【正文】 前提下， 提出“品牌形象、 操 作流程、服務規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式 。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作商業(yè)買賣使用。遷喜家和房產(chǎn)專賣店連鎖項目創(chuàng)業(yè)計劃書 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 1 遷喜家和房產(chǎn) 中介 店連鎖運營 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 創(chuàng)業(yè)者姓名 劉路 日 期 2021 年 11 月 20 日 通信地址 武漢市江岸區(qū)勝利街 168 號扶輪大廈 2106 室 郵政編碼 430022 電 話 13986050366 82854773 傳 真 82705900 電子郵件 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 。 創(chuàng)業(yè)計劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期： 遷喜家和房產(chǎn)專賣店連鎖項目創(chuàng)業(yè)計劃書 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 2 目 錄 第一章：項目摘要 ……………………………………… .………………… 3第二 章： 公司簡介 ………………………………………… .……………… 3第三章： 市場分析 …………………………………… .…………………… 4 一、二手房市場 分析 ……………………………………………… .………… 4二、 中介行業(yè)概述 ………………………………………… ..………………… 5 三、 競爭 分析 ……………………………………………… ..………………… 6四、經(jīng)營模式 ……………………………………………… ..………………… 8第四章：市場和服務 ………………………………………… .…………… 8一、戰(zhàn)略目標 ……………………………………………… .………………… 8二、市場規(guī)劃布局 ……………………………… .………… .………………… 9三、組織和職能 ………………………………………… ..… .… .…………… .10四、 人員配置 …………………………… ..…… .………… .………………… 10五、主營業(yè)務收入 ……………………………… .……… .… .………… ..…… 11六、增值業(yè)務收入 ……………………………… .……… .… .………… ..…… 11七、市場 發(fā)展時間 計劃 ………………………… .………… ..………… ..…… 12第五章：財務模型 ……… .……………………… .……… .……… … ..…… 14一、主營業(yè)務財務狀況分析 ……… .………………… .……… .…… ..… ..…… 14二、 其他增值業(yè)務收入 ……… .………………… .………… ..………… ..…… 17三、 總體 業(yè)務 發(fā)展 收入和利潤預測 ……………… .………… ..………… ..…… 18第六章：資金需求： … .……………………… .… ..…… ..… ..……… ..…… 19第七章： 投資方式和回報方式： …………… .… ..…… ..… ..……… ..…… 20一、 投資 方式 … .…………… .………………… .… ..…… ..… ..… .…… ..…… 20 二 、 退出機制 … .………… … .………………… .… ..…… ..… ..… .…… ..…… 20第八章：項目創(chuàng)業(yè)者簡介 ： …………… 。達到利用建立房產(chǎn) 中介店連鎖網(wǎng)絡滲透進入武漢市每一個社區(qū)，成為 社區(qū)生活種不可缺少的一份子，形成直接面對各類型消費者的終端 廣告 和房產(chǎn)延伸服務的 渠道。 新地之杰 繼承地之杰的優(yōu)良傳統(tǒng) ， 2021 年成立， 為開發(fā)商 提供科學和富有創(chuàng)意的 房地產(chǎn)顧問 服務。但由于缺乏武漢市有關部門金融和政策的支持 而失敗， 給武漢市房地產(chǎn) 市場上留下了一個遺憾。 第 三 章： 市場分析 一 、 二手房市場 分析 武漢市 自 2021 年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機遇。 遷喜家和房產(chǎn)專賣店連鎖項目創(chuàng)業(yè)計劃書 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 5 2021 年 和 2021 年的 武漢二手房市場的成交較為平淡，其增長率較小，這是由兩方面造成的。 2021 年二手房綜合物業(yè)平均價格為 元 /平方米，同比增長 %。 二 、 中介行業(yè)概述 作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來 武漢 市二手房中介市場競爭日趨激烈。 中介人員整體素質偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙 目前，我市中介機構的從業(yè)人員素質參差不齊，還有待進一步提高，以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道 路。 國際連鎖加盟巨頭－ 21 世紀不動產(chǎn) 21 世紀不動產(chǎn) ():上市公司人福高科技股份有限公司全資子公司武漢當代物業(yè)發(fā)展有限公司 經(jīng) 21 世紀中國不動產(chǎn)直接授權，成立了 21世紀不動產(chǎn)武漢區(qū)域分部，注冊資金 1000 萬。 但 高達近 15 萬元的開店成本、高額的運營成本及尚未成熟的地區(qū)特許經(jīng)營模式將很難支持 100 家加盟連鎖店的 戰(zhàn)略目標。 寧波鴻橋（ ）： 2021 年品牌進入武漢 ,發(fā)展高峰期有 15 家左右， 目前有 6 家店，基本為加盟店，寧波總部沒有控制能力，只是品牌共享，經(jīng)營情況一般，基本處于衰退期 ，有可能近期退出武漢市 。總體上資金實力較弱，沒有新的發(fā)展方向和盈利增長點。 聯(lián)動典范 順馳置業(yè) （ ） ： 成立于 2021 年 11 月，是天津順馳置業(yè)集團在武遷喜家和房產(chǎn)專賣店連鎖項目創(chuàng)業(yè)計劃書 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 8 漢地區(qū)設立的全資子公司，公司目前現(xiàn)有員工 300 多名，擁有直營連鎖店 70 家，是武漢門點數(shù)量第一的連鎖運營體系。 我們 最值得借鑒的還是 順馳的發(fā)展模式 ，同時提出自己的創(chuàng)新 模式 ： 進入市場初期只做直營店， 執(zhí)行快速擴張市場策略， 沿 重點社區(qū) 均衡 進行的門點布局， 注重人力資源的培養(yǎng)和團隊的建設， 開展一、二級市場聯(lián)動經(jīng)營 ，在成熟的社區(qū)網(wǎng)絡資源的情況下搭載更多的增值服務業(yè)務。 中介服務搭建渠道保證費用，自營投資業(yè)務作為主要的利潤來源，合理利用渠道搭載附加增殖業(yè)務，關注現(xiàn)金流、周轉率和利潤率，規(guī)模擴張不能犧牲利潤為前遷喜家和房產(chǎn)專賣店連鎖項目創(chuàng)業(yè)計劃書 武漢新地之杰置業(yè)投資顧問有限公司 9 提，規(guī)模和利潤必須要同步發(fā)展。每個門點投入人員 4－ 5 人，面積 20－ 40 平方米，平 均每個店投入資金 3 萬元。 公司總部： 設立于漢口某知名寫字樓中，人員 20 人，面積 300 平方米，是公司的管理決策中心和投資中心。 對公司來說可以得到基層政府和相關組織的認同和扶持，在未來不斷擴張的戰(zhàn)略布局和增值服務業(yè)務上進行配合，更可以按政策直接享受減免稅的優(yōu)惠。 對于這些商家來說，此種宣傳方式能將廣告述求直接到達客戶的家門口，而且能任意選擇想接觸的客戶群體 ， 任意 選擇版面大小，做到廣告費用的最大經(jīng)濟效應；對于當?shù)鼐游瘯臀飿I(yè)管理公司是一種創(chuàng)收的來源，也是為轄區(qū)的居民提供便民服務；對于我公