【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)B-2-002標(biāo)題樣品試作管制程序制作部門業(yè)務(wù)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁(yè)次1/31.目的:為使樣品試作過(guò)程作業(yè)有所遵循,模具、管理有所規(guī)定,達(dá)到客戶或既定規(guī)格要求,并作為日后量產(chǎn)之參閱依據(jù)。2.范圍:客戶要求送樣或變更打樣之樣品均適用。
2025-07-13 19:34
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPC2020軟體上線輔導(dǎo)講義SPC課前Q&A?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處??變異數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)差?
2025-08-08 13:44
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程管制&ControlCharts管制圖企業(yè)通用業(yè)頻道品質(zhì)管制的演進(jìn)費(fèi)根堡博士(Dr.Feigenbaum)五階段:1901年|1918年領(lǐng)班品管WWⅠ1919年|
2025-05-24 17:04
【總結(jié)】DeltaConfidentialPreOptix關(guān)於計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的制程管制圖制程不良率管制圖的制作PreOptixQA2022/7/1DeltaConfidentialPreOptix不良和缺陷對(duì)應(yīng)控制圖結(jié)果舉例控制圖車輛不泄漏/泄漏p圖np圖燈亮/不亮孔的直徑尺寸太小
2025-05-03 06:58
【總結(jié)】1制作人:張勇2為使本公司機(jī)器設(shè)備之日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、故障修復(fù)及保養(yǎng)方法改善等作業(yè)有所遵循,以維護(hù)機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備稼動(dòng)率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命及利用率,降低設(shè)備故障,追求設(shè)備效率的極限為目標(biāo)?目的3適用範(fàn)圍適用全廠機(jī)械設(shè)備的使用及維護(hù)部門相關(guān)權(quán)責(zé)1.工
2025-05-12 12:33
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司品質(zhì)系統(tǒng)管制程序書文件編號(hào)MS-G2-0201制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為使本公司之產(chǎn)品與服務(wù),能滿足客戶之需求,制訂品質(zhì)系統(tǒng)之要項(xiàng)及內(nèi)容,以確保有關(guān)品質(zhì)工作有所依循並遵照實(shí)施。二、範(fàn)圍ISO9002
2025-06-03 17:20
【總結(jié)】一.基礎(chǔ)篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制是由制程調(diào)查來(lái)改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異性,而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過(guò)制程能力分析與標(biāo)準(zhǔn)化,去發(fā)掘制程異常,立即實(shí)施改善措施,使制程
2025-01-20 12:00
【總結(jié)】◆◆◆◆◆◆◆◆◆(X-R)◆(X-s圖)◆(?X-R)◆(X—MR)◆?工業(yè)革命以后,隨著生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展,大規(guī)模生產(chǎn)的形成,如何控制大批量產(chǎn)品質(zhì)量成為一個(gè)突出問(wèn)題,單純依靠事后檢驗(yàn)的質(zhì)量控制方法已不能適應(yīng)
2025-01-19 09:36
2025-01-20 12:03
【總結(jié)】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說(shuō)第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)制程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃第十章計(jì)量值抽樣計(jì)劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第四章統(tǒng)計(jì)制程
2025-05-16 07:04
【總結(jié)】品管七大手法-1-九、實(shí)例演練,欲知某零件尺寸其製程的變異情形,故收集多組數(shù)據(jù)以為分析,已知該零件規(guī)格為,今量測(cè)50組數(shù)據(jù)如下:試依其條件製作一查檢表。12345678910
2025-05-22 10:35
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問(wèn)師范秋明深圳方之見(jiàn)顧問(wèn)課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】1汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)2汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!內(nèi)容大綱?統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估3汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!製程管制之活動(dòng)
【總結(jié)】WLBG工標(biāo)葛衛(wèi)國(guó)一.制程管制解析二.制程管制最低要求三.制程管制流程分析四.制程管制作業(yè)五.制程管制的原則六.制程管制的方法制程定義WI/包規(guī)Traveler/SFC測(cè)試規(guī)格一般規(guī)範(fàn)測(cè)試軟體測(cè)試治具測(cè)試儀器IQC
2025-01-14 20:48
【總結(jié)】製程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何謂製程管制?一.何謂製程:廣義之製程包括設(shè)計(jì).進(jìn)料.生產(chǎn)製造.成品包裝.品質(zhì)保證等範(fàn)圍,一般所說(shuō)的製程係指由原材料上線開始,至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)製造過(guò)程二.何謂管制:乃是採(cǎi)取一些措施,使得原來(lái)希望之狀況能夠順利進(jìn)行何謂製程管制?在製程中主要之管制項(xiàng)目
2025-01-13 21:06