人事管理制度匯編4-wenkub
2023-04-23 07:59:11 本頁面
【正文】 文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1 目的 制訂員工培訓(xùn)管理制度，以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理，使培訓(xùn)過程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。 各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工的崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作技能培訓(xùn)活動和新員工部門一級的崗前培訓(xùn)活動。 培訓(xùn)工作必須有計劃、有內(nèi)容、有時間、有負(fù)責(zé)部門、有培訓(xùn)人員、有師資、有考核、有記錄，并建立員工培訓(xùn)檔案。 公司辦公室根據(jù)有關(guān)要求及本公司的實際情況，結(jié)合各部門提出的培訓(xùn)需求，制定本公司年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理審批。 培訓(xùn)方法 崗前培訓(xùn) 公司培訓(xùn)崗負(fù)責(zé)組織實施本公司招聘的新員工的崗前公司級培訓(xùn)。 公司培訓(xùn)崗負(fù)責(zé)將新員工崗前培訓(xùn)考核情況記錄在《員工培訓(xùn)記錄卡》上。，由其部門負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)實施人將培訓(xùn)實施情況及時反饋給公司培訓(xùn)崗，由公司培訓(xùn)崗將實施情況按要求記錄在《員工培訓(xùn)記錄》上。 考核的方式由培訓(xùn)組織者在培訓(xùn)計劃時按照有關(guān)
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