制程品質(zhì)管控內(nèi)容培訓(xùn)-wenkub
2022-08-19 13:19:16 本頁(yè)面
【正文】 品管都沒說(shuō)，都簽字放行了，你還管什么； ，還是質(zhì)量部的，我把品管都忽悠過去了，你還在叫什么 … .等等； 以上說(shuō)法無(wú)疑是對(duì)品質(zhì)的誤解，如果以這樣的思想、態(tài)度來(lái)對(duì)待品質(zhì)，則品質(zhì)會(huì)怎么樣，怎么可能做好？ 不好的品質(zhì)理念 破除舊的觀念！ 俗話說(shuō)：「 預(yù)防重于治療 」，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。 絕大多數(shù)是管理者和工人的 思想意識(shí)決定了生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì) 。制程品質(zhì)管控 李朝聘 2020/9/16 樹立正確的品質(zhì)理念 品質(zhì)理念 主要是指質(zhì)量管理的觀念，就是對(duì)質(zhì)量管理的一種總的看法，態(tài)度。 ， 那么問題就一定會(huì)出現(xiàn)。我們往往忽視了預(yù)防的重要性，不愿意花費(fèi)少許的錢去提前預(yù)防不良的發(fā)生，而在客訴后大批返工、大批退回產(chǎn)品及廠內(nèi)產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的時(shí)候花費(fèi)，超過預(yù)防成本十倍甚至更多的成本去圍堵那個(gè)漏洞！ 質(zhì)量重在預(yù)防 其實(shí)，檢 驗(yàn)是在過程結(jié)束后把壞的產(chǎn)品從好的里面挑選出來(lái)的， 屬于 “ 死后驗(yàn)尸 ” 型，只是將不良品隔離剔除，再將問題反饋到責(zé)任部門，采取矯正預(yù)防措施。 質(zhì)量重在預(yù)防 正確的品質(zhì)觀念 品質(zhì)不是檢查出來(lái)的，是設(shè)計(jì)出的，生產(chǎn)出來(lái)的，預(yù)防出來(lái)的，習(xí)慣出來(lái)的，是以客戶的滿意度為依據(jù)的； 品質(zhì)與每個(gè)人息息相關(guān)（作業(yè)員，管理、技術(shù)人員等）； 每個(gè)人員非常清楚的知道自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對(duì)品質(zhì)在做貢獻(xiàn)； 作業(yè)零缺陷， 100%是可以完全達(dá)到的； 品質(zhì)的提升不可能一蹴而就，必須通過持續(xù)改進(jìn)而達(dá)到； 沒有好的品質(zhì)，公司明天可能就要破產(chǎn)，我們明天可能就要失業(yè)； 別人能做好品質(zhì)，我們?yōu)槭裁床荒茏龊茫? 優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來(lái)的 ，差的品質(zhì)是差的人干 出來(lái)的； 正確的品質(zhì)觀念 市場(chǎng) ， 下一道工序是用戶 ! 將 下一道工序 當(dāng) 作是你的 客戶 ，每一 個(gè) 人都 對(duì) 自己的 品質(zhì) 、 對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)； ，全面品管 ，全員參與； ； ，重在預(yù)防； ； 第一，產(chǎn)量 第 二； ，是企業(yè)賴以生存的命脈；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1