【正文】 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 1 頁 6． 1 公司適時(shí)地確定和提供所需的資源，以便： 1． 實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性； 2． 增強(qiáng)顧客滿意。 2． 在對(duì)質(zhì)量管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持質(zhì)量管理體系的完整性。 5． 3． 1． 3 本公司的質(zhì)量目標(biāo)：（見本手冊(cè) 2. 0 章節(jié)） 5． 3． 2 質(zhì)量管理體系策劃 5． 3． 2． 1 本公司質(zhì)量管理體策劃由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施策劃。 5． 3． 1． 2 由本公司管理層組織有關(guān)人員，根據(jù)符合方針和包括滿足產(chǎn)品和相關(guān)過程的要求的原則，建立文件化的質(zhì)量目標(biāo)，向相關(guān)部門及人員傳達(dá)并保持其有效性。 5． 2 質(zhì)量方針 5． 2． 1 本公司質(zhì)量方針由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定，并確保： 1． 適合于顧客的需求和要求，適合于本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及 產(chǎn)品 或服務(wù)的提供。 4． 3 相關(guān)程序 4． 3． 1 文件控制程序 4． 3． 2 質(zhì)量記錄控制程序 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4. 質(zhì) 量 職 能 分 配 表 部 門 要 素 總 經(jīng) 理 工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)技術(shù)副總 資材部 總務(wù)部 生產(chǎn)部 品管部 工程部 業(yè)務(wù)部 4 質(zhì)量管理體系要求 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 管 理 職 責(zé) 5． 1 管理者承諾 ▲ △ △ 5． 2 質(zhì)量方針 ▲ ▲ 5． 3 質(zhì)量管理策劃 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 5． 4． 1 職責(zé)和權(quán)限 ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 5． 4． 2 工廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人 ▲ 5． 4． 3 質(zhì)量手冊(cè) ▲ ▲ △ △ 5． 4． 4 文件控制 △ △ △ △ △ △ △ ▲ 5． 4． 5 質(zhì)量記錄控制 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 資 源 管 理 6． 1 資源提供 ▲ △ △ 6． 2 人力資源 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6． 3 設(shè)施 ▲ ▲ 6． 4 工作環(huán)境 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 產(chǎn) 品 的 實(shí) 現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃 △ △ △ △ ▲ △ △ 7． 2 與客戶有關(guān)的過程 ▲ △ ▲ ▲ 7． 3 設(shè)計(jì)和 /或開發(fā) 7． 4 采購(gòu) △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ 7． 4． 1 運(yùn)作控制 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ 7． 4． 2 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ▲ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 7． 4． 3 產(chǎn)品的防護(hù) △ △ ▲ ▲ △ 7． 5 測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備的控制 ▲ △ ▲ ▲ △ 測(cè) 量 、 分 析 和 改 進(jìn) 8． 1． 1 內(nèi)部審核 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 8． 1． 2 產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控 ▲ ▲ ▲ ▲ 8． 2 不合格的控制 ▲ △ △ ▲ ▲ △ 8． 3 數(shù)據(jù)分析 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 8． 4 改進(jìn) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 注： “▲”主要責(zé)任部門 “△”相關(guān)部門 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 章 節(jié) 號(hào) 5． 0 版 本 號(hào) 第 A 版 標(biāo) 題 5. 管理職責(zé) 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 2 頁 5． 1 管理承諾 5． 1． 1 本公司最高管理者通過以下活動(dòng)，對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持 續(xù)改進(jìn)其有效性所作出的承諾提供證據(jù) ： a． 向本公司全體員工傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性； b． 制定質(zhì)量方針； c． 制定質(zhì)量目標(biāo)； d． 確保資源的獲得。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。 f．確保外來文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)； g．防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)， 對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 4． 2． 2 本公司編制并保持質(zhì)量手冊(cè)，其內(nèi)容包括： a． 質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性； b． 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫? c． 質(zhì)量管理體系過程相互作用的表述。 4． 1． 2 本公司按照 GB/T 19001： 2021 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 章 節(jié) 號(hào) 4． 0 版 本 號(hào) 第 A 版 標(biāo) 題 4. 質(zhì)量管理體系要求 本 頁 更 改 第 0 次 頁 碼 第 1 頁 / 共 3 頁 4．質(zhì)量管理體系要求 4． 1 總要求 4． 1． 1 本公司按照 GB/T 19001： 2021 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系， 形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。 2． 對(duì)不合格品有權(quán)停止流轉(zhuǎn) 。 3． 對(duì)審核結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 3． 2． 10． 內(nèi)審員 1． 按照內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃編制檢查表并進(jìn)行審核 。 3． 負(fù)責(zé)倉庫管理，做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作，做到標(biāo)識(shí)清楚，堆放合理，帳、卡、物一致， 出入庫手續(xù)齊全。 5． 做好有關(guān)質(zhì)量記錄及其管理。 3． 按標(biāo)準(zhǔn)要求做好零件進(jìn)倉前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 6. 做好有關(guān)質(zhì)量記錄及其管理 . 7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)設(shè)施和場(chǎng)地的管理 3． 2． 7． 品管部 :： 1． 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。 4．主管過程控制，并按規(guī)定做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)不合格品隔離 。 2．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) 。 7． 做好本部門質(zhì)量記錄管理。 3． 2． 4．工程部： 1． 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的制作； 2． 負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品以及在工藝上改進(jìn)舊產(chǎn)品； 3． 負(fù)責(zé)計(jì)量、檢測(cè)儀器和設(shè)備管理，組織各計(jì)量器具、儀表的周期檢定工作，確保工作計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，量值一致； 5． 監(jiān)督控制