【正文】 利率進(jìn)行套期保值。2021 年初市場(chǎng)預(yù)測(cè)，當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值 3%，人民銀行將從 7月開始每季度加息25 個(gè)基點(diǎn)，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。截至 2021 年 6 月 30 日，甲公司逾期應(yīng)收賬款（不含稅）余額為 3 000萬元。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 6 》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。參見教材第 233 頁(yè)。 ，下列各項(xiàng)中，屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 ：董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克（某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人）、獨(dú)立董事翟飛（某律師事務(wù)所合伙人） 、獨(dú)立董事肖鋒（另一家上市公司董事長(zhǎng)）。 【 參考答案 】 D 【 答案解析 】最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。參見教材第 155 頁(yè)。 2021 年 9 月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。 的程度 【 參考答案 】 C 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 4 【 答案解析 】運(yùn)營(yíng)流程的可見性是指運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見的程度。 【 參考答案 】 D 【 答案解析 】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 3 【 參考答案 】 B 【 答案解析 】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的，包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò) 大市場(chǎng)份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場(chǎng)營(yíng)銷渠道等。參見教材 41 頁(yè) 。參見教材第 34 頁(yè)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）。參見教材第 30 頁(yè)。參見教材第 5 頁(yè)。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí)，所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類別屬于（ ）。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。 【 參考答案 】 D 【 答案解析 】良好的戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)帶來價(jià)值增值。 區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組，該細(xì)分過程屬于（ ）。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 2 、加工及零售企業(yè)。 【 參考答案 】 B 【 答案解析 】全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。 ，不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是（ ）。 ，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)， 2021年收購(gòu)了以非 **方式生產(chǎn) 健康 牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。參見教材第 4 頁(yè)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。參見教材第 132頁(yè)。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。 ，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。其中數(shù)據(jù)加密，是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是（ ）。 【 參考答案 】 D 【 答案 解析 】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)也稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，它指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。 ，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是（ ）。 ，主要采用信用方式對(duì)外銷售，產(chǎn)品毛利率為 10%。甲公司截至 2021 年 6月 30 日應(yīng)收賬款（不含稅）信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為（ ）。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。 ，正確的是（ ）。所以選項(xiàng) C 的說法不正確；在重組過程中，必須考慮不同資金提供者的利益和影響。 ，為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。這些信息使管理層能對(duì)與自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效的決策。 二、多項(xiàng)選擇題 （ 本題型共 16 小題，每小題 分，共 24 分。） 。參見教材 1 19 頁(yè)。參見教材 25～ 27 頁(yè)。所以選項(xiàng) B 不正確。參見教材第 40 頁(yè)。 ，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有（ ）。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的有（ ）。參見教材第 71 頁(yè)。參見教材第 74 頁(yè)。 注意：資金流量分析并不等于現(xiàn)金流量分析。如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決， 則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長(zhǎng)率低，簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能有害無益。 ，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有（ ）。 ，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告，復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng) B 正確，選項(xiàng) C不正確?？梢钥闯雒舾行苑治龃_定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 13 ，主動(dòng)進(jìn)行捐助 、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 【 參考答案 】 ABCD 【 答案解析 】企業(yè)應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：（ 1）企業(yè)已做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查；（ 2）另一種方法是為政治風(fēng)險(xiǎn) 投保 ；（ 3）企業(yè)還可通過與職工建立良好關(guān)系的方式來創(chuàng)建友好的投資環(huán)境；（ 4）管理層還可在勞動(dòng)合同中套用仲裁機(jī)構(gòu)的辭令，用以解決勞資糾紛，從 而使政治風(fēng)險(xiǎn)最小化。參見教材 268 頁(yè)。 ，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有（ ）。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有（ ）。 、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來以前不知道的銷售機(jī)會(huì)。 /服務(wù)質(zhì)量。參見教材 347～ 348 頁(yè)。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。南華廚具用品公司因其經(jīng)營(yíng)理念，獲得了顧客的廣泛認(rèn)可，其銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)商于同行業(yè)的水平。 （ 2）簡(jiǎn)要分析張鵬采取加盟方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在隨著規(guī)模擴(kuò)張、分店數(shù)量的增長(zhǎng)，對(duì)這些分店的控制會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源（特別是資金）帶來較大的壓力。 主要的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)其一是對(duì)各加盟店自身的經(jīng)營(yíng)狀況（例如店址選擇、人員招聘、能力素質(zhì)、加盟店之間的競(jìng)爭(zhēng)等方面）控制較難，一旦加盟店出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，則影響的是整個(gè)企業(yè)；其二是如何在激勵(lì)和控制加盟商上找到平衡，在增強(qiáng)復(fù)制力的同時(shí)保持控制力。大多數(shù)營(yíng)銷人員的大部分時(shí)間均出差在外國(guó)，與當(dāng)?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)。由于乙公司未能對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)變化采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致其總體市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率均下降 10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場(chǎng)的份額下降了 20%。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 16 （ 2）簡(jiǎn)要分析乙公司在成人奶粉市場(chǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn)，并提出可以增強(qiáng)乙公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可選戰(zhàn)略建議。第二、反應(yīng)性變革。 根據(jù)案例材料可知，由于某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導(dǎo)致奶制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。針對(duì)這種情況，該公司可以采取的戰(zhàn)略如下： 第一，采用集中差異化的戰(zhàn)略，針對(duì)以瘦為美的消費(fèi)理念變化和崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢(shì)，研發(fā)出低脂、并具有獨(dú)特口味的奶制品，不斷改善自身 的市場(chǎng)份額。所以該公司也可以同時(shí)采取措施降低成本，例如將廠房搬離市郊，設(shè)在離市場(chǎng)較近的地方；對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)及包裝模式進(jìn)行改造，采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)及包裝模式以改善效率，降低成本等。為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，甲公司制定了較為詳細(xì)的規(guī)范業(yè)務(wù)流程的工作程序。當(dāng)天下午收到的現(xiàn)金在下午18:00 后進(jìn)行清點(diǎn)，然后把現(xiàn)金放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)。 要求： （ 1）指出甲公司上述工作程 序中涉及的三項(xiàng)控制活動(dòng)，并簡(jiǎn)要說明其所屬類別。第（ 5）項(xiàng)：月度終了，出納人員及時(shí)收集銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)銀行對(duì)賬單余額與會(huì)計(jì)記錄中的余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)節(jié)表交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字確認(rèn)。當(dāng)天下午收到的現(xiàn)金在下午 18:00 后進(jìn)行清點(diǎn)，然后把現(xiàn)金放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)。可打印憑證記錄均預(yù)先連續(xù)編號(hào)。該公司可以采取設(shè)立門禁系統(tǒng)、雇傭保安和利用閉路電視攝像頭等方式進(jìn)一步強(qiáng)化。為提升其所產(chǎn)生轎車的市場(chǎng)占有率，甲公司管理層計(jì)劃用 5 年時(shí)間研發(fā)新性能引擎 ，計(jì)劃需要投入的研發(fā)資金為 6000 萬元人民幣。 （ 3）假設(shè)多數(shù)分析機(jī)構(gòu)未來 5 年 SHIBOR 會(huì)維持在 %～ 7%之間，據(jù)此判斷甲公司應(yīng)選擇的籌資方案并簡(jiǎn)要說明理由。 （ 3）假設(shè)未來 5 年 SHIBOR會(huì)維持在 %到 7%之間，則方案 B的利率水平大致維持在 %到 %之間，因此方案 B 不如方案 A。） ，已經(jīng)在香港經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè) 30 余年。雖然是快餐生意，但其經(jīng)營(yíng)模式仍以高質(zhì)量為主，因此 麗島 就是品牌的快餐 店在中式快餐行業(yè)取得了領(lǐng)導(dǎo)地位。 按照蔡家倫的分析，香港目前的年輕人以及中年的中產(chǎn)階層更崇尚新鮮事物，在餐飲方面不再傳統(tǒng)菜。 根據(jù)蔡家倫的調(diào)查，中式快餐的顧客群主要為午飯時(shí)段的各類顧客，以及習(xí)慣在外用晚餐的單身人士，用餐人數(shù)較為穩(wěn)定。 經(jīng)過分析后，蔡家倫認(rèn)為，為保持并提高盈利能力，麗島實(shí)業(yè)必須改變企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式。例如， 1月份為順德菜， 2 月份為潮州菜， 3 月份肇慶菜等。 蔡家倫同時(shí)意識(shí)到，年輕人喜歡嘗 新。為吸引原顧客群以外的家庭主婦及學(xué)生顧客，現(xiàn)有的麗島品牌快餐店還在非繁忙時(shí)段推出了各類 優(yōu)惠套餐。他們聯(lián)合起來，一同向蔡大福表達(dá)了對(duì)蔡家倫的作風(fēng)及其新戰(zhàn)略的不滿和疑慮，包括：一是麗島實(shí)業(yè)進(jìn)入很多新的、不同的地方菜系領(lǐng)域，可能導(dǎo)致麗島實(shí)業(yè)一貫注重的食品質(zhì)量無法得到有效保證；二是開設(shè)大量新的酒樓、餐館 和快餐店，對(duì)麗島實(shí)業(yè)的資金鏈產(chǎn)生巨大的壓力，蔡家倫這些激進(jìn)的做法，可能導(dǎo)致麗島實(shí)業(yè)因資金短缺出現(xiàn)倒閉危機(jī)。結(jié)合麗島實(shí)業(yè)的實(shí)際情況，分析麗島實(shí)業(yè)粵菜酒樓和快餐店各自所處的生命周期階段。 （ 4）分析蔡家倫的戰(zhàn)略變革遭到麗島實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)元老們反對(duì)的主要原因。 【 參考答案 】 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 21 （ 1）生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合后所得到的新矩陣的四個(gè)階段名稱如下：引入期的產(chǎn)品屬于嬰兒產(chǎn)品，成長(zhǎng)期的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品，成熟期的產(chǎn)品屬于金牛產(chǎn)品，衰退期的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品。 成長(zhǎng)期的明星產(chǎn)品：消費(fèi)者數(shù)量增加，屬于效仿購(gòu)買。 成熟期的金牛產(chǎn)品：市場(chǎng)巨大，基本飽和。 衰退期的瘦狗產(chǎn)品。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。一些較弱的傳統(tǒng)粵菜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則選擇了放棄，退出了傳統(tǒng)粵菜市場(chǎng)。同時(shí)由于各類快餐店的產(chǎn)品差異很小，新的快餐店出現(xiàn)，因 此快餐店競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，由此可以判斷屬于成熟期。 麗島 品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌，占有較高的市場(chǎng)份額。第一、一體化戰(zhàn)略。密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，也稱為加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略。具體 可以分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。各酒樓還按季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出麗島品牌的粽子，月餅、年糕等，并銷售各種調(diào)料，供顧客購(gòu)買回家食用等。 第三，蔡家倫招聘了一批有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工，以不同名稱開設(shè)了京菜、川菜、上海菜等不同地方風(fēng)格的酒樓，而且還將菜系拓展到日本菜、韓國(guó)菜、越南菜等外國(guó)特色餐飲。 為 吸引原顧客群以外的家庭主婦及學(xué)生顧客，現(xiàn)有的麗島品牌快餐店還在非繁忙時(shí)段推出了各類優(yōu)惠套餐。這種策略屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中一體化戰(zhàn)略，具體類型是后向一體化戰(zhàn)略。蔡家倫在進(jìn)行改革時(shí)，針對(duì)年輕人這一市場(chǎng)招聘了一些有經(jīng)驗(yàn)的員工，使得這些元老的工作習(xí)慣、收入都會(huì)受到?jīng)_擊，因此引來反對(duì)。第二、考慮變革的管理方式。因?yàn)檫^大的轉(zhuǎn)變會(huì)給企業(yè)相關(guān)人員，特別是這些元老很大的不安全感，所以蔡家倫需要考慮變革的范圍。 第三，授權(quán)。 （ 6）如果麗島實(shí)業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉，其倒閉的類型屬于極端迅速擴(kuò)張的公司。 導(dǎo)致其倒閉的可能原因主要有三個(gè)。蔡家倫在對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革時(shí)過于自信樂觀、忽視了企業(yè)內(nèi)部特別是元老們的意見。 2021 注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題 （本題型共 26 小題，每小題 1 分，共 26 分。 更多考試資料，盡在資格考試題庫(kù) 24 【 答案 】 C 【 試題解析 】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利 率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，不包括信用風(fēng)險(xiǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書 【 答 案 】 B 【 試題解析 】 Z 分模型是對(duì)破產(chǎn)的可能性進(jìn)行的一種預(yù)測(cè)。在夢(mèng)想成真系列叢書 參見教材 180 頁(yè)圖 76。應(yīng)試指南、 159頁(yè)單選 13 題和 160