【正文】 揚(yáng)中市橡膠塑料廠有限公司 創(chuàng)建于 1972 年初， 2021 年底成立了鎮(zhèn)江市晨爾陽橡塑有限公司。 2021 年全球橡機(jī) 33 強(qiáng)企業(yè)銷售排名中，中國共有 11 家企業(yè)榜上有名，占總席位的1/3，在前 10 強(qiáng)中占 4 席，前 5 強(qiáng)中占兩席。要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的體系建立 ,要加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)投資方、高等院校、科研院所的合作戰(zhàn)略 ,要在原 始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新上做文章 ,要在全球?qū)用嫔险腺Y源 ,這樣才能跨越式發(fā)展。 因而出現(xiàn)了 “國內(nèi)市場(chǎng)國際化 ”,“國際市場(chǎng)國內(nèi)化 ”的局面。 橡膠機(jī)械行業(yè)作為輪胎行業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè) ,它與輪胎行業(yè)進(jìn)而與汽車行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)。一方面 ,中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展帶來輪胎行業(yè)的快速發(fā)展 ,世界輪胎行業(yè)前十強(qiáng)中 ,有九強(qiáng)來華投資建廠 ,這樣給中國橡機(jī)行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。 益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱益陽橡機(jī) )已有 36 年的歷史。 本策劃案 還通過對(duì)橡機(jī)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境 ,及本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和本企業(yè)的 SWOT 分析 ,對(duì)益陽橡機(jī)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略做了定位與選擇 。中國橡膠機(jī)械銷售收入的全球份額為 %，連續(xù) 5 年位居榜首。現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所一萬余平方米，固定資產(chǎn) 500 萬元，職工 100 余人，技術(shù)管理人員 20 人。信譽(yù)”消費(fèi)者可信產(chǎn)品》稱號(hào)。 兩年來 ,在高新電子產(chǎn)品的包裝上 ,還為在深圳 ,東莞 ,溫州的廠家提供高潔凈度、防靜電的高強(qiáng)多層真空包裝袋。 加快自主創(chuàng)新 努力建成世界級(jí)橡膠機(jī)械制造企業(yè)。 益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公 司隸屬于中央直屬企業(yè) ― 中國化工集團(tuán)公司 (中國化工裝備總公司 )，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，尤其是 2021年改制以來的超常規(guī)發(fā)展，公司已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)大重型橡膠機(jī)械成套設(shè)備的主要骨干企業(yè)。 企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，品種齊全，且形成專業(yè)化生產(chǎn)格局。 調(diào)研分析： 益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司 是國內(nèi)橡膠塑料機(jī)械制造業(yè)中的主要骨干企業(yè)。 企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)調(diào)研 目前，公司正著手進(jìn)行第二次股份制改造，使企業(yè)在體制、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面與國際全面接軌，并將繼續(xù)加大科技開發(fā)力度，加大同歐美同行的 合資合作，在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí) ,不斷創(chuàng)新，變?yōu)閾碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè) ,整合地方資源，打造國內(nèi)橡塑機(jī)標(biāo)志性企業(yè)，不斷增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)能力 ,爭(zhēng)取用三至五年時(shí)間使企業(yè)進(jìn)入世界橡機(jī)前 10 強(qiáng)，到 2021 年成為世界橡塑機(jī)械知名品牌供應(yīng)商。國內(nèi)橡機(jī)企業(yè)產(chǎn)能大了，規(guī)模上去了，維持規(guī)模和產(chǎn)能的費(fèi)用也大了，如果需求稍有不利波動(dòng)，就有可能面臨 “毀滅性 ”打擊。 因此： 橡機(jī)企業(yè)該自我認(rèn)知、自我調(diào)控、自我約束了。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 2．從強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工向模糊分工、一專多能轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。（ 2）精密工程。綜合自動(dòng)化常常與計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算集成制造等概念相聯(lián)系，它是制造技術(shù)、控制技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)的綜合，旨在全面提高制造企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。 3．制造自動(dòng)化分系統(tǒng)（ MAS）包括各種自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)，如計(jì)算機(jī)數(shù)控（ CNC），加工中心（ MC），柔性制造單元（ FMS），工業(yè)機(jī)器人（ Robot），自動(dòng)裝配 （ AA）等。在設(shè)計(jì)和制造過程中，采用模塊化方法，使之具有較大的柔性；對(duì)于人，智能制造強(qiáng)調(diào)安全性和友好性；對(duì)于環(huán)境，要求作到無污染， 省能源和資源充分回收；對(duì)于社會(huì)，提倡合理協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)。 四、虛擬化 “虛擬制造 ”的概念于 20世紀(jì) 90年代初期提出。清潔生產(chǎn)的兩個(gè)基本目標(biāo)是資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)。”的經(jīng)營理念，樹立了 良好的企業(yè)形象。由于企業(yè)自身的原因，企業(yè)文化帶有獨(dú)特的文化特性：一方面，企業(yè)文化理念必須立足于企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展；另一方面，企業(yè)文化必須要求真務(wù)實(shí)，追求實(shí)效。”為了提高職工服務(wù)意識(shí)，益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司確立了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念，教育職工樹立服務(wù)就是效益，服務(wù)征服市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。 MI：根據(jù)我們的形象定位，提煉精煉、簡(jiǎn)潔，便于記憶又有一定的內(nèi)涵的理念系統(tǒng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的最高表現(xiàn)形式，品牌戰(zhàn)在商界被譽(yù)為 “最后的商戰(zhàn) ”。應(yīng)該承認(rèn)，企業(yè)發(fā)展到一定階段，導(dǎo)入 CIS 的想法是好的，同時(shí)導(dǎo)入 CIS 的作用也是不容置疑的，但企業(yè)導(dǎo)入 CIS 畢竟是一項(xiàng)策略性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程，人力、物力和財(cái)力的投入量很大，僅憑企業(yè)和策劃公司的滿腔熱情是不夠的，還需要把各種資源進(jìn)行 最佳整合，還要講究 CIS 導(dǎo)入時(shí)機(jī)，講究 “應(yīng)天時(shí) ”，講究技巧和策略。而近幾年來由于子午胎熱，導(dǎo)致橡機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求，國內(nèi)新老橡機(jī)企業(yè)出現(xiàn) “一窩蜂 ”現(xiàn)象，紛紛擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)。由于搞價(jià)格大戰(zhàn)，一臺(tái)硫化機(jī)的售價(jià)就減少利潤 10 萬～ 20 萬元， 2021 年整個(gè)橡機(jī)行業(yè)僅硫化機(jī) 產(chǎn)品損失利潤就高達(dá) 1 億元左右；通常上一個(gè) 30萬套規(guī)模的輪胎企業(yè)，需設(shè)備投資約 6 億元人民幣，而目前設(shè)備投資僅為 2 億～ 3 億元人民幣。 企業(yè)建立集團(tuán)體系。未來的市場(chǎng)是大流通、大循環(huán)的國際性市場(chǎng)，一些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品必然要走出國門，參與國際競(jìng)爭(zhēng)。在很多情況下，企業(yè)聯(lián)盟也要有自己的理念、章程、價(jià)值觀等一整套聯(lián)盟形象識(shí)別系統(tǒng)，通過聯(lián)盟導(dǎo)入 CIS，可以增強(qiáng)聯(lián)盟合力，樹立聯(lián)盟形象，促進(jìn)合作，為著共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。 發(fā)展愿景 打造世界級(jí)橡膠機(jī)械制造企業(yè)。 企業(yè)哲學(xué) 今天你被淘汰，不是你不努力，而是別人比你更努力。 領(lǐng)導(dǎo)者行為 互相監(jiān)督， 對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)對(duì)股東負(fù)責(zé)。 內(nèi)部文化活動(dòng) 重視和加強(qiáng)員工思想政治教育，舉辦培訓(xùn)班并開展多項(xiàng)文體活動(dòng)， 提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 二、服務(wù)團(tuán)隊(duì) 60 余名訓(xùn)練有素的各類專職服務(wù)人員為客戶提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。 根據(jù)用戶需要，公司服務(wù)人員可就設(shè)備保養(yǎng)注意事項(xiàng)和設(shè)備常見故障問題處理 等方面進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。 產(chǎn)品還出口到意大利、伊朗、泰國、馬來西亞、印尼、南非、智利、韓國、香港等國家和地區(qū)。大型平板硫化機(jī)已進(jìn)入世界輸送帶頭行業(yè) 3 大巨頭的英國芬納、法國德普、德國鳳凰等海外公司。 5 月 12 日，湖南 日?qǐng)?bào) B4 版，通版刊登該報(bào)記者肖愛冬、瞿建波的報(bào)導(dǎo)：創(chuàng)新紀(jì)實(shí) “益陽橡機(jī) 驚天一躍過重洋 ”。 ” VIS（視覺識(shí)別系統(tǒng)） 設(shè)計(jì) 企業(yè) logo 解析 : 益陽橡機(jī) 方正 粗倩簡(jiǎn)體 : 白，黃 ：企業(yè) logo 和企業(yè)理念相結(jié)合，象征著團(tuán)結(jié)，互助，科技，創(chuàng)新，機(jī)械，勇往直前， 轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里 。 益陽橡機(jī)人將一如既往地發(fā)揚(yáng)以 “螞蟻啃骨頭 ”為主脈的企業(yè)精神，秉持 “興業(yè)報(bào)國 ”的理 念，堅(jiān)持以人為本，用更廣闊的胸懷容賢納才，堅(jiān)持走國際化經(jīng)營之路，用更開放的心態(tài)迎接國際競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持做強(qiáng)做精橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)船舶產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展環(huán)保、工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)，努力把公司打造成以橡膠機(jī)械和船舶為主多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。 。歡迎您登陸我公司網(wǎng)站參或來電向?qū)Ｂ毴藛T咨詢相關(guān)事項(xiàng)。所以我們選擇廣告媒體組合投放。這樣的傳播狀態(tài)導(dǎo) 致了受眾或消費(fèi)者與廠商之間的信息不對(duì)稱。網(wǎng)絡(luò)媒體 的傳播方式是使用者主動(dòng)把信息 “ 拉 ” 向自己。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第 18次中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告，網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最反感的方面中， %的網(wǎng)民回答彈出式廣告 /窗口，僅次于選擇網(wǎng)絡(luò)病毒的 %的網(wǎng)民數(shù)。因此，比較傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)在幫助消費(fèi)者獲取信息方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，特別適合處于有意式處理信息階段的消費(fèi)者。目前我國城市和鄉(xiāng)村的電視機(jī)數(shù)量不斷增加，電視機(jī)的數(shù)量可以以百萬為單位計(jì)算，所以每天接受電視廣告宣傳的人數(shù)日益增多，其傳播面之廣就可想而知了。 廣告推廣監(jiān)測(cè) 廣告投放量監(jiān)測(cè)目前主要涉及到電視、廣播、報(bào)紙雜志等平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體。 收視率監(jiān)測(cè)，顧名思義，就是某特定人群中收看 /聽 /閱讀某媒體的比例。 廣告 營銷推廣效果監(jiān)測(cè)研究相對(duì)來說有以下優(yōu)勢(shì)： 第一，天天監(jiān)測(cè)，精確分析每一天廣告的影響。 第二，多品牌對(duì)比、跨行業(yè)對(duì)比，更客觀分析廣告效果。 第四，獨(dú)立第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，幫助廣告公司客觀評(píng)估廣告投放效果。 第七，比專案更為經(jīng)濟(jì)。有利于針對(duì)自己的消費(fèi)者進(jìn)行有針對(duì)性 的廣告策略 。 重要的出口創(chuàng)匯基地，益陽橡機(jī)在全國橡膠機(jī)械行業(yè)中各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)四年名列前茅 。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適 合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。 (三 )一般職員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。 □ 試用及報(bào)到 第一條 新聘用人員應(yīng)試用合格才試錄用，試用期為三個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。 □ 保證 第一條 本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。 (一 )團(tuán)體保 資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號(hào)； (二 )個(gè)人保 有正當(dāng)職業(yè)，在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。 (一 )違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者； (二 )貪污公款挪用公物者。 第七條 保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時(shí)，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。 □ 職務(wù)任免 第一條 各級(jí)主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。 □ 遷調(diào) 第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。 第四條 奉調(diào)員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。 □ 解職 第一條 本公司員工的解職分為 “當(dāng)然解職 ”、 “退休 ”、 “辭職 ”、 “停職 ”、 “資遣 ”及免職或解雇 六種。 第四條 本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日 30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。 (三 )因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。 □ 服務(wù) 第一條 本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。 第五條 本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第九條 本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。 (二 )經(jīng)管人員交卸。 (一 )單位人員名冊(cè)。 (一 )所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。 第七條 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。 第十一條 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。 (二 )每星期日。 (二 )病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年積計(jì)以 30天為限；住院者，以 1年為限，兩者合計(jì)不得超過 1年。 (五 )喪假 8天 (包括例假日 )； 、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)假 6天 (包括例假日 )。 第四條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下： (一 )主管級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由經(jīng)理 (主任 )核準(zhǔn)； (二 )主管級(jí)人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第六條 請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理： (一 )事假愈期按日計(jì)扣 薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過 30天者免職或解雇； (壹 ) 病假愈期可以未請(qǐng)事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪津。 第八條 本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。 第十一條 請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。 第十四條 本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽 事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部 (室 )經(jīng)理 (主任 )核閱后送人事單位備查。 □ 值班管理制度 第一條 公司于節(jié)假日及每工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。 第二條 本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下 (一 )自星期一至星期六每日下午五時(shí)半起至次日上午上