【正文】 定由公司勞動人事部負責解釋。 長期不在位職工的處理 職工長期不與單位聯(lián)系，所在單位又無聯(lián)系方式找不到職工本人上崗，暫不作組織處理，單位不承擔生活費 ，各項基金均由個人全部交納。 職工因嚴重違反勞動紀律、違反操作規(guī)程，影響極壞或給單位造成重大經濟損失的，由項目部向公司建議給予處分（警告、記過、記大過、除名、開除），公司審批后入本人檔案。 自覺遵章守紀，愛護花草樹木。不得在室內外隨地吐痰、亂扔廢棄物。 施工人員進入工地必須帶安全 帽，高空作業(yè)必須系好安全繩。經所在單位批評教育后繼續(xù)違紀者，可以實行經濟處罰。 病假及非因工傷殘人員請假病休，經項目領導同意后辦理請假手續(xù)，假期工資按公司有關規(guī) 定執(zhí)行。 職工在上班時間內，因工作需要離開本崗位，應向本部室、工班負責人或隊領導請示，批準后方可離開。項目部人員除就餐就寢時間外，一律為工作時間，必須堅守崗位，按時完成工作任務。 職工應積極參加單位組織的業(yè)務技術、安全質量、崗位技能等方 面的教育和培訓。 按作息時間就寢，寢后保持肅靜，不進行影響他人休息的活動。 工余時間單位應組織學習文件和技能培訓，開展文體活動，處理個人事務，不得私自遠離駐地。（工程隊）職工日常管理規(guī)定 第一條 作息制度 職工必須認真遵守作息時間，勞逸結合。嚴禁酗酒鬧 事，聚眾賭博。隊領導必須輪流值班，對夜不歸宿人員要追查原因，出現問題責任自負。 職工在上班時間必須堅守工作崗位，按時完成工作任務。 第三條 考勤制度 項目部、工程隊必須建立健全考勤制度，由辦公室具體實施，考勤人員必須實事求是，不循私情，不弄虛作假。 第四條 請銷假制度 職工正常休假，由職工本人申請，單位統(tǒng)一安排，并按規(guī)定填寫請假報告呈單位主管領導審批，辦公室核準休假天數并作好登記。 職工按單位批準的假期天數按時歸隊并及時銷假，歸隊后不及時銷假按未歸隊處理。不假外出發(fā)生的一切后果責任自負。 自覺遵守交通規(guī)則，防止交通事故發(fā)生。營區(qū)內要定期清掃，定期消毒，防止各種傳染病和食物中毒事件發(fā)生。上級領導和業(yè)主監(jiān)理視察工地時，要講文明有禮貌 ，同志之間要團結友愛，互幫互助。 職工私自離隊屬曠工行為，連續(xù)曠工十五天以上或者一年內累計曠工三十天以上，按國務院 《企業(yè)職工獎懲條例》有關規(guī)定，經項目部（工程隊）職工大會表決同意后，上報公司予以除名處理。所在單位有新任務上場時，應盡快找到聯(lián)系方式通知其上崗。 項目部（工程隊）人員工資分配辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司項目部（工程隊）人員工資發(fā)放標準，結合我公司的實際，特制定公司項目部（工程隊）人員工資分配辦法。 第二章 項目部人員編制 第四條 公司各項目部人員編制見下表： 項目總投資 總投資 5000萬元以下 總投資 5000～10000 萬元（含） 總投資 10000～15000 萬元（含） 總投資 15000萬元以上 人數 27 35 44 48 從事公路工程施工的項目部，必須按此表核定的定員人數以 內配置，其他項目可參照執(zhí)行。工資總額含項目部人員的所有工資。 崗位工資系數參見下表，項目部可根據項目人員擔任工作的崗位責任做適當調整。 副 經理、副書記 副總工程師 工程部長 安質部長 計劃部長 財務部長 保障部長 辦公室主任 其他人員績效工資兌現系數在 — 之間 ,由項目部掌握 ,報公 司勞人部備案。 通過協(xié)作方承攬施工的項目，項目部人員的工資總額按照與協(xié)作方協(xié)商的標準控制，具體分配仍然按照以上標準進行分配兌現。實行利潤一票否決，當年利潤指標沒有完成，其績效工資全部取消，并納入當年財務決算。作業(yè)隊管服人員工資按以下標準控制： 隊長、書記工資系數不得超過一線職工平均工資的 ； 班子其他成員工資系數不得超過一線職工平均工資的 ； 工班長工資系數不得超過本工班職工平均工資的 1 .1； 其他管服人員工資不得超過一線職工平均工資。 第十二條 新接收分配的大中專、技校畢業(yè)生工資待遇： 本科畢業(yè)生見習期工資待遇：本科生見習期月工資待遇不得低于 1200 元。 技校畢業(yè)生試用期工資待遇：技校生試用期月工資待遇不得低于 600 元。 探親假工資待遇＝（基本工資 +工齡工資 +應享受的特種工資 +生活物價補貼 +洗理費+交通費 +書報費）247。在規(guī)定的假期內基本工資、工齡工資、應享受的特種工資、生活物價補貼、洗理費、交通費、書報費照發(fā)。整建制息工人員由原參建項目負擔 3個月生活費后，按程序進入勞務中心，公司發(fā)給生活費。 成績不合格未取得證書（脫產學習取得畢業(yè)證、崗位培訓取得結業(yè)證）的，不得發(fā)給工資。 第十八條 職工因疾病或非因工負傷發(fā)給的病傷假期工資或救濟費和工齡工資、物價補貼、洗理費、書報費之和低于當地政府規(guī)定的最低 生活費標準的，按當地政府規(guī)定的最低生活費標準執(zhí)行。 第十九條 本辦法下發(fā)以前關于職工因疾病或非因工負傷停止工作進行治療或休養(yǎng)期間的待遇，與本辦法不一致，以本辦法為準。書報費發(fā)放范圍為全日制中專以上學歷及取得專業(yè)技術職務人員 ,其標準：高級職稱 20元、中級 15 元、初級 10 元。傷情嚴重或者情況特殊，經社區(qū)的市勞動能力鑒定委員會確定，可以適當延長，但延長不得超過 12 個月。 第六章 崗位績效工資管理 第二十二條 任何單位工資發(fā)放不得突破公司評估確定的總工資額。任何單位不得以任何理由拖欠工資或不按時制作工資表。 第七章 附則 第二十六條 本辦法從二 00 六年一月一日起執(zhí)行，以前辦法與本辦法有抵觸的以本辦法為準。公司配備到各個項目部、工程隊的專業(yè)技術人才由各單位按照有關規(guī)定管理。 因單位編制體制調整，精簡的富裕人員、公司內部調整無法安排的非工程類專業(yè)技術人才?？萍壖案呒墝I(yè)技術人才必須上報集團公司批準后方可調出。個別確有特殊困難需要調出的，按照每提前一年收取本人人才交流費 3000 元。 三、處罰 公司分配到分公司、項目部、工程隊的專業(yè)技術人才，由各單位負責管理，按照黨政主管、總工程師為本單位的專業(yè)技術人才管理直接責任人的原則，專業(yè)技 術人才流失將追究直接責任人的責任。 私自離隊人員自離隊之日起，離隊期間的養(yǎng)老金和失業(yè)保險金由個人負擔。 項目財務總監(jiān)委派辦法 根據《會計法》、《總會計師條例》和上級有關規(guī)定，為認真貫徹落實集團公司關于建立財會人員能上能下，能進能出的委派競爭機制的人事制度改革意見，確保項目上繳和適應新的財會職能要求，規(guī)范會計行為，強化財會人員的工作責任，加強財務管理監(jiān)控力度 , 確保國有資產保值 增值和企業(yè)內部經濟活動合法、有序運行，結合公司實際情況，特制定本辦法。 第四條 財務總監(jiān)委派由法人單位人事、財務部門統(tǒng)一實施管理。 年齡原則上在 45歲（含）以下，身體健康、精力充沛，具備以 下條件中的兩項：全日制大專以上財會專業(yè)學歷；中級專業(yè)職稱以上；從事財會工作四年以上。其委派公開競聘選拔程序、辦法： 成立競聘工作領導小組。 考試。 組織考察。由委派單位總會計師簽署意見、企業(yè)法人簽署委 派文件，新上項目人員從競聘委派人員中確定。 第三章 職責、權限 第十條 項目財務總監(jiān)的主要職責 認真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家的財經法規(guī)及上級有關財務標準制度，行使會計監(jiān)督，一般會計人員由項目財務總監(jiān)負責監(jiān)督。 負責會計核算資料、會計報表的真實性、及時性，反對弄虛作假，嚴格執(zhí)行財經紀律。 按公司下達銀行上交比例，以甲方銀行撥款（包括預付款和各種代付的材料款等）為準，在甲方每次撥款后，由財務總監(jiān)提出書面報告，報項目經理審批后上交，如項目經理不同意，可按照上交比例直接辦理公司銀行上交款。 第 四章 待遇與考核 第十二條 為便于考核，統(tǒng)一管理，項目財務總監(jiān)聘任期間工資由項目部按照項目部室領導標準考核發(fā)放，辦公費、差旅費等由項目部按項目規(guī)定審核報銷。 ⑵會計基礎工作。委派 單位審計部門每年負責對項目財務總監(jiān)實行審計監(jiān)督，檢查項目財務總監(jiān)各項任務完成情況，若發(fā)生超權辦事、弄虛作假、營私舞弊等損害國家、企業(yè)利益的違法違紀行為要從嚴處理，及時撤換，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。 第七章 附則 第十六條 本辦法自發(fā)布之日起實施。 第三條 制定內部勞務管理暫行辦法是為了完善企業(yè)內部待崗制度，妥善安置富余人員，維護職工合法權益。 第四章 進入勞務中心程序 第六條 整建制息工單位，必須持單位息工報告，經所在項目部審查，報項管部證明，呈公司領導審批后進入勞務中心。后續(xù)生活費由公司負擔，其中隊長、書記按本人基本工資（ 崗位工資 +技能工資）的 50%發(fā)放，隊副職、總工、工會主席和一名財務主管按本人基本工資的 40%發(fā)放，其他人員享受息工生活