全員育人導(dǎo)師工作匯報(bào)-wenkub
2024-11-09 14 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)進(jìn)行反思總結(jié)，而不是僅僅局限于分?jǐn)?shù)的退步的失落或進(jìn)步的滿足，更好的引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試，查找問(wèn)題；若近幾周沒(méi)有特別的事情，就布置學(xué)生寫(xiě)一下近期煩惱的事情，或者開(kāi)心的事情，包括學(xué)習(xí)上的、生活上的，同學(xué)之的交往等等，只要想傾訴的都可以，根據(jù)學(xué)生的不同情況針對(duì)的進(jìn)行指導(dǎo)；也可以結(jié)合著級(jí)部開(kāi)展的生涯規(guī)劃，布置學(xué)生規(guī)劃一下自己的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)，利用自己所掌握的知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。本學(xué)期我采用了和學(xué)生書(shū)信交流的方式。本學(xué)期我的育人對(duì)象有16名，反思上學(xué)期的育人工作，我有些犯愁，學(xué)期初班級(jí)工作繁雜，又加上作為班主任也是班級(jí)48名學(xué)生的導(dǎo)師，每天都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題等待去處理，手機(jī)、戀愛(ài)、課堂違紀(jì)、心理輔導(dǎo)等等，讓我在在分配開(kāi)始的兩周里僅僅讓學(xué)生填寫(xiě)了基本情況，一直沒(méi)有開(kāi)始我的育人工作，其實(shí)我心里很清楚，育人工作對(duì)于學(xué)生是很好的一件事情，但是育人方式方法上讓我很苦惱，有時(shí)不得不利用下班時(shí)間多留一會(huì)兒，或者談不完再占用學(xué)生上課時(shí)間一會(huì)兒完成育人工作。一個(gè)學(xué)期下來(lái)也基本上就每次考試后針對(duì)學(xué)生成績(jī)的分析，時(shí)間上基本上利用自習(xí)課，以及自己值大班后兩節(jié)的時(shí)間，基本上一個(gè)學(xué)生談話下來(lái)20到30分鐘，大多數(shù)都是我在說(shuō)，學(xué)生沒(méi)有一個(gè)心理準(zhǔn)備，突然被談話也比較拘謹(jǐn)，大多的話題都是圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活方面的問(wèn)題，學(xué)生的心理問(wèn)題，很難在20分鐘的談話當(dāng)中打開(kāi)話匣，找到育人的契機(jī)。全員育人導(dǎo)師制，讓每位學(xué)生有了被關(guān)注的機(jī)會(huì)，任課老師的參與幫助班主任們分擔(dān)了平日工作中的壓力。第一篇：全員育人導(dǎo)師工作匯報(bào)全員育人導(dǎo)師工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師下午好。但是在初步實(shí)行的時(shí)候，也遇到了一些困難。由于擔(dān)任18名學(xué)生的育人導(dǎo)師，在時(shí)間上不可避免的有些學(xué)生談話次數(shù)較少，所以也采用過(guò)集體談話方式，讓學(xué)生一個(gè)一個(gè)對(duì)自己的近一段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，然后對(duì)學(xué)生整體提要求，缺少了針對(duì)性。我在反思自己的工作，如果這樣下去，還是會(huì)和上學(xué)期一樣。交流的內(nèi)容不限，根據(jù)不同階段的學(xué)習(xí)交流不同的內(nèi)容。第三，書(shū)信交流的方式大大節(jié)省了我的時(shí)間，我也通過(guò)書(shū)信的方式給他們回信，鼓勵(lì)學(xué)生，給學(xué)生建議，使得所有的學(xué)生都能得到老師的指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生反饋的問(wèn)題，對(duì)個(gè)別問(wèn)題突出的再進(jìn)行面談，大大提高了工作的效率，基本上回復(fù)16名學(xué)生的書(shū)信用不了兩節(jié)課就可以完成。xxx，我班上學(xué)期一直占據(jù)前三名的學(xué)生，因?yàn)樯蠈W(xué)期脊柱長(zhǎng)了一個(gè)腫瘤做了手術(shù)請(qǐng)假兩個(gè)多月。其實(shí)，從上學(xué)期起，針對(duì)他的違紀(jì)問(wèn)題就多次和他談話，給我的感覺(jué)就是一直是我在說(shuō)教，學(xué)生的內(nèi)心比較抗拒，一次談話下來(lái)很難讓他開(kāi)口，效果甚微，從他的幾次書(shū)信中也能看出來(lái)，從一開(kāi)始的不愿意交流，到慢慢的愿意和老師說(shuō)心里話，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，本學(xué)期成績(jī)大幅提升，取得了一定的效果，但是還存在著大量的問(wèn)題，需要幫助他去轉(zhuǎn)變。xxx，我班新推選的監(jiān)督部部長(zhǎng)，也是我的課代表。實(shí)際上，我很幸運(yùn)，在蘇老師談話的契機(jī)上，我碰巧選擇了書(shū)信交流的方式，讓學(xué)生一直想和xx老師說(shuō)的話，通過(guò)書(shū)信傳達(dá)給了我，我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間給了他恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)和指導(dǎo)，讓我欣喜的是，一學(xué)期沒(méi)解決的上課睡覺(jué)問(wèn)題，因?yàn)橐粋€(gè)契機(jī)解決了，迪力穆拉提有了改變，作業(yè)也能盡力去做一部分，更讓我高興得是期中考試他交給我的反思，雖然不到10行字，但是句句都是心里話，他大體是這樣說(shuō)的，老師我這次考試每一科都認(rèn)真對(duì)待了，把自己會(huì)答的地方都答上了，相比之前的考試，進(jìn)步很大，我知道我還有很大差距，但我不會(huì)放棄，會(huì)繼續(xù)努力。為了加強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，把德育工作落到實(shí)處，營(yíng)造優(yōu)美的育人氛圍，樹(shù)立良好的校風(fēng)，抓出實(shí)效，構(gòu)建“管理育人，教育育人，服務(wù)育人，全員育人，全程育人”的德育機(jī)制，針對(duì)目前學(xué)校生源實(shí)際狀況和教育學(xué)生難度增大等問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)創(chuàng)新，制定《全員育人導(dǎo)師制度》。學(xué)校通過(guò)導(dǎo)師管理制度和考核制度，強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使教師從辦公室自覺(jué)主動(dòng)地走到學(xué)生中間，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生健康的成長(zhǎng)，全面地發(fā)展。針對(duì)以往教師育人目標(biāo)難以落實(shí)以及學(xué)校實(shí)施“分層教學(xué)”后學(xué)生動(dòng)態(tài)流動(dòng)、班級(jí)管理難度增大的問(wèn)題，學(xué)校提出實(shí)施“全員育人導(dǎo)師制”。選定4名優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組，在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。第八、為確保該方案的落實(shí)，教育處制定相應(yīng)量化考核方案，通過(guò)導(dǎo)師過(guò)程材料、班主任年級(jí)組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生思
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1