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正文內(nèi)容

建設(shè)鐵軍文化鑄造企業(yè)品牌-wenkub

2024-11-04 22 本頁面
 

【正文】 個要牢記,三大紀(jì)律八項要注意;第一安全質(zhì)量要保證,優(yōu)質(zhì)高效才能得勝利;第二經(jīng)營效益要提升,員工收入才能有保證;第三團(tuán)隊文化要打造,基業(yè)長青全靠你我他;三大紀(jì)律我們要做到,八項注意切莫忘記了;第一學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放松,素質(zhì)提升才會有成效;第二執(zhí)行落實不懈怠,說到做到不差半分毫;第三說話做事要守信,誠實品質(zhì)一定保持好;第四愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任,企業(yè)利益切莫流失掉;第五關(guān)心員工做表率,生活冷暖時刻記心上;第六服從業(yè)主守規(guī)矩,態(tài)度和好不許耍脾氣;第七你努力工作爭先進(jìn),經(jīng)營效益最終來評定;第八感恩之心要銘記,孝敬父母感謝組織好;遵守紀(jì)律人人要自覺,相互監(jiān)督切莫違反了;團(tuán)結(jié)拼搏一起闖市場,開拓進(jìn)取樂觀又向上;自信自立自強向前進(jìn),員工群眾擁護(hù)又歡迎。最后,欒總經(jīng)理以“高度決定廣度,態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話,欒總經(jīng)理指示,通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建和諧員工,不斷創(chuàng)造企業(yè)競爭力。第二篇:企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌7月28日下午,黃馬項目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會議。鐵軍文化的培育和建設(shè),凝聚了員工隊伍,引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展。完善體系,建設(shè)“鐵軍”文化。作為誕生于大慶、從鐵人身邊走出來的石油管道專業(yè)化施工企業(yè),公司黨委堅持傳承傳統(tǒng),不斷發(fā)展創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工弘揚“鐵軍”作風(fēng)、展樹“鐵軍”形象、打造“鐵軍”品牌,著力培育“鐵軍”文化。研發(fā)的13種施工機具獲得國家專利授權(quán),完成的3項施工工法獲得國家一級工法,取得39項中國企業(yè)新紀(jì)錄,有9項工程被評為全國優(yōu)秀焊接工程。第一篇:建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌中國石油天然氣管道局第三工程分公司成立于1971年,是承擔(dān)各類化工、石油、石油化工裝置及配套設(shè)施,各類輸送介質(zhì)的長輸管道、大型儲油罐以及配套設(shè)施等工程施工的綜合性現(xiàn)代化施工企業(yè)。公司先后獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國三八紅旗集體”、“全國青年文明號”、“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”等殊榮。首先,公司黨委認(rèn)真梳理企業(yè)的歷史沿革,確定了公司“投身長輸管道,開始艱苦創(chuàng)業(yè);實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,不斷成長壯大;改革煥發(fā)生機,引進(jìn)推動發(fā)展;大膽創(chuàng)新突破,勇于爭雄領(lǐng)先”四個重要發(fā)展階段。公司成立了由黨委書記、公司經(jīng)理掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌公司的企業(yè)文化建設(shè),設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,基明確了層單位責(zé)任人和重點工作,由此形成了公司黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)組織體系和由橫到縱、由點到面的工作網(wǎng)絡(luò)。近年來,公司有10項企業(yè)文化建設(shè)成果受到局級以上單位表彰,其中:《以“不拿第一就是敗”的企業(yè)精神拓寬市場,再創(chuàng)輝煌》被收入《中國特色企業(yè)文化建設(shè)案例》,《建設(shè)管道“鐵軍”文化 促進(jìn)公司和諧發(fā)展》入選《改革開放三十年中國企業(yè)文化成果大典》,1項成果獲中國石油集團(tuán)公司二等獎。會議由崔經(jīng)理主持,全體員工參加。崔經(jīng)理強調(diào):我們黃馬項目部的團(tuán)隊精神是:團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流;核心價值觀是:信譽第一,共同發(fā)展:使命是:誠信立約,回報社會。昆建公司感恩詞;感謝上天陽光雨露,感謝大地厚德載物,感謝國家和諧引路,那些父母養(yǎng)育呵護(hù),感謝業(yè)主支持幫助,感謝大眾相互付出。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣,提升企業(yè)的核心競爭力。全面提高女職工素質(zhì),對于積極引導(dǎo)女職工創(chuàng)新理念,培養(yǎng)良好的道德情操、精神狀態(tài)、職業(yè)習(xí)慣,增強來自社會和生活各個方面的承受能力,塑造現(xiàn)代職業(yè)女性形象顯得尤為重要。鐵的信念、鐵的紀(jì)律、鐵的團(tuán)結(jié)、鐵的意志、鐵的作風(fēng),鑄就新四軍的鐵軍精神。(一)在精神層面上,挖掘“鐵軍文化”中的豐富內(nèi)涵,為塑造新時代品牌女工準(zhǔn)確定位。弘揚“鐵軍文化”更重要的是樹立正確的現(xiàn)代品牌意識。品牌體現(xiàn)了個性,只有揚長避短,才能充分體現(xiàn)品牌的價值。當(dāng)年鐵軍戰(zhàn)士艱苦奮斗、浴血奮戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績,再看今日鹽城仍屬欠發(fā)達(dá)地區(qū),引導(dǎo)女職工以鐵軍精神為典范,為鹽城后發(fā)先至、超常規(guī)發(fā)展奮力拼搏,意義非同尋常。三是汲取樂觀意識,塑造不畏困難、健康快樂的女工形象。一是全市從市總到各產(chǎn)業(yè)工委到各基層企事業(yè)單位都建立女職工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會實施、各方參與”的工作機制,明確各方職責(zé),定期研究問題。著力完善以下三大機制:一是“鐵軍文化”與企業(yè)文化相融合機制。根據(jù)全市女職工素質(zhì)提升工程的目標(biāo)與規(guī)劃,結(jié)合行業(yè)企業(yè)特點,建立女職工素質(zhì)提升檔案,將品牌女工工程實施狀況作記錄,并將此納入工會工作考核細(xì)則,從經(jīng)費保障到具體實施都進(jìn)行考核。即以獎勵政策為引導(dǎo),樹立先進(jìn)典型,助推人才脫穎而出。一是以“雙爭”活動為總抓手,將弘揚“鐵軍文化”、塑造品牌女工與職業(yè)道德建設(shè)活動、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“六小”技術(shù)創(chuàng)新活動、安康工程、普法宣傳教育活動、企業(yè)民主管理活動、職工文化體育活動等互相滲透,共同推進(jìn)。例如以“享讀書快樂,做智慧女工”為主題,開展“讀一本好書,寫一篇心得”全市女職工讀書活動,動員企業(yè)同時推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)。鹽城擁有江蘇最長的海岸線,最大的灘涂濕地。例如開展“發(fā)揚鐵軍精神,策應(yīng)沿海開發(fā)”大討論、“弘揚鐵軍精神,投身沿海開發(fā),建設(shè)美好鹽城”主題演講比賽等特色活動,舉辦“小發(fā)明小創(chuàng)造”講座,收集鹽城500例創(chuàng)新女能手事跡,編印成“職工素質(zhì)提升”教材,啟迪更多的女職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我們充分利用和整合各類教育資源,做到“五結(jié)合”,即工會與社會結(jié)合、企業(yè)與院校聯(lián)合,現(xiàn)代遠(yuǎn)程與傳統(tǒng)面授結(jié)合,請進(jìn)來與送出去結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散結(jié)合,崗位培訓(xùn)與崗位競賽結(jié)合。例如,江蘇輝豐農(nóng)化股份有限公司質(zhì)檢部分析員殷禹,工作僅四年就當(dāng)選為全國女勞模,就是因為在平凡的工作上鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)超群,06在“華昌杯”全國首屆職業(yè)院校化學(xué)檢驗工技能大賽上榮獲理論、操作、個人三項全能和3個二等獎,07年在鹽城市“萬人職業(yè)技能大賽”中,獲得化學(xué)檢驗工第一名。我們重抓三條:一是充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)宣傳欄等各種宣傳陣地和傳媒宣傳;二是自編書籍,大力宣傳在推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人,大力宣傳法律法規(guī)和素質(zhì)提升相關(guān)知識;三是廣開渠道,加速女職工通訊員隊伍成長。實踐證明,我們以弘揚“鐵軍文化”、塑造品牌女工來實施女職工素質(zhì)提升工程,找準(zhǔn)了地方特色優(yōu)勢,選對了女職工自我實現(xiàn)的需要,采取了行之有效的舉措,女職工整體素質(zhì)的全面提升才會插上騰飛的翅膀。提升女職工素質(zhì)要從社會努力、客觀環(huán)境、外部條件和人的主觀努力等幾方面著手:克服心理障礙與提高心理素質(zhì)相結(jié)合。職業(yè)道德教育與實施專業(yè)教育相結(jié)合。運用載體教育與強化崗位技能相結(jié)合。一是加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。(二)完善機制,有力保障順利實施。積極爭取各級黨政部門的支持,將“女職工素質(zhì)提升工程”納入各地教育發(fā)展規(guī)劃和人才資源開發(fā)部署之中,學(xué)會借勢,充分利用和整合職業(yè)學(xué)校、成人學(xué)校等現(xiàn)有的教育資源,組建“女職工素質(zhì)教育講師團(tuán)”,切實幫助職工提高綜合素質(zhì),最大限度地整合資源,最大限度地發(fā)揮整體優(yōu)勢,使“女職工素質(zhì)提升工程”實現(xiàn)社會化。三是建立健全經(jīng)費投入機制。圍繞提高女職工思想道德情操,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽。從提高女職工的科學(xué)文化、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,采取多種有效形式,激發(fā)調(diào)動女職工愛崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺性,根據(jù)不同時期的生產(chǎn)特點,開展有針對性的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動競賽活動。女工組織以現(xiàn)有的“職工健康檔案”為基礎(chǔ),及時掌握女職工健康現(xiàn)狀,并實施動態(tài)管理。第四篇:鐵軍文化綜采一隊鐵軍文化一、鐵軍文化形成背景綜采一隊在工作中敢于挑戰(zhàn),發(fā)揮頑強拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取、勇攀高峰的團(tuán)隊精神,為打造1400萬噸級綜采隊,建設(shè)世界第一井工煤礦而不斷努力。先后獲得中央企業(yè)團(tuán)工委、神華集團(tuán)公司團(tuán)委“青年文明號”,中華全國總工會全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組,神華集團(tuán)公司黨組先進(jìn)基層黨組織,神華神東煤炭集團(tuán)公司先進(jìn)集體、標(biāo)桿黨支部、一級優(yōu)秀科隊等榮譽稱號。鐵軍文化的建設(shè)目標(biāo)為:安全零傷害,管理無漏洞,操作零失誤。嚴(yán)抓細(xì)管,實現(xiàn)安全零傷害,為我礦產(chǎn)出精品煤炭。著力解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力將區(qū)隊
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