【正文】 定由公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)解釋。 長(zhǎng)期不在位職工的處理 職工長(zhǎng)期不與單位聯(lián)系，所在單位又無(wú)聯(lián)系方式找不到職工本人上崗，暫不作組織處理，單位不承擔(dān)生活費(fèi) ，各項(xiàng)基金均由個(gè)人全部交納。 職工因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程，影響極壞或給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，由項(xiàng)目部向公司建議給予處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名、開除），公司審批后入本人檔案。 自覺遵章守紀(jì)，愛護(hù)花草樹木。不得在室內(nèi)外隨地吐痰、亂扔廢棄物。 施工人員進(jìn)入工地必須帶安全 帽，高空作業(yè)必須系好安全繩。經(jīng)所在單位批評(píng)教育后繼續(xù)違紀(jì)者，可以實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 病假及非因工傷殘人員請(qǐng)假病休，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理請(qǐng)假手續(xù)，假期工資按公司有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 職工在上班時(shí)間內(nèi)，因工作需要離開本崗位，應(yīng)向本部室、工班負(fù)責(zé)人或隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可離開。項(xiàng)目部人員除就餐就寢時(shí)間外，一律為工作時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成工作任務(wù)。 職工應(yīng)積極參加單位組織的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全質(zhì)量、崗位技能等方 面的教育和培訓(xùn)。 按作息時(shí)間就寢，寢后保持肅靜，不進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)。 工余時(shí)間單位應(yīng)組織學(xué)習(xí)文件和技能培訓(xùn)，開展文體活動(dòng)，處理個(gè)人事務(wù)，不得私自遠(yuǎn)離駐地。（工程隊(duì)）職工日常管理規(guī)定 第一條 作息制度 職工必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，勞逸結(jié)合。嚴(yán)禁酗酒鬧 事，聚眾賭博。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須輪流值班，對(duì)夜不歸宿人員要追查原因，出現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。 職工在上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)完成工作任務(wù)。 第三條 考勤制度 項(xiàng)目部、工程隊(duì)必須建立健全考勤制度，由辦公室具體實(shí)施，考勤人員必須實(shí)事求是，不循私情，不弄虛作假。 第四條 請(qǐng)銷假制度 職工正常休假，由職工本人申請(qǐng)，單位統(tǒng)一安排，并按規(guī)定填寫請(qǐng)假報(bào)告呈單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室核準(zhǔn)休假天數(shù)并作好登記。 職工按單位批準(zhǔn)的假期天數(shù)按時(shí)歸隊(duì)并及時(shí)銷假，歸隊(duì)后不及時(shí)銷假按未歸隊(duì)處理。不假外出發(fā)生的一切后果責(zé)任自負(fù)。 自覺遵守交通規(guī)則，防止交通事故發(fā)生。營(yíng)區(qū)內(nèi)要定期清掃，定期消毒，防止各種傳染病和食物中毒事件發(fā)生。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)理視察工地時(shí)，要講文明有禮貌 ，同志之間要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。 職工私自離隊(duì)屬曠工行為，連續(xù)曠工十五天以上或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天以上，按國(guó)務(wù)院 《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目部（工程隊(duì)）職工大會(huì)表決同意后，上報(bào)公司予以除名處理。所在單位有新任務(wù)上場(chǎng)時(shí)，應(yīng)盡快找到聯(lián)系方式通知其上崗。 項(xiàng)目部（工程隊(duì)）人員工資分配辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司項(xiàng)目部（工程隊(duì)）人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司的實(shí)際，特制定公司項(xiàng)目部（工程隊(duì)）人員工資分配辦法。 第二章 項(xiàng)目部人員編制 第四條 公司各項(xiàng)目部人員編制見下表： 項(xiàng)目總投資 總投資 5000萬(wàn)元以下 總投資 5000～10000 萬(wàn)元（含） 總投資 10000～15000 萬(wàn)元（含） 總投資 15000萬(wàn)元以上 人數(shù) 27 35 44 48 從事公路工程施工的項(xiàng)目部，必須按此表核定的定員人數(shù)以 內(nèi)配置，其他項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。工資總額含項(xiàng)目部人員的所有工資。 崗位工資系數(shù)參見下表，項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目人員擔(dān)任工作的崗位責(zé)任做適當(dāng)調(diào)整。 副 經(jīng)理、副書記 副總工程師 工程部長(zhǎng) 安質(zhì)部長(zhǎng) 計(jì)劃部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 保障部長(zhǎng) 辦公室主任 其他人員績(jī)效工資兌現(xiàn)系數(shù)在 — 之間 ,由項(xiàng)目部掌握 ,報(bào)公 司勞人部備案。 通過(guò)協(xié)作方承攬施工的項(xiàng)目，項(xiàng)目部人員的工資總額按照與協(xié)作方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)控制，具體分配仍然按照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配兌現(xiàn)。實(shí)行利潤(rùn)一票否決，當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)沒有完成，其績(jī)效工資全部取消，并納入當(dāng)年財(cái)務(wù)決算。作業(yè)隊(duì)管服人員工資按以下標(biāo)準(zhǔn)控制： 隊(duì)長(zhǎng)、書記工資系數(shù)不得超過(guò)一線職工平均工資的 ； 班子其他成員工資系數(shù)不得超過(guò)一線職工平均工資的 ； 工班長(zhǎng)工資系數(shù)不得超過(guò)本工班職工平均工資的 1 .1； 其他管服人員工資不得超過(guò)一線職工平均工資。 第十二條 新接收分配的大中專、技校畢業(yè)生工資待遇： 本科畢業(yè)生見習(xí)期工資待遇：本科生見習(xí)期月工資待遇不得低于 1200 元。 技校畢業(yè)生試用期工資待遇：技校生試用期月工資待遇不得低于 600 元。 探親假工資待遇＝（基本工資 +工齡工資 +應(yīng)享受的特種工資 +生活物價(jià)補(bǔ)貼 +洗理費(fèi)+交通費(fèi) +書報(bào)費(fèi)）247。在規(guī)定的假期內(nèi)基本工資、工齡工資、應(yīng)享受的特種工資、生活物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)照發(fā)。整建制息工人員由原參建項(xiàng)目負(fù)擔(dān) 3個(gè)月生活費(fèi)后，按程序進(jìn)入勞務(wù)中心，公司發(fā)給生活費(fèi)。 成績(jī)不合格未取得證書（脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得畢業(yè)證、崗位培訓(xùn)取得結(jié)業(yè)證）的，不得發(fā)給工資。 第十八條 職工因疾病或非因工負(fù)傷發(fā)給的病傷假期工資或救濟(jì)費(fèi)和工齡工資、物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書報(bào)費(fèi)之和低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低 生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十九條 本辦法下發(fā)以前關(guān)于職工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)期間的待遇，與本辦法不一致，以本辦法為準(zhǔn)。書報(bào)費(fèi)發(fā)放范圍為全日制中專以上學(xué)歷及取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員 ,其標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)職稱 20元、中級(jí) 15 元、初級(jí) 10 元。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)社區(qū)的市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確定，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò) 12 個(gè)月。 第六章 崗位績(jī)效工資管理 第二十二條 任何單位工資發(fā)放不得突破公司評(píng)估確定的總工資額。任何單位不得以任何理由拖欠工資或不按時(shí)制作工資表。 第七章 附則 第二十六條 本辦法從二 00 六年一月一日起執(zhí)行，以前辦法與本辦法有抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。公司配備到各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才由各單位按照有關(guān)規(guī)定管理。 因單位編制體制調(diào)整，精簡(jiǎn)的富裕人員、公司內(nèi)部調(diào)整無(wú)法安排的非工程類專業(yè)技術(shù)人才?？萍?jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才必須上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)出。個(gè)別確有特殊困難需要調(diào)出的，按照每提前一年收取本人人才交流費(fèi) 3000 元。 三、處罰 公司分配到分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才，由各單位負(fù)責(zé)管理，按照黨政主管、總工程師為本單位的專業(yè)技術(shù)人才管理直接責(zé)任人的原則，專業(yè)技 術(shù)人才流失將追究直接責(zé)任人的責(zé)任。 私自離隊(duì)人員自離隊(duì)之日起，離隊(duì)期間的養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)金由個(gè)人負(fù)擔(dān)。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)委派辦法 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立財(cái)會(huì)人員能上能下，能進(jìn)能出的委派競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的人事制度改革意見，確保項(xiàng)目上繳和適應(yīng)新的財(cái)會(huì)職能要求，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的工作責(zé)任，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度 , 確保國(guó)有資產(chǎn)保值 增值和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、有序運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)委派由法人單位人事、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一實(shí)施管理。 年齡原則上在 45歲（含）以下，身體健康、精力充沛，具備以 下條件中的兩項(xiàng)：全日制大專以上財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷；中級(jí)專業(yè)職稱以上；從事財(cái)會(huì)工作四年以上。其委派公開競(jìng)聘選拔程序、辦法： 成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 考試。 組織考察。由委派單位總會(huì)計(jì)師簽署意見、企業(yè)法人簽署委 派文件，新上項(xiàng)目人員從競(jìng)聘委派人員中確定。 第三章 職責(zé)、權(quán)限 第十條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度，行使會(huì)計(jì)監(jiān)督，一般會(huì)計(jì)人員由項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算資料、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、及時(shí)性，反對(duì)弄虛作假，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 按公司下達(dá)銀行上交比例，以甲方銀行撥款（包括預(yù)付款和各種代付的材料款等）為準(zhǔn)，在甲方每次撥款后，由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出書面報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上交，如項(xiàng)目經(jīng)理不同意，可按照上交比例直接辦理公司銀行上交款。 第 四章 待遇與考核 第十二條 為便于考核，統(tǒng)一管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任期間工資由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部室領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等由項(xiàng)目部按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷。 ⑵會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。委派 單位審計(jì)部門每年負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，檢查項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，若發(fā)生超權(quán)辦事、弄虛作假、營(yíng)私舞弊等損害國(guó)家、企業(yè)利益的違法違紀(jì)行為要從嚴(yán)處理，及時(shí)撤換，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 第七章 附則 第十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 第三條 制定內(nèi)部勞務(wù)管理暫行辦法是為了完善企業(yè)內(nèi)部待崗制度，妥善安置富余人員，維護(hù)職工合法權(quán)益。 第四章 進(jìn)入勞務(wù)中心程序 第六條 整建制息工單位，必須持單位息工報(bào)告，經(jīng)所在項(xiàng)目部審查，報(bào)項(xiàng)管部證明，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)入勞務(wù)中心。后續(xù)生活費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，其中隊(duì)長(zhǎng)、書記按本人基本工資（ 崗位工資 +技能工資）的 50%發(fā)放，隊(duì)副職、總工、工會(huì)主席和一名財(cái)務(wù)主管按本人基本工資的 40%發(fā)放，其他人員享受息工生活