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淺談煤礦高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑-wenkub

2024-11-16 22 本頁面
 

【正文】 才綜合素質(zhì)得到提升要做一個(gè)合格的優(yōu)秀的高技能人才,只靠專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。(二)學(xué)員的能力得到了拓展和加強(qiáng)培訓(xùn)的過程本身就是一個(gè)能力提升的過程。因?yàn)檫@個(gè)問題靠任何短期培訓(xùn)都是無法解決的。其目的是讓他們帶好自己的徒弟,提高對徒弟的管理水平,為企業(yè)培養(yǎng)更多的技能工人。主要通過石油石化行業(yè)新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法的介紹,了解知識經(jīng)濟(jì),信息化社會(huì)的基本特點(diǎn)以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前景,開闊他們的眼界,增強(qiáng)他們的責(zé)任感。教師的質(zhì)量決定著培訓(xùn)的成敗和效果。(三)組織好培訓(xùn)班級培訓(xùn)班級按照行業(yè)相關(guān)、工種相近或相同的原則,組織教學(xué)班級,這樣既方便教學(xué)又可以提高培訓(xùn)效果。但是,如果只注重資源的使用,忽略了資源的開發(fā),這種資源總會(huì)枯竭的。(三)很高的培訓(xùn)熱情。?另一方面,高技能人才都處在重要的甚至是關(guān)鍵技術(shù)崗位上,工作很難離得開。)1241人,%。中原油田經(jīng)過二十多年的開發(fā),現(xiàn)已到了開發(fā)的中后期,地質(zhì)儲(chǔ)量嚴(yán)重不足,開發(fā)難度越來越大,人多油少的矛盾日益突出。具體地說,依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的力量抓好對技師、高級技師的脫產(chǎn)培訓(xùn),通過脫產(chǎn)培訓(xùn),使他們較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)所在裝置最新的理論知識,先進(jìn)的工藝生產(chǎn)技術(shù),以此帶動(dòng)本裝置技能操作人員;各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)崗位(工種)要求,制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃,通過采取給技師、高級技師定任務(wù)、壓擔(dān)子等方式培養(yǎng)鍛煉他們,堅(jiān)持技師、高級技師與學(xué)徒簽訂(師徒合同),鼓勵(lì)技師對青年工人“傳、幫、帶”,建立責(zé)任制,明確責(zé)權(quán)利,使技師、高級技師成為所在車間(裝置)、班組的頂梁柱和解決生產(chǎn)難題的專家;突出對技師、高級技師工作業(yè)績、傳授技術(shù)、技術(shù)業(yè)務(wù)和技術(shù)成果的考核,擇優(yōu)聘任,使技師、高級技師隊(duì)伍迅速成長、壯大,適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求。四是加強(qiáng)高技能人才的培訓(xùn)與考核。通過企業(yè)職業(yè)技能競賽選派優(yōu)秀的中青年技能人才參加集團(tuán)公司舉辦的職業(yè)技能競賽,進(jìn)一步拓寬選拔高技能人才的“綠色通道”。建立正常的職業(yè)技能鑒定工作程序,完善相關(guān)制度,使職業(yè)技能鑒定工作程序化、正?;?。中央人才工作會(huì)議明確提出“只要具有一定的知識或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)中做出積極貢獻(xiàn),都是黨和國家需要的人才”。加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè),是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,使高技能人才自覺成為企業(yè)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略性資源。二是企業(yè)需求是技能人才培養(yǎng)成果的最終評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。三是單位領(lǐng)導(dǎo)的觀念差異,對高技能型人才的培養(yǎng)無計(jì)劃,高技能人才后繼無人。一是人才觀念的誤區(qū)。二、轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識企業(yè)在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中的地位和作用人才工作直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接關(guān)乎企業(yè)核心競爭力的提升。由于目前煤礦企業(yè)技師、高級技師大多沒有專門設(shè)崗,而是依附于其原先所擔(dān)任的崗位(工種),而技師等高技能人才的考評,更多地依據(jù)職工本人的文化程度、崗位工作年限的長短、本人工作資歷以及某些特定的因素,與所在崗位的重要程度、技術(shù)難度沒有掛起鉤來,使得技師、高級技師等高技能人才的積極性未能調(diào)動(dòng)起來,他們的作用未得到充分的發(fā)揮。二是技師、高級技師等高技能人才數(shù)量偏少、人員分布不合理。具體說來,有以下一些不容忽視的問題:一是對技師、高級技師等高技能人才在認(rèn)識上存在偏差。關(guān)鍵詞:高技能人才 隊(duì)伍建設(shè) 措施當(dāng)前,國家供給側(cè)改革、社會(huì)化職能分離取得階段性成果,企業(yè)參與市場競爭能力不斷增強(qiáng)。第一篇:淺談煤礦高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑淺談煤礦高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的有效措施作者姓名:劉文豪 作者單位:十二礦職教中心完成日期:2017年6月 淺談煤礦高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的有效措施十二礦職教中心 劉文豪摘要:高技能人才,是指具有必要的理論知識,掌握了現(xiàn)代設(shè)備,在生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域中能完成中級技能人才難以掌握的高難或關(guān)鍵動(dòng)作,并有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)勞動(dòng)者。煤礦企業(yè)利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備等日益增多,安全生產(chǎn)需要越來越多的具有現(xiàn)代化專業(yè)知識和實(shí)際操作技能水平的高素質(zhì)人才,他們同企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員一樣是企業(yè)的核心力量,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。長期以來,煤礦企業(yè)缺乏對高技能人才隊(duì)伍的正確認(rèn)識,從現(xiàn)狀看,尊重知識、尊重人才,在某種程度上更多地傾向于具有高學(xué)歷、高職稱的知識分子,傾向于在管理和專業(yè)技術(shù)崗位上工作的干部。由于種種原因,煤礦多數(shù)企業(yè)技師、高級技師等高技能人才數(shù)量偏少,且人員分布不合理。四是技師、高級技師等高技能人才的知識更新亟待加強(qiáng)。具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對企業(yè)作出貢獻(xiàn)的人,都是企業(yè)所珍惜的人才。目前社會(huì)上普遍認(rèn)為有高學(xué)歷,有專業(yè)技術(shù)職稱的人是人才,因此忽略了技能型人才的培養(yǎng),挫傷了職工學(xué)技術(shù)的積極性。一是要充分認(rèn)識企業(yè)在技能人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要地位和作用。各種渠道、方式培養(yǎng)的技能人才,都需要經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐的檢驗(yàn)。同時(shí)通過加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。即衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)生了根本的改變,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷和身份,注重的是品德、知識能力和業(yè)績。職業(yè)技能鑒定是人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是培養(yǎng)高技能人才工作的重要環(huán)節(jié)之一,各單位應(yīng)按照《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》或《技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》經(jīng)常性地開展職業(yè)技能鑒定工作,使其制度化、程序化、經(jīng)常化。三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取有效措施,充分發(fā)揮高技能人才的作用。技師、高級技師是企業(yè)的高技能人才,是企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的不可替代的重要力量。煤礦企業(yè)如何在激烈的競爭中取勝,除了保證安全生產(chǎn)第一前提外,更主要是靠企業(yè)的人力資源,而一支以高級工為骨干、技師和高級技師為核心,結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、一專多能,滿足安全生產(chǎn)建設(shè)需要的高技能人才隊(duì)伍是必不可少的。?走出去?戰(zhàn)略的實(shí)施,給中原人帶來了新的發(fā)展機(jī)遇;但也帶來了困惑,高層次技能人才的缺乏,嚴(yán)重制約著?走出去?戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施。這些人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,調(diào)動(dòng)和開發(fā)他們的智力資源,不僅有利于他們個(gè)人技能水平的提高,而且對培養(yǎng)一批高級技術(shù)人才乃至企業(yè)技能員工隊(duì)伍整體水平的提高都會(huì)產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),高技能人才中81%的人近年來沒有參加過一次培訓(xùn),就連他們自己也認(rèn)為培訓(xùn)是件奢侈的事。高技能人才普遍反映,他們在崗位工作、技術(shù)攻關(guān)、學(xué)習(xí)提高等方面存在著太多的問題需要解決,對培訓(xùn)懷有極高的熱情和期待。怎么辦呢?二、我們的具體做法是(一)明確高技能人才的培訓(xùn)目標(biāo)針對高技能人才對伍存在的問題,我們清楚地看到,制約高技能人才發(fā)展的關(guān)鍵有三個(gè):一是與專業(yè)相關(guān)的其它知識與能力比較缺乏;二是視野不開闊,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是基礎(chǔ)理論知識不扎實(shí)。(四)安排好培訓(xùn)時(shí)間每期培訓(xùn)班的時(shí)間安排為120學(xué)時(shí)(即15天)。(六)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容以模塊式教學(xué)為主,在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定,又經(jīng)有關(guān)專家小組的論證確任,主要內(nèi)容如下:。通過科技論文命題、選材、結(jié)構(gòu)等基本知識和技巧的介紹,讓他們了解并初步掌握一些常用的寫作技巧,幫助他們學(xué)會(huì)從理論上總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高自己的技能水平。,爭做知識復(fù)合型、技能復(fù)合型員工。三、培訓(xùn)班取得的顯著成績(一)培訓(xùn)班學(xué)員的精神面貌發(fā)生了顯著變化短暫的15天培訓(xùn),高技能人才的?精神食糧?得到了有效補(bǔ)充。由于采用了案例分析、交流研討、理論分析講解等大量的技能訓(xùn)練手段,激活了他們已有的經(jīng)驗(yàn)和知識沉淀,工作中許多困惑和難題得到了明晰的答案,這個(gè)過程就是能力拓展和提升的過程。短短的15天培訓(xùn),雖然沒有也沒有必要進(jìn)行溝通與技巧、寫作能力、班組管理技巧等方面知識的系統(tǒng)培訓(xùn),但畢竟是?師傅引進(jìn)了門?,為以后的?修行?提供了必要的知識支撐,為他們綜合素質(zhì)的全面提升創(chuàng)造了重要甚至是決定性的條件。我們深刻地體會(huì)到:(一)能力拓展加綜合素質(zhì)提升——最佳的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案這幾期培訓(xùn)班的成功首先得益于一個(gè)最佳的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案。認(rèn)識上的提高與突破,使我們把培訓(xùn)的目光鎖定在能力拓展和綜合素質(zhì)提升兩個(gè)方面,所有的內(nèi)容設(shè)計(jì)和培訓(xùn)活動(dòng)都以此為目標(biāo)。(二)引導(dǎo)、分析、點(diǎn)撥——最有效、最實(shí)用的培訓(xùn)方法高技能人才培訓(xùn)不能滿堂灌,他們認(rèn)為最過癮的是?老師你說,怎么干?。沒有這樣的教師,培訓(xùn)是很難成功的,培訓(xùn)之所以難搞,首先是因?yàn)檫@樣的老師難找。第三篇:高技能人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)《臺州市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2012—2015年)》精神,為加快培養(yǎng)引進(jìn)適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求的高技能人才,帶動(dòng)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍素質(zhì)整體提高,特制定溫嶺市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(20122015年)?!灾髋囵B(yǎng)與開放聚才相結(jié)合?!獧C(jī)制建設(shè)和評價(jià)體系建設(shè)相結(jié)合。到2015年底,力爭新增加高技能人才1萬名,其中技師2千名,高級技師100名?!ㄔO(shè)高技能人才培養(yǎng)平臺。暢通高技能人才引進(jìn)渠道,大力開發(fā)職業(yè)技能教育,全方位貫通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道。每兩年評選表彰一批“溫嶺市首席技工”,每人給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);每年評選表彰一批“溫嶺市技術(shù)能手”,每人給予2000元獎(jiǎng)勵(lì),以上補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級人才開發(fā)專項(xiàng)資金中列支。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),每年定期組織用人單位赴國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)高技能領(lǐng)軍人才,鼓勵(lì)企業(yè)利用引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的有利時(shí)機(jī),同步引進(jìn)專門的高技能人才。大力推進(jìn)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),創(chuàng)建臺州市第一技師學(xué)院,到2015年底,建立高技能人才培養(yǎng)示范基地5家。㈣實(shí)施技能人才校企合作工程。職業(yè)院校每年面向社會(huì)開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)總?cè)舜雾氝_(dá)到該校在校生規(guī)模,其中面向企業(yè)高技能人才培訓(xùn)年均達(dá)500人次以上。對企業(yè)選送的技能人才參加高技能培訓(xùn)并取得相應(yīng)高級工以上國家職業(yè)資格證書,屬于市緊缺職業(yè)(工種),且與原企業(yè)續(xù)簽一年以上勞動(dòng)合同的,選送前經(jīng)市人勞社保局審核同意后,分別給予補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額在原基礎(chǔ)上2013年至2015年每年按35%遞增,至2015年,按高級工、技師、高級技師分別給予所在企業(yè)每人次1300元、1800元、2500元的額度內(nèi)按實(shí)補(bǔ)貼,所需資金在人才開發(fā)專項(xiàng)資金中列支。對城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等新成長勞動(dòng)力開展1—2個(gè)學(xué)期的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),對其中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)員給予一定的生活補(bǔ)貼;對退役士兵開展免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。到2015年底,建立省級技能大師工作室1個(gè)、臺州市級技能大師工作室5個(gè),分別給予每個(gè)工作室5萬元、3萬元的經(jīng)費(fèi)資助。大力推行高技能人才企業(yè)評價(jià)制度,在規(guī)模以上大中型企業(yè)建立以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際為基礎(chǔ)的高技能人才考核評價(jià)制度。作為人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,定期組織檢查考核,確保完成行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各地要充分保障用于高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的資金,建立政府、企業(yè)、社會(huì)多渠道籌措的高技能人才投入機(jī)制。要制定落實(shí)高技能人才在戶籍、住房、培訓(xùn)、子女入學(xué)等方面的優(yōu)惠政策,做好高技能人才在不同行業(yè)、不同所有制單位以及跨地區(qū)流動(dòng)的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移接續(xù)。㈤強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。一、指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)(一)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀以及國家、自治區(qū)、市高技能人才工作會(huì)議精神,堅(jiān)持黨管人才的原則,按照全縣“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃的總體要求,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,積極創(chuàng)新體制機(jī)制,建立健全高技能人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)基地建設(shè),培養(yǎng)高技能人才,采取切實(shí)有效的措施,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的技能支撐和人才保障。從各職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)中心和以培養(yǎng)高級技工、技師和高級技師為目標(biāo)的高技能人才培訓(xùn)基地,實(shí)施多形式、多層次、多對象的基地化培訓(xùn)。三、進(jìn)一步加大高技能人才培養(yǎng)力度(五)認(rèn)真做好高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃各行業(yè)、部門和企業(yè),要結(jié)合本行業(yè)、本系統(tǒng)、本單位的生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展趨勢以及高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,做好高技能人才的需求預(yù)測和培養(yǎng)規(guī)劃,行業(yè)、本系統(tǒng)、本單位高技能人才合理配置的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)開展高技能人才培養(yǎng)工作。各類企業(yè)應(yīng)將高技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。職工經(jīng)企業(yè)安排參加培訓(xùn)期間,應(yīng)享受在崗人員同等工資福利待遇。今后,企業(yè)在進(jìn)行發(fā)改、科技項(xiàng)目申報(bào)時(shí),應(yīng)同時(shí)編報(bào)與項(xiàng)目相適應(yīng)的高技能人才配置情況和高技能人才培訓(xùn)計(jì)劃,并按規(guī)定提取職工技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)保證高技能人才培養(yǎng)的需要。通過組織技能競賽、評選表彰青年崗位能手等措施,激勵(lì)、引導(dǎo)青年立足本職崗位學(xué)技成才??己撕细竦?,根據(jù)企業(yè)要求,可按規(guī)定核發(fā)相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書或出具統(tǒng)一的考核成績證明,并列入職業(yè)技能鑒定統(tǒng)計(jì)。(十)加快高技能人才評價(jià)體系建設(shè)建立健全以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的技能人才評價(jià)體系。勞動(dòng)保障、人事和工商等部門要加大對就業(yè)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,對違反規(guī)定,隨意招錄未經(jīng)職業(yè)教育或培訓(xùn)人員的用人單位給予處罰,并責(zé)令其限期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。能力考核強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題,業(yè)績評定突出實(shí)際貢獻(xiàn)。積極推行企業(yè)技師、高級技師聘任制度,建立高技能人才信息庫和高技能人才同業(yè)交流平臺,為高技能人才合理流動(dòng)創(chuàng)造良好條件。取得國家職業(yè)資格被聘任的技師、高級技師,其工資福利待遇原則上在聘的高級技工、技師、高級技師,應(yīng)與本單位助理工程師、工程師、高級工程師享受同等工資福利待遇;在聘技師、高級技師參加境內(nèi)外培訓(xùn)、休假、療養(yǎng)等,應(yīng)與工程師、高級工程師享受同等待遇。(十六)健全高技能人才崗位使用機(jī)制充分發(fā)揮技師、高級技師在技能崗位的關(guān)鍵作用,以及在解決技術(shù)難題、實(shí)施精品工程項(xiàng)目和帶徒傳技等方面的重要作用。對自身沒有能力開展職工培訓(xùn)及未開展職工培訓(xùn)的企業(yè),縣政府應(yīng)全額統(tǒng)籌該項(xiàng)提取,由
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