【正文】 和職責(zé) 4． 0 質(zhì)量管理體系 4． 1 總要求 4． 2 文件要求 5． 0 管理職責(zé) 5． 1 管理承諾 5． 2 質(zhì)量方針 5． 3 策劃 5． 4 職責(zé)、權(quán)限與溝通 6． 0 資源管理 6． 1 資源提供 6． 2 人力資源 6． 3 基礎(chǔ)設(shè)施 6． 4 工作環(huán)境 7． 0 產(chǎn)品的實現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 7． 2 與客戶有關(guān)的過程 7． 3 設(shè)計和開發(fā) 7． 4 采購 7． 5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 7． 6 監(jiān)視和測量裝置的控制 8． 0 測量、分析和改進 8． 1 總則 8． 2 監(jiān)視和測量 8． 3 不合格品的控制 8． 4 數(shù)據(jù)分析 8． 5 改進 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 對 照 表 GB/T190012021 質(zhì)量手冊 XHX /QM01 程 序 文 件 章節(jié) 要 素 編 號 名 稱 4． 0 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系 4． 1 總要求 總要求 文件控制程序 4． 2 文件要求 文件要求 質(zhì)量記錄控制程序 5． 0 管理職責(zé) 管理職責(zé) 5． 1 管理承 諾 管理承諾 5． 2 以顧客為中心 5． 3 質(zhì)量方針 質(zhì)量方針 5． 4 策劃 策劃 5． 5 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)、權(quán)限和溝通 5． 6 管理評審 6． 0 資源管理 資源管理 資源管理程序 6． 1 資源的提供 資源的提供 6． 2 人力資源 人力資源 6． 3 基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施 6． 4 工作環(huán)境 工作環(huán)境 7． 0 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 質(zhì)量計劃控制程序 7． 2 與顧客有關(guān)的過程 與顧客有關(guān)的過程 服務(wù)控制程序 7． 3 設(shè)計和開發(fā) 設(shè)計和開發(fā) 工程變更控制程序 7． 4 采購 采購 采購控制程序 7． 5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)的提供控制程序 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 產(chǎn)品防護控制程序 7． 6 監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置控制程序 8． 0 測量、分析和改進 測量、分析和改進 8． 1 總則 總則 8． 2 監(jiān)視和測量 監(jiān)視和測量 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 進料檢驗控制程序 過程檢驗 控制程序 例行測試控制程序 成品檢驗控制程序 8． 3 不合格品控制 不合格品控制 不合格品控制程序 8． 4 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析控制程序 8． 5 改進 改進 糾正和預(yù)防措施控制程序 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 0． 1 批準(zhǔn)頁 本手冊依據(jù) GB/T 19001： 2021 質(zhì)量管理體系 要求，結(jié)合本公司的實際情況，遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制而成。 現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布并于 2021 年 5 月 15 日起實施，望本公司全體員工 遵照執(zhí)行。 0． 3． 1 本手冊適用于內(nèi)部和外部（包括認證機構(gòu)）評價本公司滿足顧客、 法律法規(guī)要求和自身要求的能力。 現(xiàn)有員工 660 多人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù) 28%， 廠房 面積近 2021 平方米，擁有專業(yè)的生產(chǎn)線、檢測線。 廠址： Tel： Fax： Postcode: 聯(lián)系人： 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2． 1 公司質(zhì)量方針： 質(zhì)量第一， 用戶至上 2． 2 質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品出廠合格率達 100%，客戶 滿意率 100%。 3． 2． 3 工廠質(zhì)量負責(zé)人 1． 負責(zé)質(zhì)量管理體系的文件化工作，組織編寫質(zhì)量手冊，審批質(zhì)量 體系程序文件。 4． 負責(zé)向廠長報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； 5． 確保在廠內(nèi)提高全體員工的質(zhì)量意識和滿足顧客要求的意識； 6． 對外聯(lián)絡(luò)有關(guān)質(zhì)量管理體系認證和產(chǎn)品認證工作。 7． 做好本部門質(zhì)量記錄管理。 4．主管過程控制，并按規(guī)定做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，對不合格品隔離 。 3． 按標(biāo)準(zhǔn)要求做好零件進倉前的檢驗和試驗。 3． 負責(zé)倉庫管理，做好搬運、貯存、防護和交付工作，做到標(biāo)識清楚，堆放合理，帳、卡、物一致， 出入庫手續(xù)齊全。 3． 對審核結(jié)果的正確性負責(zé)。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 章 節(jié) 號 4． 0 版 本 號 第 A 版 標(biāo) 題 4. 質(zhì)量管理體系要求 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 3 頁 4．質(zhì)量管理體系要求 4． 1 總要求 4． 1． 1 本公司按照 GB/T 19001： 2021 國家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系， 形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進。 4． 2． 2 本公司編制并保持質(zhì)量手冊，其內(nèi)容包括： a． 質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細節(jié)與合理性； b． 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? c． 質(zhì)量管理體系過程相互作用的表述。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。 5． 2 質(zhì)量方針 5． 2． 1 本公司質(zhì)量方針由總經(jīng)理負責(zé)組織制定，并確保： 1． 適合于顧客的需求和要求，適合于本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動及 產(chǎn)品 或服務(wù)的提供。 5． 3． 1． 3 本公司的質(zhì)量目標(biāo)：（見本手冊 2. 0 章節(jié)） 5． 3． 2 質(zhì)量管理體系策劃 5． 3． 2． 1 本公司質(zhì)量管理體策劃由總經(jīng)理負責(zé)，工廠質(zhì)量負責(zé)人具體組織實施策劃。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 章 節(jié) 號 6． 0 版 本 號 第 A 版 標(biāo) 題 6．資源管理 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 1 頁 6． 1 公司適時地確定和提供所需的資源，以便： 1． 實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性； 2． 增強顧客滿意。 6． 2． 2． 2 公司制定《資源管理程序》來提升員工的能力和加強對員工意識的教育。 6． 4 工作環(huán)境 公司確定和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品要求符合性所需的工作環(huán)境。 7． 3 設(shè)計和開發(fā) 7． 3． 1 工程變更的評審和批準(zhǔn)按《工程變更程序》中的有關(guān)規(guī)定進 行。 7