司最終決定將目標(biāo)市場定位于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。雖然公司針對客戶的不同需求推出不同型號的產(chǎn)品,但這一不同主要在于對各類電器的針對性不同,因此這一差異對公司的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)影響較??;又由于具體的單一客戶通常需要多種型號的產(chǎn)品,因此在營銷活動中可通過寄送樣品和統(tǒng)一的產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行一體化的宣傳推廣。 性能穩(wěn)定,不易損壞,可廣泛用 于電腦,空調(diào)替替 代代 品品 顧顧 客客 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 有有 競競 爭爭 者者 潛潛 在在 競競 爭爭 者者 傳統(tǒng)插座 還處在研發(fā)階段 暫時還未出現(xiàn) 原 材 料 廠商 12 等家用電器 綜合上述優(yōu)勢,我公司產(chǎn)品的性價比優(yōu)于同類產(chǎn)品, 且在性能上遠(yuǎn)超于現(xiàn)有產(chǎn)品的水準(zhǔn) 。本公司通過技術(shù)咨詢、 技術(shù)革新、技術(shù)合作、 迅捷供應(yīng)等方式,為消費(fèi)者提供合適的售前、售中、售后服務(wù)來贏得 顧客的信任 ,建立并促進(jìn)企業(yè)與客戶間的良好關(guān)系。 供應(yīng)商家的議價能力分析 “小管家” 的主要原理是 在傳統(tǒng)插座的基礎(chǔ)上增加了智能芯片。通過前期的努力, 本
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