探析總承包管理程序：質(zhì)量控制-wenkub
2024-11-17 00 本頁(yè)面
【正文】 》，各分包單位均需建立相應(yīng)質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量保障制度，確保其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。、嚴(yán)格實(shí)施，動(dòng)態(tài)管理，目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的質(zhì)量保證機(jī)制。各分包在完成本工序施工自檢合格后，填寫《工序報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)總包、監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下一道工序。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)質(zhì)量，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。，總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。G、分包單位的施工設(shè)備、機(jī)具、材料等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要向綜合部及門衛(wèi)進(jìn)行登記，退場(chǎng)時(shí)按登記進(jìn)行退場(chǎng)。B、分包單位未經(jīng)驗(yàn)收（或驗(yàn)收不合格）的材料、設(shè)備不得使用，否則造成的后果由責(zé)任方負(fù)責(zé)。各分包單位應(yīng)指定管理人員，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作。E、分包單位進(jìn)場(chǎng)的物資由分包單位予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管和防護(hù)。，各分包單位應(yīng)移走一切臨時(shí)施工機(jī)械，剩余物料及清理垃圾，做到工完場(chǎng)清，并為總包單位修復(fù)施工期內(nèi)由于本工程而導(dǎo)致對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備造成的任何損壞或向總包單位作出有關(guān)賠償。以上就是探析總承包管理程序：質(zhì)量控制相關(guān)介紹，想了解更多
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