【正文】 此外，局屬各單位、各部門一把手要負總責，是第一責任人。我相信通過這些細節(jié)的改變能夠達到春風化雨的目的。在開展政風建設年活動中，我們在集中整治的同時，還是要注重建立健全監(jiān)督、處罰、問責、教育的體制機制，規(guī)范日常監(jiān)管，加強依法行政，做到更好地用制度管人管事。但如果捅到外邊去了，大家都知道現(xiàn)在的形勢，我估計誰也救不了你。經過局黨委討論，我們訂這么幾個處罰原則：一是局內通過監(jiān)督評議暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，第一次，對當事人和單位、部門主要領導進行誡勉談話；第二次，視情節(jié)輕重，對當事人和主要領導處以扣發(fā)工資獎金、取消評優(yōu)資格和調離本職處分；第三次，視情節(jié)輕重，對當事人和主要領導處以降職直至開除處分。林市長在全市的大會上提出“丟面子、打板子、挪位子”，我想我們必須比市長要求的還要嚴。暗訪情況照單實錄，定期通報，保持高壓態(tài)勢，杜絕僥幸心理，特別要發(fā)揮好我們聘請的行風監(jiān)督員的作用，確保我們的干部不出問題。這幾天天天都有被曝光的。按戰(zhàn)線分，初步想開展“八個十”監(jiān)督評議活動。三是抓好監(jiān)督評議。俗話說自己的夢自己圓。六個關鍵環(huán)節(jié)：一是抓好啟動。上述這些問題，已經成為個別干部身上的惡習和頑疾，不整治影響住房局形象，影響住房事業(yè)發(fā)展，影響服務質量和環(huán)境改善。六是愛打聽亂說話。但我看個別同志是只想做主人不想敢擔當。比如新的征收補償條例，其中一些重大的變化調整，對城市建設包括棚改、路改和保障房建設都將產生巨大影響。固步自封，因循守舊，跟不上物業(yè)供熱屬地管理大趨勢，一些局系統(tǒng)所屬物業(yè)、供熱企業(yè)不服從、不配合區(qū)政府及街道辦事處管理。三是工作被動。二是協(xié)調協(xié)作難。同時，針對我們局實際和我所接觸感受的一些情況，我再強調如下六個方面應著力解決的突出問題。再說任務和要解決的突出問題。先說目標。一個時期以來，外界反映，國土、規(guī)劃處理了幾個干部，小心了，你們局的處長、科長還不小心。然而權利等于責任，責任等于風險。有的單位被曝光的幾個干部，有開除的，有扣工資的，處分都很嚴厲。我們局是這次全市政風建設年23個重點監(jiān)測部門之一，交易中心是16個重點監(jiān)測服務審批窗口之一，商品房處是52個重點監(jiān)測部位之一，群力西區(qū)易地安臵項目是50個重點跟蹤大項目之一。態(tài)度不端，有能力也實施不好。政府是人民的政府，人民渴望為政清廉、政風過硬的政府。在這個關節(jié)點上，市政府怎樣落實市委十二屆九次、十次全會提出的“進一步超越自我”、“提高執(zhí)行力”和“做主人、敢擔當，謀發(fā)展、惠民生”各項要求，把新戰(zhàn)略推向深入、獲取全勝，迫切需要一個工作的載體和切入點，這就是政風建設年活動。四是集體出席。2月9日，正月初七，市政府在友誼宮召開政風建設年動員大會，從新春的第一個工作日就吹響了開展活動的號角。大家是否思考市政府為什么要采取這樣大的一個舉措。第一篇：在全局政風建設年動員大會上的講話建設優(yōu)良政風提高執(zhí)行能力——在局開展政風建設年活動動員大會上的講話（2011年2月14日）同志們：在2011年開展政風建設年活動，是市委、市政府的重要工作部署。在回答這個“為什么”之前，我請大家注意這次活動的幾個顯著特點：一是一號文件。三是上任伊始。9號的動員會，市政府市長、副市長無一缺席，而且活動方案經過市政府常務會議和全體會議審議通過，市委也完全贊同，這是非常少有的舉措，表明市政府真抓、真干，出重拳、動真格— 1 — 的魄力和決心。政風正，則黨風廉、民風淳；政風正，則謀實招、干實事；政風正，則好發(fā)展、快發(fā)展。林市長在9號的動員大會上講了一系列政風方面存在的突出問題，為我們敲響了警鐘，迫切需要這樣一次活動徹底檢討和端正政風。加強自身建設、建設服務型政府，必須端正工作態(tài)度，樹立優(yōu)良政風，必須施猛藥、出重拳，多管齊下、集中整治。現(xiàn)在我很慶幸我們的窗口、部門和單位沒有出現(xiàn)反面典型，而且交易中心、維修資金中心還得到暗訪媒體的表揚。所以我們必須比其他單位、部門更為重視政風建設年活動，更加擺上重要的議事日程。權利越大，責任越重，風險越高。什么意思，大家思考。市政府提出“三提高一改善”目標。市政府政風建設年工作方案歸納了“八個突出問題”。一是缺乏大局意識。只干分內的事，越一點格也不肯干。習慣等活干，不善找活干。四是不善學習。可是很多同志到今天也沒有注意學習、領會、掌握，更談不上變通運作、促進工作了。工作不主動、不出色，獎勵、提拔這些好事卻不能被落下。功夫沒用在工作上、團結上，而是用在了拉關系和捕風捉影上。必須下決心、出重拳、使長勁，通過政風建設年活動，扭住不放，徹底轉變，真正達到治庸、治懶、治散、治差的目的。以今天的動員會為標志，全局系統(tǒng)政風建設年活動正式啟動。自己的問題代價最小的解決方式是內部消化。市里提出百家企業(yè)、百名外商、百位代表委員評政風的“三個一百”活動。即邀請10家房地產企業(yè)、10家物業(yè)企業(yè)、10家供熱企業(yè)、10家拆遷企業(yè)、10家中介企業(yè)、10名廉租戶代表、10名經房家庭代表和10名代表委員對全局各層面工作進行監(jiān)督評議，對提出的問題虛心接受，認真整改，防微杜漸，確保不出大問題。而且市改善辦、糾風辦、黨廉辦和市監(jiān)察局效能監(jiān)察室，都抓政風行風，都在組織暗訪。此外，要處理好包括政風直通車、行風熱線、市長電話、信訪接待等渠道受理的咨詢投訴，不得推諉扯皮，避免小事變大事，盡量把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。對在政風建設年活動中出現(xiàn)問題的干部，局黨委要視情節(jié)使其“丟面子、挪位子、摘帽子”。二是被市領導小組或有關部門以及新聞媒體通報批評造成不良影響的，視情節(jié)輕重，— 7 —對當事人處以扣發(fā)工資獎金、取消評優(yōu)資格、調離本職、降職直至開除處分；對單位主要領導處以誡勉談話、扣發(fā)工資獎金、取消評優(yōu)資格、調離本職、降職處分。希望大家能理解局黨委的意圖。去年交易中心出臺了“八項服務新舉措”，效果很好，獲得中央辦公廳肯定。五個到位：一是領導到位。重要性已經講了很多了，不再重復，總之都要管好自己的“一畝三分地”。只要有人進了門就得熱情接待、認真回答，然后是誰的業(yè)務和誰接洽好，這也是首問負責。同時，各單位、各部門也要根據自身實際開展一些自選動作。要主動與市領導小組、有關部門和新聞媒體溝通，及時宣傳我局活動的好方法、好舉措、好典型。要達到警示預防的效果，就必須加強教育。四個結合：一是與“做主人、敢擔當，謀發(fā)展、惠民生”學習討論活動以及建設學習型黨組織等相結合。通過政風建設，提高審批服務效率，讓服務對象得到實實在在的利益。要通過政風建設年這項活動，促進工作再上新臺階。態(tài)度從何而來，沒有好的政風就不會有好的工作態(tài)度。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設動員大會，針對此項工作做出了重要部署。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒。一是思想觀念保守，不思進取。四是紀律觀念不強，對上級的決定執(zhí)行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現(xiàn)象；二是組織紀律淡薄；三是個人利益至上；四是履職能力不足。二、緊密結合實際，以此次活動促進長垣治黃事業(yè)發(fā)展我們這次思想作風建設的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞長垣治黃建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以貫徹落實“八榮八恥”社會主義榮辱觀為契機，以解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新為動力，以密切聯(lián)系職工群眾、開展批評與自我批評為核心，以增強各部門的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，加強思想作風教育，推進制度建設，集中解決存在的思想作風、學風、工作作風、領導作風方面的突出問題，努力把我局思想作風建設提高到一個新的水平，為確保黃河防洪安全、供水安全、經濟快速健康發(fā)展、政治文明和精神文明建設，構建和諧治黃新局面提供有力保障。今年的各項工作已全面展開，其中有些工作已取得階段性成果，但是下一步的工作任務仍然相當繁重，汛前準備工作正在緊鑼密鼓地進行，調水調沙生產運行即將開展；水管單位體制改革后新的運行機制建立方面還有大量復雜而細致的工作要做；發(fā)展經濟，保證職工工資發(fā)放的任務還相當艱巨；創(chuàng)新進步工作、管理工作、民主執(zhí)政和精神文明建設工作要保榮譽、上臺階，等等。各部門務必站在治黃發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強思想作風建設，在全局范圍內大力倡導“團結、務實、負責、遵紀”的工作作風，弘揚真抓實干精神，沉下心來、撲下身子、不惜氣力，高標準、嚴要求，周密細致、科學嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，一個問題一個問題地解決，通過苦干、實干，把各項工作做得扎實而富有成效，促進“十一五”治黃目標順利實現(xiàn)。解放思想就是自己給自己找壓力、找活兒干、出難題、追求卓越，就是化蛹成蝶，實現(xiàn)自我超越。強化責任意識，一靠教育，二靠制度。要通過這次思想作風建設，進一步嚴明政治紀律和工作紀律，只有紀律嚴明，才能步調一致地前進。全體干部職工，特別是副科級以上干部，是這次加強思想作風建設的主要對象。（六）加強思想作風建設，構建和諧長垣治黃局面。要進一步密切聯(lián)系群眾，及時汲取和總結職工群眾創(chuàng)造的新鮮經驗，認真落實為職工辦實事計劃，兌現(xiàn)對職工的承諾，把加強思想作風建設體現(xiàn)在職工群眾得到更多的實惠和為基層解難題上來。根據活動的需要，屆時局領導班子成員還要分別深入各部門了解情況。（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要借鑒先進性教育活動的做法，領導率先垂范，把自己擺進去，帶頭開展批評與自我批評。針對查找出的問題，深挖根源，認真制定各項整改措施。我們要以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，深入扎實地開展好這次加強思想作風建設活動，推動全局各項工作的創(chuàng)新與發(fā)展，把長垣治黃事業(yè)推向一個新的階段！第三篇：在全局干部職工作風建設動員大會上的講話在局作風建設動員大會上的講話同志們：經局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉變作風，提高效率，服務基層，推動發(fā)展”為主題的“干部職工作風建設年”活動，具有重大的意義。一、統(tǒng)一思想，充分認識開展“干部職工作風建設年”活動的重要意義加強作風建設，是區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合漢陽實際，切實加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，是確保全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)漢陽崛起新跨越的重要保證。立黨為公、執(zhí)政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。當前，隨著全面建設小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務的新需求日益增長。區(qū)委、區(qū)政府提出今后重點著力抓好基礎設施建設、重大產業(yè)項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎設施建設、水土保持生態(tài)建設、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設突破口來抓，力爭更多地水利建設項目落地漢陽，為全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。我們抓干部職工作風建設，就是抓水務發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓發(fā)展。我們提出作風建設年，就是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應對挑戰(zhàn)，確保在這歷史關鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。著力解決混天度日，無所事事的問題。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現(xiàn)為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應付，不善于抓落實，把任務壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現(xiàn)為個人素養(yǎng)差，工作上搞特權，只要組織照顧，不要組織原則，愛發(fā)牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當面不講，背后亂講，亂發(fā)表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節(jié)禮貌，見到領導、同志視而不見，從不打招呼，有時公務場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進出、接手機、打電話；有的黨性修養(yǎng)差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀律的小道消息；有的心態(tài)不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務態(tài)度差，衙