企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)文件檔案管理-wenkub
2024-11-08 23 本頁面
【正文】 形態(tài)核心價值觀理念道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范典型事件典型人物典禮儀式（二）第二層面制度文化一般制度特殊制度（三）第三層面物質(zhì)文化：產(chǎn)品企業(yè)名稱，企業(yè)風(fēng)貌，標(biāo)識，標(biāo)準(zhǔn)色，廠歌（四）案例分析：“白沙集團(tuán)企業(yè)文化”三、企業(yè)文化特點（一）在法規(guī)與道德中更重視道德控制（二）在直接管理與間接管理中更重視間接管理（三）在心理（情緒）調(diào)節(jié)和物理（規(guī)矩）調(diào)節(jié)中更重視心理調(diào)節(jié)（四）在個體和群體之間更重視雙贏（五）在肯定和否定之間更重視對員工行為的肯定（六）在身教與言教之間更重視領(lǐng)導(dǎo)的身教（七）在品德才華和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威中更重視領(lǐng)導(dǎo)的品德才華（八）在柔性管理和剛性管理中更重視柔性管理四、企業(yè)文化的作用（一）企業(yè)文化是區(qū)分企業(yè)和企業(yè)之間差異的分水嶺（二）企業(yè)為那話對企業(yè)和員工的行為有導(dǎo)向功能（三）企業(yè)文化可以約束企業(yè)和員工的行為（四）企業(yè)文化有巨大的凝聚力功能（五）企業(yè)精神可以最大限度地激勵員工積極性（六）以積極向上的企業(yè)精神影響社會五、建設(shè)企業(yè)文化的一般路徑（一）提出理念與價值觀（二）找出代表理念與價值觀的具體模范人物和典型事件（三）在理念與價值觀指導(dǎo)下，制定保證模范人物和典型事件不斷涌現(xiàn)的機(jī)制和制度（四）直至員工信仰了企業(yè)價值觀并且按照共同的行為規(guī)范行為 第三講：先進(jìn)文化一、儒家文化與時俱進(jìn)的精神二、道家的管理智慧三、佛家的管理智慧四、基督教文化陽剛勁健開拓精神五、馬克思文化世界大同的美景 第四講：企業(yè)文化提煉一、透過企業(yè)成長歷程提煉企業(yè)文化（一）回顧企業(yè)歷史（二）分析創(chuàng)業(yè)后的關(guān)鍵事件二、透過員工共同的行為方式提煉企業(yè)文化（一）領(lǐng)導(dǎo)=F（領(lǐng)導(dǎo)+被領(lǐng)導(dǎo)+環(huán)境）的啟示（二）企業(yè)環(huán)境對員工的影響（三）人的行為方式背后潛藏的秘密（四）冰山4/5在水下三、透過企業(yè)家的認(rèn)識論和方法論提煉企業(yè)文化（一）企業(yè)家用他對世界的認(rèn)識改造世界改造企業(yè)（二）企業(yè)家解決企業(yè)問題的背后潛藏著他的管理哲學(xué),理念和價值觀（三）企業(yè)是一個有生命的實體,找出生命背后的動力四、企業(yè)產(chǎn)品和物質(zhì)化的成果提煉企業(yè)文化（一）產(chǎn)品就會是人品（二）在夏利與奔馳的背后（三）齊齊哈爾第二制藥廠
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