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關(guān)于在全市開展軟環(huán)境建設(shè)[精選合集]-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 《關(guān)于在全市開展軟環(huán)境 建設(shè)“三治三提升”活動實施方案》已經(jīng)市委、市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。極建功立業(yè)。要緊緊圍繞發(fā)展主題,不折不扣地執(zhí)行市委、市政府的決策部署,做到有令必行,有禁必止,政令暢通;進一步增強效率意識,始終保持強烈的危機感和緊迫感,凡事立說立行,只爭朝夕,雷厲風(fēng)行,干凈利索,夯求今日事今日畢,堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。進一步落實各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,優(yōu)化辦事流程,消除等、靠、拖、卡現(xiàn)象,為企業(yè)、基層和群眾提供高效、便捷服務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé),敢于為發(fā)展挑擔(dān)子,面對責(zé)任不躲避,在其位盡其責(zé),不上推下卸,不左推右諉,對市委市政府中心工作、重點工作積極配合,主動推進,對領(lǐng)導(dǎo)交辦或承擔(dān)的強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的要求上來,統(tǒng)一到推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福港城的目標(biāo)任務(wù)上來。各地、各部門、各單位要按照群眾的意見、建議和自己查擺的問題,對照有關(guān)規(guī)定,深入分析產(chǎn)生問題的原因,屬于普遍性問題由領(lǐng)導(dǎo)班子寫出剖析材料,個體性問題由當(dāng)事人寫出剖析材料,使每位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部都能對存在的問題有清醒的認(rèn)識。要把整改方案和措施體現(xiàn)在具體行動上,及時改正存在的問題,對群眾反映強烈、影響行政效能、損害投資發(fā)展環(huán)境的人和事,要嚴(yán)肅查處,決不包庇護短。要始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,嚴(yán)格落實“三治三提升”活動各項工作措施,不斷提升軟環(huán)境建設(shè)水平。要按照軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)要求,進一步建立健全規(guī)章制度,完善長效管理機制。各地、各部門、各單位要建立和完善有效的監(jiān)督查處機制,通過走訪調(diào)查、設(shè)立意見箱、公開監(jiān)督電話和明查暗訪等形式,不斷加強對本地區(qū)、本部門、本單位作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督、檢查,并將相關(guān)情況納入內(nèi)部考核范圍,嚴(yán)格考核和獎懲;對查實的損害軟環(huán)境建設(shè)的行為,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,不斷增強責(zé)任追究的約束性和震懾力。要進一步堅定理想信念,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀,進一步強化宗旨意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,做到胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)、有所追求,把個人榮譽和前途與公司發(fā)展的命運緊緊相連,在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我人生價值。切實增強服務(wù)觀念和服務(wù)意識,一心一意為讀者、老師、學(xué)生排憂解難,時時處處為營造良好發(fā)行環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境盡心盡力。主要解決以下問題:一是精神萎靡不振、缺乏“精氣神”。要勤于動腦、善于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng),主動思考、謀劃本職工作,找準(zhǔn)工作著力點;要進一步加強職業(yè)道德修養(yǎng),以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)為榮,以庸碌無為、不思進取為恥,在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。二是內(nèi)部管理松散。三、方法、步驟和要求根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,本次活動分為:學(xué)習(xí)討論、剖析查擺、整改提高、建章立制四個階段。(二)、查擺剖析(2011年8月上旬至9月下旬)查擺問題。查擺問題主要圍繞以下6個方面進行:(1)有無理想信念淡薄,工作熱情不高,精神狀態(tài)低迷,責(zé)任心、事業(yè)心弱化的問題;(2)有無放松政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論水平較低,業(yè)務(wù)能力不強的問題;(3)有無降低工作標(biāo)準(zhǔn),工作不求有功,但求無過,只求完成任務(wù),不求精益求精的問題;(4)有無大局觀念、服務(wù)意識淡薄,辦事拖拉、效率低下的問題;(5)有無思想懶惰,工作中畏難情緒濃,對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、被動應(yīng)付的問題;(6)有無違反工作紀(jì)律,自由散漫,作風(fēng)飄浮,上班時間脫崗,出工不出力等問題;(三)、整改提高(2011年10月上旬至11月下旬)召開公司中層以上干部會議,針對查找出來的問題,認(rèn)真研究制定整改方案,明確的解決辦法、責(zé)任分工和整改時限。強化學(xué)習(xí)教育。各處室(單位)主要負(fù)責(zé)人是本部門開展“三治三提升”活動的第一責(zé)任人,要把活動的各項要求不折不扣地落實到位。要進一步加強內(nèi)部管理,堵塞漏洞,提高工作效率;切實提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。加強軟環(huán)境建設(shè) , 切實轉(zhuǎn)變公職人員的辦事服務(wù)作風(fēng) , 徹底消除“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng) , 端正為民服務(wù)思想、改進作風(fēng) , 切實做好各項工作。做好地名命名和地名標(biāo)志牌、門牌的設(shè)置管理工作,為市民對外交往和社區(qū)管理、居民辦理二代身份證提供方便。就經(jīng)濟發(fā)展而言,它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境??梢哉f,軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局,事關(guān)
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