【正文】 防功能。財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)監(jiān)控下屬單位的日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)；有權(quán)審核經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，監(jiān)督重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況及資產(chǎn)保值增值指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有權(quán)審核財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；有權(quán)參與經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)作中的重大活動(dòng)，如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)決策、監(jiān)督資金收支、提出審計(jì)建議、對(duì)違規(guī)違法情況的反映和制止等。財(cái)務(wù)人員如果不遵守職業(yè)道德，就必然會(huì)違法違紀(jì)。財(cái)務(wù)監(jiān)督不能就某一項(xiàng)資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)貫徹在資金運(yùn)作的全過(guò)程，貫徹在預(yù)算管理、收支管理、支出管理、資產(chǎn)管理等等各個(gè)環(huán)節(jié)。第四，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)。所以我們就要加強(qiáng)研究，根據(jù)新的情況改進(jìn)管理，使財(cái)務(wù)工作按照合理合法的要求去運(yùn)作。第二，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策研究。要不斷提高按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度辦事的自覺(jué)性。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度。我們說(shuō)，一個(gè)單位在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，要達(dá)到5個(gè)最基本的要求：以最經(jīng)濟(jì)的方式籌集資金，以最合理的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用資金，以最快的速度回收資金，以最佳的比例分配資金，以最嚴(yán)格的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。★加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督是反腐敗源頭建設(shè)的重要環(huán)節(jié)■★■財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位管理體系中的最重要方面。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。圍繞構(gòu)建“能上能下”和“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、有效激勵(lì)、充滿(mǎn)活力”新型用人機(jī)制，以“定崗、定責(zé)、定量、定薪”為競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)的，全面推行管理人員公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗制度。二是加強(qiáng)投資管控。對(duì)于不認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度有關(guān)規(guī)定和程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的責(zé)任人，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響，依紀(jì)依法進(jìn)行責(zé)任追究。四是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查。要規(guī)范會(huì)議記錄。要抓好決策的執(zhí)行和反饋。細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一項(xiàng)規(guī)定程序，是保證“三重一大”有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。如何解決當(dāng)前在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，我認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：一是提高領(lǐng)導(dǎo)層思想認(rèn)識(shí)。五是抓好財(cái)務(wù)人員的崗位技能培訓(xùn)。三是抓好固定資產(chǎn)管理工作。最后就是要建立健全各項(xiàng)支出管理制度。因此，要抓好以下“五個(gè)”重點(diǎn)工作：一是抓好經(jīng)費(fèi)支出的管理工作。將財(cái)務(wù)管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情，它涉及每一個(gè)稅務(wù)干部職工。稅務(wù)執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)的高低對(duì)行政行為，管理結(jié)果都有重要的影響。（二）從三個(gè)方面入手，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。二是地稅機(jī)關(guān)在稅收征管過(guò)程中應(yīng)更多考慮征稅過(guò)程的成本代價(jià)和稅收效率，進(jìn)行精確合理的經(jīng)濟(jì)核算，從經(jīng)濟(jì)到稅收全盤(pán)考慮，各項(xiàng)工作圍繞組織稅收收入、增加稅收收入開(kāi)展。目前，我們地稅機(jī)關(guān)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要方式是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)清理和檢查、財(cái)務(wù)日常稽核等。應(yīng)建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的地稅經(jīng)費(fèi)供給機(jī)制。目前，一些不良思想仍在腐蝕著地稅隊(duì)伍，從而誘發(fā)了地稅部門(mén)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。目前，地稅機(jī)關(guān)推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，是當(dāng)前反腐倡廉工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。本人作為一名分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為在稅務(wù)行政管理權(quán)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)不僅客觀(guān)潛在，而且我們研究如何有效規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩。極少數(shù)地稅干部將作為正常的行政管理、履行職責(zé)的權(quán)力演變成為個(gè)人謀利益的工具，使權(quán)力的性質(zhì)和功能異化。自地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，不同程度上存在工作經(jīng)費(fèi)短缺現(xiàn)象，這是長(zhǎng)期困擾地稅機(jī)關(guān)、制約地稅事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，對(duì)依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè)等諸多方面帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。二、規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（一）創(chuàng)新管理理念，達(dá)成規(guī)范財(cái)務(wù)管理的共識(shí)。三是在財(cái)務(wù)日常管理上應(yīng)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到整個(gè)單位的發(fā)展，也關(guān)系到每個(gè)稅務(wù)人員的切身利益，因此，規(guī)范財(cái)務(wù)管理也是有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的途徑之一，我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面入手。第二個(gè)方面應(yīng)從完善機(jī)制入手。既要求財(cái)務(wù)人員熟練掌握財(cái)務(wù)管理涉及的法律法規(guī)和管理制度，也要求每一個(gè)地稅干部了解財(cái)務(wù)管理制度，自覺(jué)遵守管理規(guī)程，引導(dǎo)干部職工在制度執(zhí)行上，做到從“不準(zhǔn)”到自覺(jué)遵守。經(jīng)費(fèi)支出是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重中之重，可以說(shuō)，只要抓住經(jīng)費(fèi)支出這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，規(guī)范財(cái)務(wù)管理才能找到最終的落腳點(diǎn)。明確各項(xiàng)支出的管理權(quán)限和審批程序，劃定支出定額，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度的要求辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開(kāi)，防止無(wú)序支出，避免擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，做到關(guān)口前移。固定資產(chǎn)管理是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它具有數(shù)量大、項(xiàng)目多、流動(dòng)性強(qiáng)、手續(xù)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此要完善固定資產(chǎn)管理制度，建立定期的固定資產(chǎn)清理制度，做到定期對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)培訓(xùn)是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障，也是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能的重要載體。從發(fā)展民主角度看，“三重一大”制度是推進(jìn)民主決策的實(shí)現(xiàn)形式，也是發(fā)展黨內(nèi)民主和基層民主的基礎(chǔ)，只有領(lǐng)導(dǎo)層面充分發(fā)揚(yáng)民主，才能保證民主決策、民主管理等順利實(shí)施；從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)角度看，“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要載體，也是聚集班子集體智慧的平臺(tái)，只有集中了班子大多數(shù)人的正確意見(jiàn)，才能形成班子的整體合力，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；從強(qiáng)化監(jiān)督制約角度看，“三重一大”制度是加強(qiáng)干部監(jiān)督的重要途徑，也是保護(hù)干部不犯或少犯錯(cuò)誤的重要屏障，重大事項(xiàng)由班子集體按程序決策，可有效防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、最后“拍屁股”走人的所謂“三拍”現(xiàn)象。要做好“會(huì)前告知”，對(duì)會(huì)上討論決策的事項(xiàng)要事先告知會(huì)議出席對(duì)象，有決策預(yù)案的應(yīng)將書(shū)面草案提前發(fā)給大家，讓與會(huì)者事先了解相關(guān)情況，使其思想上有一個(gè)醞釀過(guò)程，會(huì)上能發(fā)表成熟的意見(jiàn)。決策一旦形成，會(huì)上就要明確分工執(zhí)行的責(zé)任。會(huì)議記錄必須按文檔要求全面詳實(shí)地記錄班子討論決策的過(guò)程，尤其是每個(gè)班子成員對(duì)決策事項(xiàng)的主要意見(jiàn)和班子會(huì)議形成的最后結(jié)論都要明白無(wú)誤地記載下來(lái)，一旦發(fā)生某些爭(zhēng)議，會(huì)議記錄要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。紀(jì)工委要加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)單位執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和定期檢查，并通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱會(huì)議記錄等形式，認(rèn)真檢查“三重一大”制度執(zhí)行情況，及時(shí)提出并幫助糾正執(zhí)行中存在的問(wèn)題。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。在事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大投資和項(xiàng)目建設(shè)上，始終堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、審慎決策”原則和“專(zhuān)家咨詢(xún)與調(diào)研論證先行”方針，事先聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目論證。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核體系，定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核，開(kāi)展機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部民主評(píng)議活動(dòng)，提高干部管理的規(guī)范化水平。建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和總法律顧問(wèn)制度，在綜合發(fā)展環(huán)境研究和企業(yè)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理庫(kù)，著重進(jìn)行戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建起全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體架構(gòu)、組織體系。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理如果是混亂的、不規(guī)范的，就會(huì)直接釀成貪污、挪用、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題的發(fā)生，從去年中科院產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的情況來(lái)看，由財(cái)務(wù)管理上出問(wèn)題已居首位。從這5項(xiàng)基本要求出發(fā)，規(guī)定了財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：一是合理編制單位預(yù)算，科學(xué)配臵資金；二是以法組織收入，貫徹節(jié)約支出原則；三是健全建立財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；五是及時(shí)、準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)狀況，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和監(jiān)督。下面就如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的問(wèn)題提出一些看法。這是加強(qiáng)監(jiān)督的思想基礎(chǔ)，是首要前提。這是我們提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要途徑。第三，要制訂財(cái)務(wù)監(jiān)督條例。這也是我們實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要措施之一。只有做到全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，才能成為真正意義上的監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員違背了起碼的職業(yè)道德，就會(huì)幫助犯罪分子造假帳、隱匿帳單、甚至銷(xiāo)毀帳單，使財(cái)務(wù)管理失控。實(shí)行財(cái)務(wù)委派制有利于對(duì)單位的財(cái)務(wù)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，避免應(yīng)個(gè)人利益關(guān)系而受制于本單位領(lǐng)導(dǎo)，可以減少財(cái)務(wù)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。超前監(jiān)督是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的一個(gè)方面。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：一是對(duì)財(cái)務(wù)管理不熟悉、財(cái)務(wù)政策和水平還不到位，哪些操作是合法的哪些是不合法的，制度上不太清楚；二是領(lǐng)導(dǎo)不太重視，有些財(cái)務(wù)規(guī)定很明確，但不當(dāng)回事；三是有些問(wèn)題是歷史遺留的問(wèn)題，處理起來(lái)比較復(fù)雜，就讓它擱臵起來(lái)了；四是有些制度沒(méi)有跟上，老的制度繼續(xù)沿用，不能適應(yīng)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況；五是明知故犯，這里也有三種情況：第一，社會(huì)上普遍的現(xiàn)象，我們也跟著做；第二，為了個(gè)人或小集的利益，打小算盤(pán)，搞些違規(guī)操作；第三，把財(cái)務(wù)紀(jì)律當(dāng)兒戲，我行我素，膽大妄為。第一，正確處理好財(cái)務(wù)管理中的原則性和靈活性的關(guān)系。堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一是我們的目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)定相違背時(shí)，財(cái)務(wù)人員要不要執(zhí)行？回答這個(gè)問(wèn)題要從兩方面來(lái)分析，從財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，有遵守職業(yè)道德和財(cái)務(wù)紀(jì)律的要求，不可為之，應(yīng)當(dāng)不顧自己的利益得失，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并提出合理的建議；如果領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見(jiàn)，硬要執(zhí)行，那么財(cái)務(wù)人員就要向上級(jí)報(bào)告。因此，真正處理好領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是互相理解、互相監(jiān)督、互相把關(guān)。審計(jì)的目的就在于按會(huì)計(jì)法的要求，對(duì)單位的資金運(yùn)作進(jìn)行審查，幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，使我們的資金運(yùn)作更加符合財(cái)務(wù)管理制度，也可以使我們的財(cái)務(wù)管理水平得到提高。因此必須提高對(duì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)，處理好審計(jì)與被審計(jì)的關(guān)系。在這個(gè)基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)總監(jiān)同單位的財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一了起來(lái)。應(yīng)當(dāng)共同來(lái)把關(guān)。這里有一個(gè)問(wèn)題需要強(qiáng)調(diào)一下，班子集體討論決定問(wèn)題，也有一個(gè)執(zhí)行規(guī)定和制度的問(wèn)題，如果集體討論決定的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施是違背規(guī)定和制度的，也是要承擔(dān)責(zé)任的，不要以為集體討論決定的就是正確的，可以去實(shí)施。資金是企業(yè)的血液，資金運(yùn)動(dòng)即財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于旅行社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，是資金籌集，投放，回收和分配各環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一。財(cái)務(wù)管理是旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，加強(qiáng)旅行社的財(cái)務(wù)管理對(duì)提高旅行社經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。目前，國(guó)內(nèi)大部分旅行社在內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制上，特別是在二者結(jié)合上缺少明確的目標(biāo)，形不成有自己特色的核心力量，要么只有約束沒(méi)有激勵(lì)，或激勵(lì)方式人為因素較大。另有大部分中小旅行社目前則普遍實(shí)行部門(mén)（個(gè)人）承包或變相部門(mén)（個(gè)人）承包方式這種“以包代管”的機(jī)制，這種只有激勵(lì)沒(méi)有約束的機(jī)制，由于旅行社自身控制乏力，財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，其結(jié)果是往往只收錢(qián)，不管理，最后造成漏洞多、糾紛多的現(xiàn)象。一方面旅行社向銀行或上級(jí)單位貸款來(lái)支撐旅行社的團(tuán)隊(duì)運(yùn)行，償付高額的利息，財(cái)務(wù)經(jīng)理“焦急萬(wàn)分”；而另一方面是業(yè)務(wù)部門(mén)的接待規(guī)模不斷擴(kuò)大，應(yīng)收賬款急劇膨脹，而業(yè)務(wù)人員卻“瀟灑自如”的怪現(xiàn)象。而在資金使用責(zé)任不明的情況下，外聯(lián)人員往往選擇后者，只強(qiáng)調(diào)提高市場(chǎng)占有率，增加客源，而忽視銷(xiāo)售所帶來(lái)的收款風(fēng)險(xiǎn)。所以，在此提出幾點(diǎn)解決的建議。費(fèi)效比例機(jī)制的實(shí)施難點(diǎn)在于如何確定責(zé)任部門(mén)的費(fèi)效比例，旅行社可以根據(jù)本企業(yè)近幾年其主要責(zé)任部門(mén)費(fèi)效比例的平均數(shù)來(lái)確定，例如，確定比例為40%，即如果以責(zé)任部門(mén)的毛利基數(shù)為100%的話(huà)，責(zé)任部門(mén)可得到毛利的40%作為費(fèi)用，但必須本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則來(lái)確定比例，否則，本機(jī)制難以實(shí)施。方法二，間接約束辦法。旅行團(tuán)成本嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕為減少費(fèi)用而亂進(jìn)成本的現(xiàn)象。當(dāng)然費(fèi)效比例機(jī)制的實(shí)施更有賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定和對(duì)業(yè)務(wù)人員信譽(yù)和承諾的可信度。（1）企業(yè)內(nèi)部銀行機(jī)制的概念。核定企業(yè)內(nèi)各責(zé)任中心的資金定額應(yīng)本著“公正、公平、公開(kāi)”的原則，或通過(guò)先核定一定的資金定額作為企業(yè)為各責(zé)任中心提供的啟動(dòng)資金，然后通過(guò)各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人以招標(biāo)形式來(lái)有償使用資金，各旅行社可結(jié)合自己的具體情況靈活運(yùn)用利率的杠桿來(lái)鼓勵(lì)和限制貸款，通過(guò)合理的資金調(diào)劑、充分激勵(lì)那些資金周轉(zhuǎn)速度快、應(yīng)收賬款回款好的責(zé)任中心，利用它們充裕的資金沖減資金使用成本，而那些資金周轉(zhuǎn)速度慢、應(yīng)收賬款回收不好的責(zé)任中心，不僅要為此付出更多的資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本，而且最終會(huì)被資本市場(chǎng)“掃地出門(mén)”。對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況好、信譽(yù)度高的核算單位可通過(guò)利率的杠桿來(lái)減少他們的資金成本；對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理不善、還貸還息不及時(shí)、信譽(yù)度較差的核算單位，則要嚴(yán)格控制其放款規(guī)模，消除其對(duì)內(nèi)部銀行的依賴(lài)，增強(qiáng)回收貸款的積極性。二、旅行社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理由于自然力和非自然力的作用，旅行社同其他企業(yè)一樣存在著大量的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)記錄和數(shù)據(jù)可以提供各種經(jīng)營(yíng)損失的信息。那么如何選擇控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方案呢？（一）旅行社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概率一般來(lái)說(shuō)，旅行社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概率分析的依據(jù)主要有三個(gè)來(lái)源：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、理論分析和主觀(guān)估計(jì)。旅行社可以利用經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可能性的概率分布來(lái)研究經(jīng)營(yíng)方案，從中選優(yōu)。這種分析方法是從敏感性因素變化的可能性以及測(cè)算的誤差來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小?？傊?cái)務(wù)管理工作好壞，直接影響旅行社的生存和發(fā)展。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，各大旅行社行業(yè)必然會(huì)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理體制更加重視，旅行社的財(cái)務(wù)管理機(jī)制將會(huì)得到更加的完善，我國(guó)旅行社將會(huì)朝著網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、國(guó)際化、智能化的方向發(fā)展，相信我國(guó)旅行社行業(yè)一定會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地！參考文獻(xiàn)：[1] 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作者：何松輝廉政監(jiān)督涵蓋了稅收工作的全方位和全過(guò)程。視廉政教育為老生常談，不知道哪些能做，哪些不能做，違了紀(jì)出了問(wèn)題，自己還不知道問(wèn)題出在哪里；廉政的底線(xiàn)在哪里，錯(cuò)誤地認(rèn)為有權(quán)不用是傻子，有權(quán)不用過(guò)期作廢。從最近幾年查處的岳陽(yáng)國(guó)稅系統(tǒng)所出現(xiàn)的系列案件中，不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)是身處征收一線(xiàn)，與納稅人、發(fā)票直接打交道的干部。過(guò)多的規(guī)章制度，讓基層操作起來(lái)無(wú)所適從。沒(méi)有逐項(xiàng)抓制度落實(shí)，沒(méi)有逐條抓制度追究，沒(méi)有認(rèn)真考量制度的時(shí)效性和針對(duì)性，不能從根本上消除廉政制度責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；三是處理偏輕偏軟。由此出現(xiàn)查處案件卻陷反面教訓(xùn)仍留隱患，教育干部仍遭指責(zé)的怪圈。在