人才隊伍建設(shè)規(guī)劃總結(jié)-wenkub
2024-11-16 04 本頁面
【正文】 增長才干。成立宣傳文化系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導全系統(tǒng)的人才工作。（三）總體目標。二是堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞文化港口建設(shè)目標，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，堅持培養(yǎng)、使用、管理相結(jié)合的原則，持續(xù)提升宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳文化人才隊伍，為做好新形勢下的宣傳思想工作提供堅強的人才保證和智力支持。二是搞好培訓，強化自身建設(shè)。堅持分類培養(yǎng)的原則，根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標，采取不同的培養(yǎng)方法。在人才隊伍建設(shè)措施上尋求突破一是在重視人才程度上實現(xiàn)突破。二是培訓經(jīng)費還需增加。四、存在的問題雖然我局的人才隊伍建設(shè)工作取得了一定的成績，各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用，但也存在一些需要加強的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是人才隊伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。認真抓好省市區(qū)委有關(guān)精神的落實，分層次、分類別建立我局“人才庫”，從宏觀到微觀，切實把人才工作擺上位置。在多年的人才工作中，小組發(fā)揮了很好的作用，小組還根據(jù)領(lǐng)導班子的變動，進行及時調(diào)整。圍繞我局發(fā)展目標，大力推進人力資源開發(fā)和管理工作中的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，切實實現(xiàn)人力資源開發(fā)與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化。根據(jù)文化體育廣播影視發(fā)展情況對人力資源的需求進行前瞻性分析，明確我局所需要人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)要求，實現(xiàn)人才建設(shè)工作的整體規(guī)劃并制定出實施方案。第一篇：人才隊伍建設(shè)規(guī)劃總結(jié)****文化體育廣播影視局人才隊伍建設(shè)規(guī)劃方案為認真貫徹落實人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，更好的明確今后一個時期工作的指導思想、目標要求和主要任務，增強工作的前瞻性、預見性和科學性，根據(jù)上級文件人才戰(zhàn)略需要和事業(yè)發(fā)展要求，為推進員工隊伍分類管理，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高、協(xié)調(diào)發(fā)展的人才隊伍，培育發(fā)展我局核心力量，建設(shè)人才發(fā)展的長效機制，促進我局人才隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，特制定人才建設(shè)對話。（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)。三、主要工作做法近年來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟這個中心，突出新形勢下人才隊伍建設(shè)工作的主導地位，堅持干部隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍 “兩支隊伍”一起抓，使我局人才隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應了我局發(fā)展的要求，人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。二是定期召開人才工作領(lǐng)導小組會議，部署全年工作，做到層層落實責任，分層次開展工作。（二）突出重點，分層次抓好“兩支隊伍”的人才建設(shè)工作一是認真學習“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想。目前我局人才隊伍總 量相對不足，年齡層次偏高，知識結(jié)構(gòu)老化。雖然我局每年都投入大量資金用于人才培訓中，但還是不能滿足人才培養(yǎng)活動對經(jīng)費的需求。在當今的信息時代，人才已成為最寶貴最重要的資源，是推動科技進步和經(jīng)濟發(fā)展的主要動力和源泉。要大力發(fā)展繼續(xù)教育，形成比較完善的終身教育體系。加強對現(xiàn)代人才理論的學習和培訓，組織相關(guān)人員到外地參觀學習，提高綜合素質(zhì)和服務意識。（二）基本原則。遵循人才成長規(guī)律，正確認識人才培養(yǎng)與人才成長、促進工作的關(guān)系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。宣傳文化系統(tǒng)人才事業(yè)發(fā)展要以打造“文化港口”品牌為發(fā)展目標，大力加強宣傳文化人才隊伍建設(shè)，初步形成與經(jīng)濟發(fā)展相適應、與宣傳思想文化工作緊密結(jié)合的人才資源開發(fā)與管理體制。完善人才工作制度，建立職責分工明確、管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu)，逐步完善人才工作學習制度、例會制度、工作定期調(diào)研交流制度、對外文化交流制度，認真履行市人才工作領(lǐng)導小組成員單位職責，發(fā)揮好宣傳部門在人才工作中的宣傳引導作用，定期溝通、定期督查、定期調(diào)研，積極營造良好的人才工作環(huán)境，逐步形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合、合力作用突出的領(lǐng)導體制和工作機制。每年有計劃地組織2—4名市、縣宣傳文化系統(tǒng)干部到中宣部、中央文明辦培訓，每年選派5—10名宣傳文化系統(tǒng)干部到自治區(qū)黨委宣傳部、文化廳、廣電總臺等宣傳文化單位跟班培訓學習；每年組織10—20名宣傳文化系統(tǒng)干部和藝術(shù)家到福建、山東、湖南等文化發(fā)達省區(qū)考察學習，開闊視野，更新觀念。積極完善事業(yè)單位人員聘用制度，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善招考、招聘、競爭上崗等措施辦法，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。（四）完善人才激勵機制。規(guī)范各類人才評獎工作，加大對做出突出貢獻的人才獎勵力度。（五）大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡。建立健全人才工作機構(gòu)，整合資源，動員和組織力量，積極參與，形成做好人才工作的強大合力，共同做好人才工作。一、中心的人才現(xiàn)狀近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。二、人才培養(yǎng)的指導思想和目標（一）指導思想人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。培養(yǎng)12名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人；培養(yǎng)12名具有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專?。┤瞬?；培養(yǎng)23名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技
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