如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系-wenkub
2023-05-16 16:28:22 本頁面
【正文】 部門 職位 申請(qǐng)參加課程名稱 此課程是否符合我的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃 我為什么要參加此項(xiàng)培訓(xùn) 本人簽字 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源經(jīng)理審批 31 如何控制外部培訓(xùn)的費(fèi)用？ ? 欲參加外部培訓(xùn)的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓(xùn)） 32 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的或原因 受訓(xùn)人員 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)日期 預(yù)計(jì)費(fèi)用 備注（要求） 1 2 3 總經(jīng)理 （批準(zhǔn)） 月 日 人力資源部經(jīng)理 （審查） 月 日 所在部門經(jīng)理 月 日 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)人： 年 月 日 33 培訓(xùn)政策舉例 ? 開課前 10天停止接受培訓(xùn)報(bào)名申請(qǐng) 。 如果沒有完成目標(biāo) , 請(qǐng)說明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標(biāo) , 制定下一步行動(dòng)計(jì)劃 .3.2.1.學(xué)員姓名 : ___ ___ ___ ___ ___ _ 直屬主管簽名 : ___ ___ ___ ___ ___ 日期 : ___ __注 : 每項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)在 2 個(gè)月內(nèi)完成 。 – “ 途徑 ” 包括參加公司舉辦的培訓(xùn)、閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)（ OJT）、輔導(dǎo)等 13 姓名 部門 職位 我本人今年的工作目標(biāo)： 為達(dá)上述目標(biāo) ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識(shí) 技能或知識(shí) 何時(shí)開始 何時(shí)達(dá)到 途 徑 所需資源 我個(gè)人的未來發(fā)展目標(biāo) 為達(dá)上述目標(biāo) ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識(shí) 技能或知識(shí) 何時(shí)開始 何時(shí)達(dá)到 途 徑 所需資源 本人簽字 經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源經(jīng)理審查 說明： 14 案例： 找出小王的培訓(xùn)需求 小王是通用公司的培訓(xùn)主管 李經(jīng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1