【正文】 就每次考試后針對(duì)學(xué)生成績(jī)的分析，時(shí)間上基本上利用自習(xí)課，以及自己值大班后兩節(jié)的時(shí)間，基本上一個(gè)學(xué)生談話下來(lái)20到30分鐘，大多數(shù)都是我在說(shuō)，學(xué)生沒(méi)有一個(gè)心理準(zhǔn)備，突然被談話也比較拘謹(jǐn)，大多的話題都是圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活方面的問(wèn)題，學(xué)生的心理問(wèn)題，很難在20分鐘的談話當(dāng)中打開(kāi)話匣，找到育人的契機(jī)。下面給老師們展示一下，部分書(shū)信內(nèi)容。第二篇：全員育人導(dǎo)師制度全員育人導(dǎo)師制度一、指導(dǎo)思想面對(duì)未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》文件和胡錦濤總書(shū)記的重要講話精神。第四、每月與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次，建立家長(zhǎng)聯(lián)系本，及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持。第二、堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重干擾正常課堂秩序事件（如學(xué)生打架、病倒等）采取及時(shí)處理的原則。二、主要內(nèi)容認(rèn)真分析學(xué)校育人工作中存在的突出問(wèn)題，整合、優(yōu)化各類育人資源，探索構(gòu)建起幸福街小學(xué)符合育人規(guī)律、操作性強(qiáng)、實(shí)用價(jià)值高的全員育人導(dǎo)師制度，讓每一名教師真正擔(dān)負(fù)起教書(shū)育人的重任。每月不少于一篇。同時(shí)，制定工作措施，明確工作目標(biāo)，形成成熟的全員育人機(jī)制運(yùn)行模式。第二、每名導(dǎo)師帶5名學(xué)生，兩周至少與學(xué)生談心一次，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。，定期召開(kāi)會(huì)議，組織家長(zhǎng)會(huì)，不定期地舉行對(duì)外開(kāi)放日活動(dòng)。實(shí)施導(dǎo)師制，使所有教師都成為學(xué)生的導(dǎo)師，不僅有效地彌補(bǔ)了班主任難以深入到每一個(gè)學(xué)生中的缺陷，而且順應(yīng)了個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢(shì)，使教師的教育工作更具有針對(duì)性，同時(shí)也使教書(shū)育人有了制度上的保證。考核評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)充分體現(xiàn)以下幾個(gè)原則：每一個(gè)學(xué)期考評(píng)一次；以小組作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元；實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià)；定期展示、交流，考評(píng)結(jié)果納入教師績(jī)效考核。師生交流內(nèi)容包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)情況、特長(zhǎng)發(fā)展以及學(xué)生學(xué)情分析、師生互動(dòng)過(guò)程等。促進(jìn)每一位學(xué)生健康全面的發(fā)展，打造人民滿意、社會(huì)滿意的學(xué)校。學(xué)校將采取多種措施，提高此項(xiàng)工作的透明度，開(kāi)展導(dǎo)師與小組成員的互動(dòng)及交流活動(dòng)。三、具體辦法第一、每學(xué)年教務(wù)處向各年級(jí)組提供各年級(jí)課任教師名單，由年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，征求班主任意見(jiàn)，各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級(jí)，按照年級(jí)統(tǒng)一安排，分別選定1名困難學(xué)生，進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”。其中，xxx這名男生，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)分給我的時(shí)候我是很頭疼的，因?yàn)樯蠈W(xué)期他上我的課，沒(méi)有一節(jié)課是不睡的，班主任蘇老師也找他談了很多次話。第二，書(shū)信交流的方式可以有目的的進(jìn)行育人，比如考試之前布置給學(xué)生，寫(xiě)一下自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃，定一下考試目標(biāo)，能有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的計(jì)劃性，目的性；考試后布置學(xué)生對(duì)自己的成績(jī)進(jìn)行反思總結(jié)，而不是僅僅局限于分?jǐn)?shù)的退步的失落或進(jìn)步的滿足，更好的引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試，查找問(wèn)題；若近幾周沒(méi)有特別的事情，就布置學(xué)生寫(xiě)一下近期煩惱的事情，或者開(kāi)心的事情，包括學(xué)習(xí)上的、生活上的，同學(xué)之的交往等等，只要想傾訴的都可以，根據(jù)學(xué)生的不同情況針對(duì)的進(jìn)行指導(dǎo)；也可以結(jié)合著級(jí)部開(kāi)展的生涯規(guī)劃，布置學(xué)生規(guī)劃一下自己的大學(xué)及專業(yè)，利用自己所掌握的知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。全員育人導(dǎo)師制，讓每位學(xué)生有了被關(guān)注的機(jī)會(huì)，任課老師的參與幫助班主任們分擔(dān)了平日工作中的壓力。我在反思自己的工作，如果這樣下去，還是會(huì)和上學(xué)期一樣。其實(shí)，從上學(xué)期起，針對(duì)他的違紀(jì)問(wèn)題就多次和他談話，給我的感覺(jué)就是一直是我在說(shuō)教，學(xué)生的內(nèi)心比較抗拒，一次談話下來(lái)很難讓他開(kāi)口，效果甚微，從他的幾次書(shū)信中也能看出來(lái)，從一開(kāi)始的不愿意交流，到慢慢的愿意和老師說(shuō)心里話，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，本學(xué)期成績(jī)大幅提升，取得了一定的效果，但是還存在著大量的問(wèn)題，需要幫助他去轉(zhuǎn)變。學(xué)校通過(guò)導(dǎo)師管理制度和考核制度，強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使教師從辦公室自覺(jué)主動(dòng)地走到學(xué)生中間，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生健康的成長(zhǎng)，全面地發(fā)展。第八、為確保該方案的落實(shí)，教育處制定相應(yīng)量化考核方案，通過(guò)導(dǎo)師過(guò)程材料、班主任年級(jí)組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生思想進(jìn)步學(xué)業(yè)成績(jī)等項(xiàng)目進(jìn)行量化考核，低于60分者，評(píng)優(yōu)一票否決。第二、對(duì)嚴(yán)重干擾課堂教學(xué)的學(xué)生送至班主任或年級(jí)組長(zhǎng)處批評(píng)教育，如班主任、年級(jí)組長(zhǎng)不在辦公室送至教育處進(jìn)行批評(píng)教育。教師對(duì)組內(nèi)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行家訪或者利用電話、互聯(lián)網(wǎng)等，建立起形式靈活、家長(zhǎng)認(rèn)同的家校交流平臺(tái)。加大宣傳引導(dǎo)工作力度，發(fā)揮好周