【正文】 板做了交流，老板說你有能力，做人做事大家都放心。我把新加坡凈水技術帶到了中國，在寧波慈溪投入了大量生產(chǎn)。我曾經(jīng)一度心灰意冷，我頹廢，我自暴自棄，甚至差點染上毒隱，只要電話響起一定是追債的聲音，我負債860萬，我該怎么辦，我想到了自殺，可是沒有勇氣，我就告訴自己再給最后一次機會。一幫人讓他們講當今他們怎么做成功的，一幫讓講他們講怎么在最成功的時候失敗的，我不收一分錢，只為做一件事情，只為讓民營企業(yè)的老板你們來聽，高興的你覺得這兩天相處可以，你拿出多少錢，把你的錢我們一起指定某一個地方，某一個群體我們做點實實在在的慈善，這是我未來要干的事情。有人做服裝賺了錢大家開始做服裝，后來發(fā)展到一個村鎮(zhèn)全部做服裝。但市場關系早已發(fā)生了改變，我們如果還用農(nóng)民的經(jīng)營思維，用農(nóng)民的管理方式，經(jīng)營和管理現(xiàn)代的企業(yè)，那么我們必將出局。剛戴的時候很舒服，但是很多人必須為此付出代價，過去十五年里在廣東，浙江，福建等出現(xiàn)了大量代工企業(yè)，他們可憐的為一些國際品牌加工，賺取可憐的養(yǎng)家費用。中國現(xiàn)在是一個什么市場？我的結論是一個擁有最大消費能力的國際市場，為什么是國際市場？國際市場的定義從何而來？我們告訴大家，當世界500強的企業(yè)有50%進入中國，中國就是國際市場了。各位想不想了解我給了他一些什么建議嗎？這家企業(yè)在南少林發(fā)源地福建省莆田市。我就對他說，如果你自己都沒有信心，上帝也幫不了你，我問他，你這個企業(yè)萬一不做了，你與你的家人生活有沒有問題？他說生活沒有問題，但生活沒有意義。你是那一種？他說，我要把這個企業(yè)干下去，并且干好。我到涂料店一看價格最貴的是立邦，最便宜的是山江。同意嗎？當我把這個真相分析給洪總的時候，他差一點沒有暈倒在地。各位，企業(yè)的核心競爭力到底是什么，這個定義價值一億人民幣，我現(xiàn)在要免費送給大家，你們想不想知道？一般情況下我都不講，除非掌聲比較熱烈。怎么把玉米變成一個產(chǎn)業(yè)鏈呢？一個王總就成立了一家食用油公司，專業(yè)生產(chǎn)玉米油，因為玉米油的壓榨是先把玉米生產(chǎn)胚芽，胚芽才能壓榨成玉米油，他的成本比花生油高，但價格上不去，銷量不大。有沒有道理？抓住這一心理，我立刻給他一句話，這句話讓他做為重點傳播。請問一個拿金牌的運動員，他首先想要拿什么牌？金牌。長大后做什么？娶媳婦。我仔細看了她一眼，只見面色憔悴，穿一件廉價衣服，提一只三寨包包，拿一款過時的手機，一個典型淳樸的勤勞致富的形象。她說為什么，我說，孩子判給他，到時你的孩子就把他的財產(chǎn)給繼承了，你孩子的錢加上你的錢，你所持的企業(yè)股份最多。并且他向我匯報老公每天都回來了。各位，企業(yè)在戰(zhàn)略上首先要有定位，定位的本質不是占領市場，而是占領消費者心智空間，當一個企業(yè)品牌印象能進到消費者的內心時，這個企業(yè)是成功的。寶馬奔馳在中國市場并不便宜但為什么銷量如此之大呢？因為寶馬說開車開寶馬，他把前面的位子給搶了，這就是寶馬的戰(zhàn)略定位，寶馬的產(chǎn)品理念就圍繞著駕駛樂趣。其實沃爾沃與奔馳寶馬根本不是同一級別的車，動機不如寶馬有科技，懸掛沒有奔馳的先進。企業(yè)的失敗的真相只有兩個，一是，消費者對企業(yè)沒有印象，二是，員工在企業(yè)沒有力量。有一個非常厲害的大師叫戴明，戴明是個了不起顧問，他幫助了松下，索尼、豐田，本田這些企業(yè)走向成功。我和洪總溝通，我們必須搶占健康這個定位。當收購了IBM之后，美國軍方來和聯(lián)想訂購每年三千萬臺的軍用電腦的時候，美國看到“聯(lián)想產(chǎn)業(yè)報國”報國時就不高興了，心里想你報國，我也要報國，但我不能報你的國。各位這樣的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略是我們能受到法國交易所青睞的原因。第四篇：班主任研修班學習體會班主任研修班學習體會2012 年3月17日至3月18日，我們xx區(qū)教育區(qū)在xx一中組織全區(qū)小學、中學的數(shù)千名班主任參加“師生交流藝術”班主任研修班培訓學習。所以，我很喜歡正教授的班級文化建設五句話：讓別人因為我的存在而幸福（構建良好人際關系的武器）“我今天真的很不錯”（建立陽關心態(tài)的武器），我和他們不一樣（防止墮落、守護心靈的武器）沒有什么大不了的，我能行（鼓舞信心、激勵實踐）（提升個人責任心）。高中新課改是來自課程專家的群體智慧的結晶，是利國利民的促進社會科學發(fā)展的舉措，作為校長應該責無旁貸義無反顧地承擔起實施推行的重任，變觀望為行動，變被動為主動，變要我做為我要做。通過學習，作為高中新課程實驗省樣本校不僅要先行一步，大膽實踐探索，還要保證課程改革的質量，作為樣本校不僅要多做工作，更要做好工作，真正為新課程改革做出自己應做的貢獻。教材制定和教師活動是課程改革的兩個瓶頸，而教師活動就是要在校長的帶領下進行的，課改實施的關鍵在教師，因此校長要重視學校的師資隊伍建設，要打造一支師德高尚、業(yè)務精良、具有創(chuàng)新意識具有可持續(xù)發(fā)展能力的教師隊伍。從教育部基礎教育司高中處劉月霞處長的報告，闡述了如何認識理解高中課程改革、新課程實驗的基本情況和關于實驗省的高考改革，到各位專家的講座進行的專家引領，再到來自各個實驗區(qū)的經(jīng)驗介紹，使我們更深入的理解了高中新課程改革是在經(jīng)濟全球化、信息時代、知識經(jīng)濟、文化多元價值多元以及創(chuàng)新型國家建設這一背景下提出的重大意義，課程改革勢在必行。正面引導、激勵很重要，緊緊或多靠這不準，那不允的苦口說教效果只會事倍功半甚至勞而無功，徒增煩憂。這個搶位戰(zhàn)是這家企業(yè)成功關鍵。為什么我們能擴張這么快呢？因為我們的定位定位是：只和陌生人說話。一個好的標語可以改變一個企業(yè)的命運。我們經(jīng)過大量的調查后發(fā)現(xiàn)，人們大部分不了解涂料里的化工元素，對他們而言什么是真正的好涂料呢？希望沒有刺鼻味道，沒有危害身體健康的成分。戰(zhàn)略定位就是要讓我們明白這一點，當我們的定位是什么我們就把這個做到最好，其它可以不是重點。我告訴洪總，企業(yè)從市場的需求中來到滿足市場的需求中去，要滿足或者超越市場需求，就必須了解消費者的心理，因為我說過企業(yè)的本質不是占領市場，而是占領消費心智空間。因為沃爾沃最安全。當我們怕上火想到王老吉的時候，王老吉的銷售額就達到兩百億。一個企業(yè)在行業(yè)里有沒有地位，是看他有沒有定位，當飄柔定位柔順的時候，消費者就擔心其他洗發(fā)水不柔順。我一個朋友的朋友臺灣人，45歲，兩年前與一個24歲的小姑娘談戀愛，后來分手了？我問他為什么？他說他看中的是我的錢，我說她難道看中的是你的人？只有神仙妹妹才不會看中你的錢，各位他到哪里去找一個不喜歡錢的神仙妹妹，關鍵自己不是神仙哥哥呀。他玩他的，你玩你的，大家互不相干。我每天晚上都睡不著。同意嗎？我說你現(xiàn)在的思想與行為一定要改變，曾經(jīng)有人在青海采訪一個十二歲的放牛娃，問你為什么放牛？答，為了有飯吃。我說你思想格局有問題，長江與黃河發(fā)源地在青藏高原，最終能萬里奔騰匯流成江河是因為，他的起點比較高，有勇望直前的信念。一個女性最大恐懼是什么？長胖。同意嗎？各位，你的企業(yè)核心競爭力是什么，你需要好好思考，珠峰只所以是第一是因為他的高度，身在廬山中，不識廬山真面目是因為角度，各位我們要提高思想的高度，換個角度，如果實在不知道怎么提和怎么換，就找個高人指點一下，但是真正的高人有時需要緣分，很多時候我們企業(yè)的劣勢也可以變成我們優(yōu)勢。講領導力的一定告訴你領導力企業(yè)核心競爭力。他們代賣山江是因為可以利用山三江的包裝差，價格低來證明其他涂料高價格是值得的。家庭裝修的銷量最好。我說人睡不著有三個原因，一是欠債太多，二是欠情太多。洪老板對我說，涂料行業(yè)競爭更大，不僅多而且亂，還有不少洋品牌。曾經(jīng)有一個非常樸實的農(nóng)民企業(yè)家找到我，他面對的問題是，現(xiàn)在競爭越來越大，利潤越來越小，價格越來越低，成本越來越高，對手越來越多，空間越來越少。這是過去企業(yè)基本戰(zhàn)略思路，你抓不住這一點你一定不可能走到今天。我們的出口也不在賺錢了，我們怎么辦？過去十五年全世界都發(fā)現(xiàn)我們中國是一個生產(chǎn)大國，一些跨國巨頭們開始向我們伸出魔爪。就是跟風與模仿。當一代偉人鄧小平同志說要改革開放，要讓中國富起來的時候，他的戰(zhàn)略方針是讓一部分人先富起來，這句話在今天聽來簡單，但當時需要多么大的勇氣與智慧。我認為我人生的足跡與這些體會是我的財富，人生就象海上波瀾，時起時伏，我們還有另外一家公司是娛樂產(chǎn)業(yè)，這是亞洲唯一一家將在法交所上市的企業(yè)，掛牌完了我就退了，退掉最后我在公司會留下1%的股權給我自己。那一天天空是灰色的，飄著細雨，寒風中帶著刺骨的痛，猶如我的心情，3月8號，中國女性最偉大的日子，而我卻是最悲哀的日子。兩年時間周總獲利1200萬，我獲利800多萬。這時我的幾個大客戶都非常支持我自己開場。我們只所以廢品率高有兩個原因，一是領班們對模具的保養(yǎng)不到位，生繡后的模具間隙有誤差，二是，他們都是憑經(jīng)驗來調節(jié)模具之間縫隙而不是用實際數(shù)據(jù)來調節(jié)。老板的女兒是辦公室主任。用腳踩一下開關，一秒鐘后一聲巨響，產(chǎn)品就成型了。我說行。我本是個農(nóng)民的孩子，趕上了中國發(fā)展的機遇，能登上這樣舞臺，實在是榮幸的很！我出生在陜西的農(nóng)村，94年大學畢業(yè)，當時在單位上班工資370元。圖：姚教授為大家演講主持人：接下來請我們用熱烈的掌聲請上今天的主講姚予教授。主持人：今天是北京大學研修班第一次走進甘肅蘭州，今天是北大研修班甘肅企業(yè)總裁盈利模式的研修班開辦的大喜日子。令人痛心疾首！孩子的好奇心求知欲是與生俱來的，熱愛學習是孩子的天性，成功的教育就是保護學生的天性和靈性，讓學生充滿興趣的學習。由于中國文化的單一性和不夠寬容，對于性格怪癖情商較低的人在中國就很難立足和發(fā)展。因此，作為教師應該自覺的進行專業(yè)發(fā)展，為基礎教育的改革和發(fā)展貢獻自己的力量。第二篇：北大研修班北京大學中學骨干教師綜合能力提升高級研修班(第一期)學習小結2013年6月13日至18日，我校組織了29名骨干教師赴北京大學，進行為期一周的“骨干教師綜合能力提升”高級研修。今日的精英與明日的棟梁，今日的思考與明日的奉獻，被無形的力量維系在一起。在北大，放學的路上總是學生急匆匆的身影，或步行，或騎行，絕少出現(xiàn)踟躕校園或勾肩搭背現(xiàn)象。有欣賞的心情，才有建設的動力。北大有400多名博導、800多名教授。雖然只有短短的十天，表面上只