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廚房生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)-文庫吧資料

2025-04-23 08:39本頁面
  

【正文】 實(shí)責(zé)任。9.堅(jiān)持嘗湯制度,每菜出勺前都要嘗味,做到自我把關(guān)。8.嚴(yán)格操作規(guī)范,制止任何圖方便的違規(guī)做法和影響菜肴質(zhì)量的做法。 6.注意配菜傳來的客人的特殊烹飪要求,如戒口等,使菜品符合客人要求。 4.服從廚師長的指揮、管理,接受有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)菜譜的培訓(xùn),熟練掌握廚師長分派的各式菜的制作。所有菜品的切配、預(yù)制、烹調(diào)等過程一定要嚴(yán)格按工藝要求和操作規(guī)程操作(如必須使用高湯的菜品不得用自來水代替等)。(七)烹調(diào)制作質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理要從炒鍋廚師的操作規(guī)范、制作數(shù)量、出菜速度、成菜溫度等方面加強(qiáng)控制。 11.查核憑單,杜絕重復(fù)、遺漏、錯(cuò)配等失誤。9.合理搭配,物盡其用,提高原料綜合利用價(jià)值。 7.密切配合烹調(diào)方法,精細(xì)加工,保證刀工處理符合標(biāo)準(zhǔn)。5.注意檢查點(diǎn)菜單上所注客人吃素或清真等特殊要求,并作出相應(yīng)處理。3.按客人點(diǎn)菜順序和進(jìn)包房先后安排,催菜情況及時(shí)優(yōu)先處理。(六)切配質(zhì)量管理 1.切配主管接劃菜員傳來點(diǎn)菜單夾子后,分配給切配廚師,并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督員工按操作規(guī)范操作。 9.準(zhǔn)確出菜,不漏菜、錯(cuò)菜和重復(fù)上菜。7.監(jiān)督、整理飯菜外形和裝盤效果。5.監(jiān)督飯菜質(zhì)量,不合格飯菜有權(quán)退回廚房。出菜時(shí),劃菜員在對(duì)應(yīng)菜單核對(duì)無誤后做好記錄,交付傳菜生上菜。2. 根據(jù)冷菜、熱菜、面點(diǎn)分開的原則,向廚房各處傳達(dá)加工等信息。 10.保證工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。8.需要拆卸的肉類原料,按照各檔取料標(biāo)準(zhǔn)和需要,分別采用拆卸、削剔等方法取料。6.蔬菜類原料要去凈雜菜、枯葉、泥沙、雜物,按照不同的要求去皮、筋、籽,并清洗干凈。4.按漲發(fā)程序進(jìn)行原料漲發(fā),洗凈泥沙,去掉雜物和內(nèi)臟,檢查各道工序漲發(fā)率。2.按提貨單提取當(dāng)日廚房所需的原料食品,注意產(chǎn)地、品種、數(shù)量、質(zhì)量等符合需要。如循環(huán)水出問題,就會(huì)造成冷凝器燒壞或凍裂。(9)水族箱內(nèi)不能養(yǎng)殖過多的魚蝦等。(7)新水族箱內(nèi)因硝化細(xì)菌需用20天才能生成,所以在這期間不要換水,待消化細(xì)菌生成后,水就會(huì)變清。充氧機(jī)安裝必須高于水面,以免停電水倒流,造成短路燒壞充氧機(jī)。(4)如發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)器斷開,一定要檢查是否有漏電的地方,不排除漏電因素不得開機(jī)。溫度調(diào)好后,不需要經(jīng)常調(diào)整。當(dāng)水溫高于所需要的水溫時(shí),可調(diào)整溫控器使制冷機(jī)開啟。2.日常水族箱管理(1)每天檢查水位是否平衡,潛水泵是否潛在水中,濾棉臟污情況,并每天清洗最上一層,清洗后四邊一定要壓緊。(2)檢查電源接點(diǎn)是否牢固,接線頭是否有遺露在水中,以免漏電傷人。(三)活養(yǎng)質(zhì)量管理1.開機(jī)前的準(zhǔn)備工作:(1)族箱是否滲漏,水族箱內(nèi)水位是否平衡,濾水槽內(nèi)水位是否在制冷管上10cm(鈦包不用),潛水泵是否潛在水中。6.冰箱每周至少要徹底清洗一次。食品要分類存放,全部原料要注明進(jìn)貨日期。3.廚房原料貯備量要合理,防止變質(zhì),從進(jìn)貨到使用原則上不得超過三天,發(fā)生存貨變質(zhì),由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任,并將有關(guān)情況如實(shí)申報(bào),嚴(yán)禁私自處理。(二)原料領(lǐng)用、保管質(zhì)量管理1.嚴(yán)把原料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),每天后堂主管在進(jìn)貨一覽表上簽署原料質(zhì)量檢驗(yàn)意見。19.餐廳每月舉行“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),召開頒獎(jiǎng)大會(huì),發(fā)獎(jiǎng)、帶花,并展示標(biāo)兵照片。鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)新菜品,廚房成立 “菜品創(chuàng)新小組”,每周有活動(dòng),每月一次創(chuàng)新菜評(píng)選活動(dòng),凡多次受到顧客好評(píng)的菜品及優(yōu)秀創(chuàng)新菜品,餐廳給予10200元的一次性獎(jiǎng)勵(lì),并上榜表揚(yáng)。17.后堂主管每周經(jīng)營會(huì)向執(zhí)行經(jīng)理或經(jīng)營副總述職時(shí),匯報(bào)14和15項(xiàng)調(diào)查結(jié)果。(現(xiàn)由前廳人員從事) 15.后堂主管、分管領(lǐng)導(dǎo)及廚師要經(jīng)常到前廳了解客人對(duì)飯菜質(zhì)量的反映,并堅(jiān)持每周有3次看臺(tái),每次不少于3桌,且作好看臺(tái)記錄,填寫《飯菜質(zhì)量評(píng)議表(廚房)》一式兩份,每周報(bào)執(zhí)行經(jīng)理或經(jīng)營副總一份。13.廚房人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,由責(zé)任人承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。 12.每餐的缺菜不準(zhǔn)超過4種,否則要申報(bào),填寫缺菜記錄,并追究責(zé)任。10.廚房生產(chǎn)要嚴(yán)格按崗位分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)禁擅自越崗操作,如學(xué)員及非炒鍋人員嚴(yán)禁上灶炒菜;蒸品調(diào)口要由專職廚師負(fù)責(zé)等。8.所有廚師上崗前,必須經(jīng)過實(shí)際操作考核,由經(jīng)營副總和后堂主管、主廚等相關(guān)管理人員共同參考與考核。新菜品的推出要填寫當(dāng)日菜品信息通知單》(附表11)通知餐廳,并對(duì)餐廳作好新菜品的培訓(xùn)工作。 6.任何創(chuàng)新菜品要建立在對(duì)市場的深入調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)試做后,按規(guī)定程序報(bào)批后方能推出。宴會(huì)菜譜按標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)和消費(fèi)金額分類設(shè)計(jì)打印,在餐前(中餐11點(diǎn)半,晚餐5點(diǎn)半,夜宵上班后15分鐘內(nèi))做好準(zhǔn)備。3.任何菜譜設(shè)計(jì)后,廚師長要會(huì)同有關(guān)人員對(duì)每道菜進(jìn)行工藝確定,包括:價(jià)格、投料標(biāo)準(zhǔn)、口味、顏色、裝盤、容器等提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五章 生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)廚房生產(chǎn)管理流程圖采購管理廚房提單干 藏入庫驗(yàn)收冷 藏活養(yǎng)面點(diǎn)廚房冷菜廚房粗加工面點(diǎn)加工冷菜制作劃 菜熱菜制作打荷面點(diǎn)制作冷菜加工細(xì)加工炒菜廚房傳 菜餐廳銷售(一)綜合質(zhì)量管理 1.建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)菜譜等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。7.保持活養(yǎng)區(qū)域的衛(wèi)生。5.保養(yǎng)、維護(hù)活養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)活體原料的售賣。1.驗(yàn)收采購部門送來的活體原料。 6.完成后堂主管交派的其他工作。 4.餐具清洗后立即放進(jìn)碗盤柜櫥,發(fā)現(xiàn)破損,立即揀出。2.清洗各類餐具,做到“一刮、二涮、三洗(用洗滌劑)、四沖、五消毒、六封閉”?!严此⒐徫回?zé)任制 洗刷工在后堂主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐具的清洗工作。 7.負(fù)責(zé)工作區(qū)域及所用工、器具、器皿的清潔衛(wèi)生。 5.熟悉原料的不同部位的不同用途,注意分割利用,提高切削率。 3.保證原料的營養(yǎng)成分,盡可能先洗后切,減少存放時(shí)間,及時(shí)送往廚房各需處。 1.接受領(lǐng)班分派的工作,按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初加工。 。 3.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,保持廚具、設(shè)備清潔光亮。 1.根據(jù)不同時(shí)期客人需求情況,協(xié)助領(lǐng)班修訂面點(diǎn)菜單。 7.完成后堂主管交派的其他工作。 5.提出面點(diǎn)新品種及推銷方案報(bào)廚師長審定。 3.注重質(zhì)量,嚴(yán)格把好面點(diǎn)制作質(zhì)量關(guān)。 1.按照下達(dá)的任務(wù)單,組織面點(diǎn)師制作各種面點(diǎn)產(chǎn)品。8.完成主管交派的其他工作。 6.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生,保持廚具清潔光亮。 4.綜合利用食品原料,定量、定質(zhì),按價(jià)配制,減少損耗,降低成本。 2.按菜品的選料標(biāo)準(zhǔn)和操作程序選料加工,配制冷菜?!牙洳藦N師崗位責(zé)任制冷菜廚師在冷菜領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)冷菜的加工制作。變質(zhì)過期食品不能拼制出菜,對(duì)案板、工具等嚴(yán)格消毒,生熟分開,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法規(guī)和制度。 7.負(fù)責(zé)本崗位各種設(shè)施、設(shè)備、用具的安全使用和保養(yǎng)。 5.計(jì)劃并安排領(lǐng)用當(dāng)日各種原料和調(diào)料,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)。 3.根據(jù)后堂主管的安排,分派員工工作,組織制作各種冷菜。 1.協(xié)助后堂主管擬訂本組工作工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)并督促員工實(shí)施。 12.向領(lǐng)班報(bào)到后,方可離崗。 6.完成領(lǐng)班交派的其他工作。 4.保養(yǎng)所使用的冰箱、用具等,使之處于良好的工作狀態(tài)。 2.根據(jù)宴會(huì)和零點(diǎn)菜單要求,把食品原料進(jìn)行刀工處理?!亚信鋸N師崗位責(zé)任制 切配廚師在切配領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)菜品生產(chǎn)的切配工作。 4.負(fù)責(zé)煤氣管道、閥門等的正常運(yùn)轉(zhuǎn),堅(jiān)持每日檢查維護(hù)工作。 2.保證煤氣的安全運(yùn)行,煤氣室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火,非工作需要禁止任何人進(jìn)入。B.煤氣柴油責(zé)任制 煤氣工在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)所需的煤氣供應(yīng)。 7.協(xié)助維修人員負(fù)責(zé)冷庫設(shè)備、設(shè)施的使用、保養(yǎng)和一般維護(hù)維修。 5.出貨要過磅計(jì)量,做好記錄,庫存帳目清楚,帳物相符。 3.按各種原料的性能、要求分類妥善保管。 1.對(duì)所有入冷庫(雪柜)的原料驗(yàn)收、驗(yàn)出。9.完成廚師長交派的其他工作。7.對(duì)本組員工做好傳幫帶工作,隨時(shí)根據(jù)員工技術(shù)情況進(jìn)行崗上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5.檢查本組員工儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生。3.負(fù)責(zé)本組員工技術(shù)考核,帶領(lǐng)督促員工按操作規(guī)程進(jìn)行操作。1.根據(jù)當(dāng)日預(yù)訂和客情預(yù)測,在后堂主管的指示下,負(fù)責(zé)當(dāng)日原材物料的計(jì)劃領(lǐng)用(與采購)。4.掌握各種菜式的裝載器皿,和上粉、穿、釀、卷、包、貼、擠工作和造型。2. 負(fù)責(zé)各種菜式的擺設(shè)造型,做好菜品的圍邊裝飾工作?!汛蚝晒徫回?zé)任制打荷工在業(yè)務(wù)上接受炒鍋廚師領(lǐng)導(dǎo),是炒鍋廚
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