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廚房文明衛(wèi)生規(guī)章制度-wenkub

2024-11-09 01 本頁面
 

【正文】 板、盆筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開,售飯時要用銷售直接入口食品,飯票要消毒。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。施工單位(蓋章):第二篇:廚房文明衛(wèi)生規(guī)章制度廚房文明衛(wèi)生規(guī)章制度《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,并有相應的食品原料處理、加工、儲存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設施。炊管人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證 后,方可上崗。制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認真做到不用、不賣腐敗變質的食品,各 種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位 應有冷藏設備。認為必要時,請當?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構進行復檢。第一篇:廚房文明衛(wèi)生規(guī)章制度廚房文明衛(wèi)生規(guī)章制度根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,并有相應的 食品原料處理、加工、儲存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設施。不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁 止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。制售過程及刀、墩、案板、盆筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴格做 到生熟分開,售飯時要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其 它有礙儀器衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。需做到防塵、防蠅,與污染物應保持一定的距離,并保持室內外環(huán)境的整潔。裝食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開、防塵、防蠅、防雨、防曬。盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見本色,加蓋存放、清潔衛(wèi)生。公用食具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領導同意,可按加班或計時銷假處理。上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。三、廚房衛(wèi)生管理制度廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。1在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。四 食品原料管理與驗收制度根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。不得使用霉變,有異味等一切變質的烹飪原料。處理變質原料,需經(jīng)批準。驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。1以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行。衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生; 紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規(guī)店紀; 設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作 ; 生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。發(fā)現(xiàn)電氣設備接頭不牢或發(fā)生故障時,應立即報修,修復后才能使用;不能超負荷使用電氣設備。煉油時應專人看管,烤食物時不能著火。1廚房消防措施齊全、有效。廚房內一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。凡設備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經(jīng)理報告審查批準。多次受到顧客表揚者。不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責任事故者。十一、廚房員工考核管理制度(一)、考核的原則考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,廚師長應協(xié)同總經(jīng)理做好對員工的考核,使之程序化,制度化。在客觀公正的考評基礎上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工積極性,提高工作效率。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務能力作為分類考核。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數(shù)量及質量諸方面的情況。嚴禁員工替代他人簽到簽退,嚴格
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