【正文】 析，然后制定發(fā)展目標和規(guī)劃以及具體的保障措施；教師的專業(yè)發(fā)展有利于教師自我完善和人生價值的實現(xiàn)，有利于提高教師的專業(yè)地位和社會地位，也是實現(xiàn)教育公平和實施素質(zhì)教育的保證。(一)、對基礎(chǔ)教育有了新的認識中國的教育注重培養(yǎng)學生扎實的“知識體系”，強調(diào)的是“學會”，而國外很多國家的基礎(chǔ)教育注重的是培養(yǎng)學生的學習興趣、好奇心、質(zhì)疑能力和探究能力的“能力體系”，強調(diào)的是“會學”?！北贝蠹妊鐾炜眨帜_踏實地的嚴謹求實之學風可見一斑。中科院院士、發(fā)展中國家科學院院士、北大校長王恩哥教授在**年本科生畢業(yè)典禮上說：“我知道在同學們中間流行一個詞，叫“搬磚”，大概是因為做實驗、做論文時，需要從事大量的、重復的、甚至單調(diào)的工作，因此大家自嘲是在“搬磚”。他們最大的心結(jié)是擔心淪為平庸。這是北大校園里最美麗、最絢爛的風景之一，甚至是北大精神的重要標志?！彼膳c自律初到北大，無論走進哪個食堂就餐，總是看到排隊、買飯菜、刷卡、就餐、倒殘等有序、安靜局面，一個幾千人就餐的地方，絕沒有插隊、打鬧等無序現(xiàn)象。楊虎教授《北大風物與北大精神的傳承》從地理、歷史多角度深度剖析了北大風物與精神的關(guān)系，感受“外未名而內(nèi)博雅”的北大人文精神實質(zhì)。這著實讓我這個藝術(shù)盲補了一課。尚俊杰博士《信息技術(shù)環(huán)境下的未來教育》、岳昌君教授《當代教育改革進展》、曹志祥教授《基礎(chǔ)教育未來發(fā)展趨勢》等講座，立足世界和中國經(jīng)濟發(fā)展的形勢以及教育信息化、國際化等時代特征，提出信息技術(shù)環(huán)境下諸如翻轉(zhuǎn)課堂、游戲教育、云計算等學習方式、課程模式的再造；指明中外教育發(fā)展的變化和階段性特征，中國教育發(fā)展的方向、任務和教師成長的規(guī)律，可謂高屋建瓴、高瞻遠矚。百余年來這里成長著中國幾代最優(yōu)秀的學者。能在這里讀書、做學問，真的是一種享受。北大是中國新文化運動中心，“五四”運動發(fā)祥地，傳播馬克思主義和民主與科學思想的最初基地；也是中國推進現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的重要教育中心和科研中心；還是“團結(jié)起來振興中華”的吶喊者和行動者，又是“小平您好”的高擎者和“承五四青年報國志，做科教興國棟梁材”的倡導者??北大人身上似乎有一種與生俱來的責任與創(chuàng)新特質(zhì)。北大的歷史是從1898年京師大學堂的創(chuàng)建算起。十天來沐浴著北大愛國、進步、民主、科學的傳統(tǒng)精神，熏陶在勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新的學風之中，感受北大這座中國最具精神魅力和學府氣質(zhì)的百年名校。十天來重溫“學高為師，身正為范”的職業(yè)要求，砥礪德業(yè)；體味“獨立之人格，自由之思想”的先訓，改變精神結(jié)構(gòu)。但究其淵源，則可以上溯到古代的太學、國子監(jiān)。雖然只有短短的十天，表面上只拿到一張培訓結(jié)業(yè)證，但這段經(jīng)歷足讓我銘記終身，激情燃燒一輩子。和其它高校一樣，為改善學生住宿、生活條件，北大校園部分建筑滾動拆遷、維護，舊貌換新顏，但“整舊如舊”的建筑風格不會變，“既金玉其外，又金玉其中”的追求不會變，以學生為本的服務理念不會變。北大有400多名博導、800多名教授。王新超教授《校園的高效率團隊建設(shè)》、李志軍教授《領(lǐng)導方式的哲學思考》、丁延慶教授《教育經(jīng)濟學研究對學校管理的啟示》等講座圍繞高效和諧管理團隊建設(shè)，提出管理創(chuàng)造生產(chǎn)力的思想，通過古今中外不同管理方式的比較，提出領(lǐng)導干部既要注重做事的思維方法，又要注重做人的人際智慧，做智慧而又有溫情的領(lǐng)導干部。有欣賞的心情，才有建設(shè)的動力。這些專家、學者中有以程郁綴教授為代表的“50后”學界泰斗，更多的是活躍在教學和科研第一線風華正茂的“60后”的后學——學術(shù)帶頭人。在北大，放學的路上總是學生急匆匆的身影，或步行，或騎行，絕少出現(xiàn)踟躕校園或勾肩搭背現(xiàn)象。究其原因，這種文化自覺既需要規(guī)章制度的他律，更需要個人嚴格自律。今日的精英與明日的棟梁，今日的思考與明日的奉獻，被無形的力量維系在一起。這樣說起來，我可能已經(jīng)搬了半輩子“磚”了。第二篇：北大研修班北京大學中學骨干教師綜合能力提升高級研修班(第一期)學習小結(jié)2013年6月13日至18日，我校組織了29名骨干教師赴北京大學，進行為期一周的“骨干教師綜合能力提升”高級研修。中國這種“知識導向性教育”教學模式，側(cè)重于讓學生學到更多更難的知識，忽略了“能力導向性目標”教學目標下所注重培養(yǎng)的興趣、好奇心和探究能力，不利于培養(yǎng)學生的持續(xù)學習能力和思維創(chuàng)新能力。因此，作為教師應該自覺的進行專業(yè)發(fā)展，為基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展貢獻自己的力量。(四)、教師的表現(xiàn)對學生的影響很大，因此教師本身也是隱性的課程資源。由于中國文化的單一性和不夠?qū)捜?，對于性格怪癖情商較低的人在中國就很難立足和發(fā)展。西方文化對人的個性的寬容成就了牛頓等一批科學巨人和怪人。令人痛心疾首！孩子的好奇心求知欲是與生俱來的，熱愛學習是孩子的天性，成功的教育就是保護學生的天性和靈性，讓學生充滿興趣的學習。帶領(lǐng)香港華邦2008年于香港成功上市，當年股東回報率高達138倍。主持人：今天是北京大學研修班第一次走進甘肅蘭州，今天是北大研修班甘肅企業(yè)總裁盈利模式的研修班開辦的大喜日子。為了迎接我們今天的學習，我想北大的紀律咱們要執(zhí)行，我下面宣布兩條紀律，第一關(guān)閉手機，第二是手機關(guān)閉。圖：姚教授為大家演講主持人：接下來請我們用熱烈的掌聲請上今天的主講姚予教授。馮侖與我通電話，他非常鼓勵我上臺講課，我說為什么，他說時下太多沒有當過領(lǐng)導的老師在臺上教別人如何當領(lǐng)導？有沒有？觀眾：有。我本是個農(nóng)民的孩子，趕上了中國發(fā)展的機遇，能登上這樣舞臺，實在是榮幸的很！我出生在陜西的農(nóng)村，94年大學畢業(yè)，當時在單位上班工資370元。天色已經(jīng)黃昏，我何去何從？我在車站旁邊的破墻上發(fā)現(xiàn)了密密麻麻的招工電話??打了幾通電話都告訴我已經(jīng)下班了，最后有一通一是BB機，3分鐘之后一個操南方口音自稱老板的給我回電話來，他說可以提供工作，有吃有住，我說行。我說行。兩班制，12小時。用腳踩一下開關(guān)，一秒鐘后一聲巨響，產(chǎn)品就成型了。我在偷偷的學習領(lǐng)班怎么更換模具，我在思考為什么有10%的廢品。老板的女兒是辦公室主任。我說沒有，我拿出一個數(shù)據(jù)，告訴老板，我們的廢品率可以控制在3%以內(nèi)。我們只所以廢品率高有兩個原因，一是領(lǐng)班們對模具的保養(yǎng)不到位，生繡后的模具間隙有誤差，二是，他們都是憑經(jīng)驗來調(diào)節(jié)模具之間縫隙而不是用實際數(shù)據(jù)來調(diào)節(jié)。老板很驚訝，在知道我原來是大學生后決定升我做領(lǐng)班。這時我的幾個大客戶都非常支持我自己開場。我們55分。兩年時間周總獲利1200萬，我獲利800多萬。我8個月虧損近600多萬，這個公司就夭折了。那一天天空是灰色的，飄著細雨，寒風中帶著刺骨的痛，猶如我的心情，3月8號，中國女性最偉大的日子，而我卻是最悲哀的日子。從02年6月到08年8月正好用了六年時間讓公司上市。我認為我人生的足跡與這些體會是我的財富，人生就象海上波瀾，時起時伏，我們還有另外一家公司是娛樂產(chǎn)業(yè)，這是亞洲唯一一家將在法交所上市的企業(yè)，掛牌完了我就退了，退掉最后我在公司會留下1%的股權(quán)給我自己。我這半生的經(jīng)歷在很多人看來是一種傳奇，但在我自己看來是一種規(guī)律，我還是一只井底之蛙，我講完之后不管我們的思維、格局是不是發(fā)生了變化，你還是你，我依舊是我。當一代偉人鄧小平同志說要改革開放，要讓中國富起來的時候，他的戰(zhàn)略方針是讓一部分人先富起來，這句話在今天聽來簡單，但當時需要多么大的勇氣與智慧。這就是我們民營企業(yè)的發(fā)展原形。就是跟風與模仿。我們過去的成功靠什么？靠需求成功。我們的出口也不在賺錢了，我們怎么辦？過去十五年全世界都發(fā)現(xiàn)我們中國是一個生產(chǎn)大國，一些跨國巨頭們開始向我們伸出魔爪。于是這幾年我們倒掉了幾百萬家這樣的企業(yè)。這是過去企業(yè)基本戰(zhàn)略思路，你抓不住這一點你一定不可能走到今天。如果說過去我們做企業(yè)比較艱難，那么我必須告訴大家未來的五年會難上加難。曾經(jīng)有一個非常樸實的農(nóng)民企業(yè)家找到我，他面對的問題是，現(xiàn)在競爭越來越大，利潤越來越小，價格越來越低，成本越來越高，對手越來越多，空間越來越少。木匠出身，干了十年家具生意，累積了近億身價。洪老板對我說，涂料行業(yè)競爭更大，不僅多而且亂，還有不少洋品牌。我就到你企業(yè)去看看，檢查檢查。我說人睡不著有三個原因，一是欠債太多，二是欠情太多。我到了莆田，找到他的工廠，4000平方米的生產(chǎn)車間，和工棚。家庭裝修的銷量最好。如果買山江肯定是窮人。他們代賣山江是因為可以利用山三江的包裝差，價格低來證明其他涂料高價格是值得的。洪總問我，那我該怎么辦？我說第一步你要做戰(zhàn)略規(guī)劃：而戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是找到自己的核心競爭力。講領(lǐng)導力的一定告訴你領(lǐng)導力企業(yè)核心競爭力。各位你們的核心競爭力是什么，各位你需要好好思考。同意嗎？各位，你的企業(yè)核心競爭力是什么，你需要好好思考，珠峰只所以是第一是因為他的高度，身在廬山中，不識廬山真面目是因為角度，各位我們要提高思想的高度，換個角度，如果實在不知道怎么提和怎么換，就找個高人指點一下，但是真正的高人有時需要緣分，很多時候我們企業(yè)的劣勢也可以變成我們優(yōu)勢。王總找我想辦法，因為我對這個專業(yè)知識不懂，我問王總，為什么花生油比較香呢？王總說因為花生油里脂肪含量比較高，所以比較香。一個女性最大恐懼是什么？長胖。這句話讓這個企業(yè)從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為了上市公司。我說你思想格局有問題，長江與黃河發(fā)源地在青藏高原，最終能萬里奔騰匯流成江河是因為，他的起點比較高，有勇望直前的信念。拿銅牌的呢？金牌。同意嗎？我說你現(xiàn)在的思想與行為一定要改變，曾經(jīng)有人在青海采訪一個十二歲的放牛娃，問你為什么放牛？答，為了有飯吃。生娃做什么？放牛！我們的一生都逃不出我思想牢籠。我每天晚上都睡不著。忙前忙后，舍不得，放不下，你自己都不愛惜自己，你老公又怎么會愛你。他玩他的，你玩你的，大家互不相干。各位很多人只所以失敗不是因為沒有能力，而是因為沒有胸懷。我一個朋友的朋友臺灣人，45歲，兩年前與一個24歲的小姑娘談戀愛，后來分手了？我問他為什么？他說他看中的是我的錢，我說她難道看中的是你的人？只有神仙妹妹才不會看中你的錢，各位他到哪里去找一個不喜歡錢的神仙妹妹，關(guān)鍵自己不是神仙哥哥呀。排第一有60%