中醫(yī)院20xx年中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案20xx0131-wenkub
2024-11-15 23 本頁(yè)面
【正文】 測(cè)評(píng)以無(wú)記名投票方式進(jìn)行。（1）院級(jí)層面民主測(cè)評(píng)為：以醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書(shū)記對(duì)競(jìng)聘者過(guò)往工作中的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。（四）競(jìng)聘時(shí)間（2月7日至2月10日）：競(jìng)聘演說(shuō)。參加競(jìng)聘人員每人只能報(bào)一個(gè)職位。并向醫(yī)院?jiǎn)T工發(fā)布相關(guān)信息，以便員工查閱。（業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀者，經(jīng)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究，專業(yè)技術(shù)職稱可放寬至中級(jí)條件，學(xué)歷可放寬至大專）。且三年年度考核合格及以上。組 長(zhǎng)：******副組長(zhǎng)：******成 員：******、******、******、******、****** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘辦公室，辦公室設(shè)在院人事科，負(fù)責(zé)競(jìng)聘日常工作。特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步拓寬選人用人范圍，營(yíng)造“公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人用人環(huán)境，促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，推進(jìn)干部“職務(wù)能升能降、人員能進(jìn)能出”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建設(shè)一支具有專業(yè)技術(shù)水平和管理才能的中層干部隊(duì)伍，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的快速、健康發(fā)展。辦公室主任由******同志兼任，成員由******、******、******組成。(二)年齡要求男58周歲以下(即1960年6月以后出生)，女53周歲以下(即 1965年6月以后出生)。六、競(jìng)聘對(duì)象符合競(jìng)聘條件的醫(yī)院在編在崗職工或在醫(yī)院任職十年以上的臨聘人員。（二）公開(kāi)報(bào)名（2月2日至2月5日下午5時(shí)）。報(bào)名時(shí)填報(bào)《******中醫(yī)院醫(yī)院競(jìng)聘中層干部崗位報(bào)名表》及提供個(gè)人簡(jiǎn)歷，并附近期正面免冠大一寸藍(lán)底彩照2張到院人事科。（五）競(jìng)聘評(píng)分方法。（如競(jìng)聘者為支部書(shū)記，則不參加對(duì)其競(jìng)聘崗位的測(cè)評(píng)）（2）科室層面民主測(cè)評(píng)為：競(jìng)聘人員所在科室的全體員工（參加競(jìng)聘人員除外）對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行測(cè)評(píng)。（5）每項(xiàng)測(cè)評(píng)分值去掉最高與最低分取平均值。，每年對(duì)受聘的中層干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行考核，考核不合格的解除任職。十、其他事項(xiàng)：，可由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名候選人，經(jīng)黨政班子聯(lián)席會(huì)議研究討論通過(guò)后聘任。二、基本原則堅(jiān)持公開(kāi)公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。（1）民主評(píng)議。六、方法步驟，宣傳發(fā)動(dòng)（3月4日）成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。（3月20日）。七、有關(guān)說(shuō)明，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。2014年3月2日第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為推進(jìn)我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。一、指導(dǎo)思想以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。四、競(jìng)聘崗位職數(shù)（一）中層正職共八個(gè)辦公室：主任1名人事部：部長(zhǎng)1名財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)1名審計(jì)部：部長(zhǎng)1名…（二）中層副職共三個(gè)辦公室：副主任1名財(cái)務(wù)部：副部長(zhǎng)1名資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：副部長(zhǎng)1名五、競(jìng)聘崗位任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。七、競(jìng)聘程序與步驟組織動(dòng)員（1）機(jī)關(guān)通過(guò)召開(kāi)全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。（評(píng)價(jià)總分值為100分，在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位）A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（40分）：主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下，則按分值高低排序。(2)對(duì)所屬單位參加機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘者，由人事部門(mén)采取征求競(jìng)聘者所在單位黨政班子意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。公示：對(duì)初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1