【正文】 個銷售代理點(diǎn)，產(chǎn)品有兩個系列，一個家具涂料，一個是裝修涂料。第十天晚上半夜接到他的電話，他開口就說姚總睡了嗎？我說睡了，鬼都睡了，這么晚了，他說鬼還沒有睡，酒鬼正下班，色鬼才上班，賭鬼在值班。洪老板怕競爭轉(zhuǎn)行，結(jié)果他只不過是從狼窩跳到虎口而已。只是有太多的企業(yè)家并不能發(fā)現(xiàn)我們的機(jī)遇。我們需要變革，但不能成為變革的犧牲品??我們應(yīng)該理性的問自己一個問題，我們的企業(yè)從哪里來？要到那里去？我們的企業(yè)從哪里來？任何一個企業(yè)都是從市場的需求中來。關(guān)鍵是中國有超過13億的人口，有大量廉價的勞動力。而這些原形大部分都獲得了一定的成功，所以如果讓我總結(jié)過去三十年中國企業(yè)的發(fā)展模式，我認(rèn)為就是“農(nóng)民模式”。各位，你們相信不相信未來5年會更難？中國企業(yè)這30年走到今天，中國企業(yè)的命運(yùn)已經(jīng)發(fā)生改變，這30年是什么讓我們成功的，這30年怎么讓我們站起來的？我們國人如何突破的？這30年，我們根本就是時代造就的英雄，而不是我們本質(zhì)是英雄，我們不算是英雄。這一路上我有很多體會與感受。到2001做倒了5家公司，負(fù)債860萬。96年的3月我選擇在福建廈門湖里區(qū)馬龍工業(yè)園成立了我與老板合作的公司。三個月后工廠的業(yè)務(wù)不好，老板打算招兩個業(yè)務(wù)員來跑業(yè)務(wù)，這個業(yè)務(wù)必須對生產(chǎn)有了解，這樣的人很少，我向老板建議我試試。老板說，你才進(jìn)工廠幾天有什么資格說模具安裝與保養(yǎng)？工廠的領(lǐng)班能更換模具的至少要三年以上的工齡才有這個經(jīng)驗(yàn)。要求每個員工都參加一項(xiàng)活動，大家載歌載舞。這是一個高危險的工作。干到第11天發(fā)生了我生命中的轉(zhuǎn)折，那天下著毛毛細(xì)雨，我碰到了我生命中的第一個貴人，他姓周，潘禺人，改革的春風(fēng)讓他家的田地變成了幾百萬現(xiàn)金，他開一家金屬包裝廠，自己當(dāng)廠長。課程開始之前我作了一闋詞，自嘲：“本是山中人，偶為坐座上賓。主持人：今天我們上課的嘉賓是我們上市公司香港華邦集團(tuán)的總裁，他管理企業(yè)的思想備受聯(lián)想柳傳志、萬通馮侖、萬科王石、海爾張瑞敏、吉利李書福等企業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)袂推薦。德魯克管理學(xué)院副教授，海爾（大學(xué)）管理顧問：上海交大EMBA班特約專家等。若如此，則是教育幸甚民族幸甚也！(六)、在中國傳統(tǒng)文化里，學(xué)習(xí)知識是一件苦差事和功利性的事，為了學(xué)習(xí)枯燥的知識要苦思冥想，為了學(xué)習(xí)要“頭懸梁錐刺股”，有道是“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”，“不受苦中苦難為人上人”，而學(xué)習(xí)的目的是“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，書中自有田中粟”。建立和諧的師生關(guān)系是教育成功的前提和關(guān)鍵，關(guān)系重于傳授，心態(tài)重于知識，身教重于言教。這與我們深圳二高的“用尊重的教育培養(yǎng)受尊重的人”的教育理念是一致的。這樣看起來很辛苦，但我的內(nèi)心從無壓力，因?yàn)槲乙恢痹谧鲎约合矚g的事情。因這種獻(xiàn)身感和使命感使人變得沉穩(wěn)、自覺起來。李大釗曾說過：“只有學(xué)術(shù)上的成就才稱得起‘北京大學(xué)’萬萬歲的歡呼！”的確，正是北大老師的努力，造就了基礎(chǔ)深厚、思想活躍的優(yōu)秀學(xué)生，他們用自己辛勤的汗水促進(jìn)了北大的建設(shè)和發(fā)展，可以自豪地說，富于創(chuàng)新精神的北大人每天都在創(chuàng)造新的成就。王余光教授《閱讀，與經(jīng)典同行》、白巍教授《相看兩不厭——中國傳統(tǒng)山水畫與現(xiàn)代人的心靈感悟》、劉小龍教授《盛世之音中國夢——中國現(xiàn)當(dāng)代經(jīng)典音樂鑒賞》、程郁綴教授《古典詩詞鑒賞與人文素質(zhì)提高》等講座讓我們充分感受到中國傳統(tǒng)文化的博大精深，感受到音樂、繪畫、詩詞、經(jīng)典等藝術(shù)對提高鑒賞力、陶冶情智、完善人格的重要作用。大家與后學(xué)北京大學(xué)是一塊神圣的土地。每天六小時正課，每天一個蹭課（蹭講座、演講，蹭社團(tuán)活動，蹭演出，蹭圖書館等），每天一小時北大游，一路走、一路看、一路聽，我感受最深的是北大敢為天下先，銳意創(chuàng)新之精神。第一篇：北大研修班學(xué)習(xí)體會北大研修班學(xué)習(xí)體會北大研修班學(xué)習(xí)體會印象北大——既仰望天空，又腳踏實(shí)地帶著教徒般的虔誠，枯木逢春般的渴望，來到魂?duì)繅衾@的北京大學(xué)“朝拜”。1912年京師大學(xué)堂改名為北京大學(xué)。從略顯寒意的早晨到燈光四射的夜晚，網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球、游泳、溜冰等場所身影矯??；周末舞會、“百團(tuán)大戰(zhàn)”（社團(tuán)活動豐富多彩）、圖書館k歌高手云集，北大學(xué)子正從另一面展現(xiàn)他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的愛好情趣，鍛煉他們的身體心理。盧曉東教授《中國國情現(xiàn)狀分析》、王勇教授《中國對外關(guān)系與世界格局》、李義虎教授《我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策和對外政策、對臺政策的思考》等講座，為我們了解國內(nèi)外形勢及熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，掌握大政方向，加強(qiáng)時政教育，乃至進(jìn)行國際教育交流奠定了基礎(chǔ)。他們講課或娓娓道來，或慷慨激昂；或引經(jīng)據(jù)典，或大氣磅礴；或講解闡述，或探究答疑，但都無一例外地具有豐博的學(xué)識、閃光的才智、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，無一例外地以精深的學(xué)術(shù)造詣和完美的人格贏得陣陣掌聲。深層原因，是北大學(xué)生以最高分錄取，往往帶來了優(yōu)越感和才子氣，心理上潛在社會精英意識：一旦戴上北大?；眨總€人便具有被選擇的莊嚴(yán)感、深沉的使命感。我有段時間要求自己早上7點(diǎn)到辦公室，晚上11點(diǎn)離開，甚至有點(diǎn)過分地把自己辦公室門牌號也定為“711”?；A(chǔ)教育的定位應(yīng)該是為將來學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，追求可持續(xù)去“異化”的教育，著重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、動手能力、分析問題解決問題的能力，讓學(xué)生“會學(xué)”而不僅是“學(xué)會”，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！靶腋５慕處煵拍芙坛鲂腋５膶W(xué)生”，因此教師的生存狀態(tài)和對待學(xué)生的態(tài)度對學(xué)生造成的影響巨大。這就啟示我們：做一個教師對學(xué)生不要狂妄和求全責(zé)備，要對學(xué)生的天賦和個性滿懷敬畏之心和寬容仁愛之心，保護(hù)學(xué)生的天性、靈性、求知欲、好奇心，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的批判精神。應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)MBA客座教授、彼得哈哈，今天一天的課程非常的非常的精彩。姚予：太多沒有經(jīng)營過企業(yè)的老師在教別人如何經(jīng)營企業(yè)？馮侖說戰(zhàn)場上勝利的將軍才有資格教人打仗，商場上凱旋的領(lǐng)袖更有可能啟發(fā)別人怎么當(dāng)老板，這樣的鼓勵讓我壓力很大，我答應(yīng)厲老每年講10次這樣的課程。一小時之后一輛破舊的面包車停在我面前，再一小時之后，94年4月26號晚上8：30我擁有了人生意義上的第一份工作，在工地當(dāng)攪拌水泥的工作，早上7：30開始干，那天我很高興，因?yàn)橛泄ぷ饔凶√幜耍且灰篃o眠，因?yàn)檫@個工棚住了9個大漢，臭腳的讓人睡不著。各位你們了解沖床工嗎？我上班第一天就看到一個同士的手指被沖床切掉兩根。三個月后，是中秋節(jié)，南方的城市比較注重這樣的節(jié)日，工廠放假一天。因?yàn)槟＞叩谋ｐB(yǎng)與安裝沒有達(dá)標(biāo)。當(dāng)時這個工廠最高學(xué)歷的老板兒女，高中畢業(yè)。周老板真是有胸懷，我們就開分廠，我只要40的股份，經(jīng)營我全部負(fù)責(zé)。后來我又做餐飲，商貿(mào)，科技等公司，但都紛紛失敗。也完成了一個最基本的原始累積。今天講的主題是“創(chuàng)新企業(yè)盈利模式”，說到創(chuàng)新，到底企業(yè)該如何創(chuàng)新？到底企業(yè)該怎么走？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，過去5年經(jīng)營企業(yè)難，還是現(xiàn)在這5年經(jīng)營企業(yè)難？現(xiàn)在難。這就是浙江，福建，廣東的發(fā)展原形。市場經(jīng)濟(jì)初期任何商品是需大于供，我們買來機(jī)器，搭個工棚就開始生產(chǎn)，就可以賺錢。中國的企業(yè)走到今天，模仿與廉價沒有了機(jī)會，很多人在思考我們企業(yè)的出路到底在那里？有很多所謂的大師直接告訴我們企業(yè)沒有競爭力了，應(yīng)該創(chuàng)新與創(chuàng)造了，你們同意嗎？我不同意，當(dāng)我們都在做創(chuàng)造的時候結(jié)果又會如何？難道沒有看到很多企業(yè)死在創(chuàng)新和創(chuàng)造的路上嗎？這句話誤導(dǎo)了很多企業(yè)，因?yàn)樗麄儾幻靼椎降讋?chuàng)新什么，創(chuàng)造什么？我認(rèn)為我們不是需要創(chuàng)造，而是需要改造，我們應(yīng)該理性的檢視我們的過錯，重新制定我們未來的發(fā)展戰(zhàn)略。但同時我們未來五年將面臨最大機(jī)遇，因?yàn)樘魬?zhàn)與機(jī)遇并存。因?yàn)槠翁?0%企業(yè)都在做家具，同品質(zhì)的競爭就是價格戰(zhàn)，洪老板感覺沒有前途就在99年轉(zhuǎn)行了，他在做家具的時候發(fā)現(xiàn)做涂料比較賺錢，就成立了一家涂料公司。我告訴他企業(yè)就象人一樣，會生病，到時我會像給人做CT一樣給你的企業(yè)做一次CT。發(fā)現(xiàn)只一個字形容，各位什么字？“臟”。我差點(diǎn)沒有暈到，這是在幫山江賣產(chǎn)品還是在幫山三江砸招牌呀。洪總說什么是核心競爭力？各位，請問大家什么是核心競爭力，講財務(wù)的老師一定告訴你，財務(wù)是企業(yè)核心競爭力。洪總發(fā)現(xiàn)他沒有任何核心競爭力，相反給了一個悲哀的結(jié)論，他說他不僅沒有核心競爭力，反而生產(chǎn)成本比別人高，市場價格卻比別人低。我說這正是你優(yōu)勢，王總不理解，我說，你先告訴我一直食用脂肪含量高食品會怎么樣？大家都知道，發(fā)胖，上火，對心腦血管有影響，還有可能產(chǎn)生高血壓。各位這句話就是“清香不上火，健康不長胖”各位感覺怎么樣？那到底怎么把洪總的成本高變成核心競爭力呢？各位你們要不要了解？沒有任何一個企業(yè)強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有任何一個企業(yè)小到不能去競爭，我對洪總說，我要么幫你成為行業(yè)第一，要么幫你成為行業(yè)唯一。拿木牌呢？還是金牌。去年我在江西南昌清華大學(xué)總裁班講課，課間一個女性學(xué)員，滿臉哀傷的找到我，向我咨詢，她說老師你教我們把心胸和格局放大。她說要怎么辦？我說要么你就接受，要么你就改變。人生大處要壯闊，小處要麻木。連行業(yè)第三你都沒有信心，怎么當(dāng)?shù)谝?，那我只好幫他成為唯一。?dāng)大部分都立刻想到蘋果的時候，就代表諾機(jī)亞已經(jīng)過時了。這就是奔馳的戰(zhàn)略定位，奔馳的產(chǎn)品理念就圍繞著尊貴與舒適。他還真以為撞不死。所以你看只要進(jìn)口到中國的車必須把軸距加長，必須在標(biāo)識上有 L。但其他就不怎么出彩了。我說品牌的世界里沒有事實(shí)，只有消費(fèi)者認(rèn)識。去年8月份我們控股了目前是全球最大的酒吧連鎖。最后錢就留在四川了。！我最喜歡的報告是鄭學(xué)志老師的，他是全國指名班主任，湖南省班主任學(xué)會副理事長，國家關(guān)工委特聘教師。第五篇：校長專題研修班學(xué)習(xí)體會三個改變校長專題研修班學(xué)習(xí)體會20**年10月，我有幸參加了在上海華東師大的教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心由國家教育部組織的第六期高中新課程實(shí)驗(yàn)省樣本校校長專題培訓(xùn)班，在近三周的時間里與來自天津、北京、遼寧、浙江、福建、河南等省市近50名學(xué)員一起聆聽各位專家的講座，一起進(jìn)行參與式研修學(xué)習(xí)，一起進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。很多困難擺在各位校長的面前，校長們心中充滿著畏難情緒。新課程前程似錦，任重而道遠(yuǎn)，讓我們共同努力吧！