探析總承包管理程序：質(zhì)量控制-文庫吧
2024-11-17 00:07 本頁面
【正文】 量改進(jìn)系統(tǒng)，對(duì)不符合要求涉及質(zhì)量隱患應(yīng)采取預(yù)防及糾正措施，加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照工序施工，保證工程質(zhì)量不斷提高。三檢制管理、互檢、專業(yè)檢查的質(zhì)量三檢制并作好記錄，以及質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師、專業(yè)質(zhì)量檢查員的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，使工程的每道施工工序、每個(gè)分部分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按國(guó)家及民航的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作和施工。，統(tǒng)一工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量，各單位應(yīng)執(zhí)行工程質(zhì)量樣板制，以樣板引路，掛牌標(biāo)識(shí)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)質(zhì)量，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。，做好工序交接手續(xù)，實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。《工序交接及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收辦法》進(jìn)行監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的總包單位不予以簽字、驗(yàn)收。、糾正和預(yù)防措施工作。，總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。3施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收A、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。B、進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否同物資需用計(jì)劃一致；C、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明及相關(guān)技術(shù)參數(shù)是否齊全；D、材料、設(shè)備是否
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